【正文】 景觀帶連成一線，提升城市綠化效果。完成植樹113544株，濱河公園、景觀帶建設已完成一期工程。精品工程建設情況（1）瀑河景觀帶工程瀑河景觀帶工程從107國道瀑河橋至巨力橋，概算投資1500萬，景觀帶寬度以瀑河護欄為基準，向東西兩側(cè)各拓寬8—20米，建設老干部局、徐水二中兩個景觀節(jié)點，并對沿河兩側(cè)綠化，打通沿河兩側(cè)通道，鋪設景觀步道、安裝景觀燈等；利用中水回用還清瀑河水系，實現(xiàn)“徐水有水”。三、存在問題一是政府重點工程進度較慢，主要原因是工程涉及到的拆遷占地、協(xié)調(diào)、前期手續(xù)等方面工作較重，致使施工進度較慢。四、下半年工作謀劃一是加大新城規(guī)劃落實，推進XX縣城南擴10平方公里，完成城內(nèi)大街南延、晨陽大街南延、劉伶路東延、新城公園一期、瀑河景觀帶二期、華龍路綜合整治等工程的建設。安全生產(chǎn)工作關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，因此，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，始終堅持在謀發(fā)展、抓建設的過程中，把安全生產(chǎn)工作放在首位的工作理念，切實抓好醫(yī)療安全、消防安全、反恐怖防范等各項安全穩(wěn)定工作的落實，確保我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。一是嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，衛(wèi)生局成立了由局長張桂忠為組長，各副局長為副組長，各相關科室負責人和各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，明確了“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，落實了其他班子成員“一崗雙責”。二是嚴格按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”落實安全生產(chǎn)工作責任制，與22個醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀和安全生產(chǎn)承諾書，建立了一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系。二、高度重視，強化管理，周密部署。為此，我局高度重視安全生產(chǎn)工作。二是結合工作實際及時制定下發(fā)了《XX市衛(wèi)生局關于開展消防安全大排查的通知》、《XX市衛(wèi)生局關反恐怖防范工作實施方案》、《XX市衛(wèi)生局關于進一步做好汛期安全工作的緊急通知》等一系列文件，部署開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。以星級平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機，結合安全生產(chǎn)月活動主題，積極組織參加了“踐行群眾路線在行動”、“健康教育宣傳周”、“六五普法宣傳周”等宣傳活動，今年共出動宣傳人員200多人次，發(fā)放各類宣傳材料5000余份，接受咨詢300人次。三、統(tǒng)籌兼顧，全面做好安全生產(chǎn)工作。（1）我局堅持主要領導接訪制，班子成員每天在本單位公開接訪，并在公開欄內(nèi)公示，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，確保及時解決各類突出問題和主要矛盾，維護系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。（3）開展“六訪六征集活動”。（二）加強醫(yī)療質(zhì)量管理，構建和諧醫(yī)患關系。（2）扎實推進基層醫(yī)改和公立醫(yī)院改革。（3）加強“三基、三嚴”訓練。今年組織中醫(yī)藥一技之長人員參加省組織的考試取得了最佳成績。（三）建立安全隱患排查長效機制。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月上報一次隱患排查情況，凡對查出隱患立即整改，不得拖延，對暫時難以整改的隱患做到整改責任、措施、預案、時間、資金“五到位”的要求，制定方案，落實整改。一是衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作領導小組結合上年度的工作情況，修訂了《XX市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急預案》詳細明確了了衛(wèi)生系統(tǒng)應急處理機構、職責和具體措施。成立了“一把手”為組長的突發(fā)應急事件領導小組，組建了突發(fā)事件應急隊伍。三是加強對干部職工的宣傳教育，樹立安全意識，以實戰(zhàn)的標準抓應急演練，切實加強“四個能力”建設，做到一旦啟動預案，立即進入應急處置程序，及時做好應急救治工作，科學合理降低事件帶來的危害。第二篇：應急管理工作匯報應急管理工作匯報應急管理工作匯報今年以來，我縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實上級應急管理工作會議精神，充分發(fā)揮突發(fā)事件信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、決策參謀助手作用，以“一案三制”為抓手，積極推進應急管理工作科學化、規(guī)范化建設。認真履行了應急值守、信息報告、信息匯總、輔助決策、綜合協(xié)調(diào)和督查指導等日常工作；參與了馬集、王集等刑事案件，三義重大交通事故和新疆扒竊人員事件等多起突發(fā)事件的處置工作。今年以來，我縣制定下發(fā)了《關于加強全縣應急救援和信息員隊伍建設的通知》等4分文件；縣政府同全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了《蒙城縣突發(fā)事件信息直報工作目標管理責任書》；成立了1860人的信息員隊伍；明確了111120等接警平臺的任務、職責，從而充分完善了我縣的突發(fā)事件信息報送體系。一季度，縣應急辦牽頭組織了為期50天春節(jié)安全大檢查，重點排查整改食品安全、煙花炮竹、各類火災等安全隱患；參與了煙花炮竹、道路隱患整治、危險品排查、安全生產(chǎn)、防火減災等10余項督查；全國“兩會”期間，縣應急辦印發(fā)了2份文件，強調(diào)、安排值班值守工作和應急準備工作；午收期間，縣應急辦利用短信平臺發(fā)布5000多條禁燒短信；二季度，組織開展了為期2個月的道路交通安全整治，排查整改各類道路交通安全隱患1186個；組織各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重大事項、工程的風險評估工作，從源頭上消除了各類安全隱患；三季度，組織開展了兒童防溺水工作、校車安全整治工作，四季度，重點整治農(nóng)村道路交通安全、全面展開農(nóng)用車違章檢查工作；全年發(fā)布雨雪冰凍天氣、高溫天氣、霧霾天氣、秋季陰雨天氣等各類災害性氣候監(jiān)測預警100多次，涉及人員10多萬人次，體現(xiàn)了應急工作“預防為主”的原則。今年我縣確立了夢蝶廣場、體委廣場、文廟廣場等三個應急避難場所；15個人防應急疏散場所，總面積近8萬平方米；投資205萬元建設應急平臺實現(xiàn)了和省市的對接；高清視頻會議系統(tǒng)建成并投入使用；應急機動指揮車能在第一時間傳送現(xiàn)場信息至各級指揮部直至到達國務院應急辦指揮中心；清理整合了各類應急物資、裝備。精心演練。今年是省確定的應急演練年，為檢驗我縣應急預案的操作性，縣應急辦聯(lián)合安監(jiān)、公安、教育、住建、交通、農(nóng)委、地震、科技、民政、氣象等部門開展了亳州師專附小防震防火應急、燃氣公司開展了燃氣泄漏應急、水上救援應急、重大交通事故搶救、大面積農(nóng)業(yè)病蟲害等十余場演練，通過演練檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了市民、宣傳了政策。組織公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、民政、人防、地震等20多個部門，在“”和“”防災減災日期間廣泛宣傳防災減災知識，期間共設置展臺55個、展板500余張、橫幅150余條、發(fā)放各類宣傳資料15萬份、放映防災減災宣傳和相關內(nèi)容的電影32場次，觀看人員達到3萬多人次；7月份，按省市要求聯(lián)合縣紅十字會對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的應急辦主任和分管應急工作的負責人進行了應急救護知識培訓，聯(lián)系縣團委培訓青年志愿者260人。今年以來，縣應急辦積極和各單位的溝通，掌握每個單位易發(fā)事件的現(xiàn)象，有針對性的制定處置方案；積極和高速公路管理局、西氣東輸管道公司豫皖管理處利辛站等易發(fā)生事故的單位溝通，提醒進行事故預防和預案演練，加強業(yè)務溝通；主動和駐蒙部隊、省直管單位、鄰縣的應急辦等單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)對于突發(fā)事件處置的相關細節(jié)，為快速處置突發(fā)事件提供條件。根據(jù)省市工作安排，縣應急辦今年利用3各月的時間對我縣的應急物資儲備情況進行了全面的摸底，系統(tǒng)了解掌握每個單位的物資器材、業(yè)務骨干情況，根據(jù)現(xiàn)狀對現(xiàn)有的應急物資分門別類登記造冊，保證突發(fā)事件發(fā)生時能第一時間將所需人員物資調(diào)配到現(xiàn)場，為快速處置突發(fā)事件提供保障；積極協(xié)同，強化輿論引導。二、20xx應急管理工作中存在的問題各級應急組織沒有發(fā)揮應有的作用?；鶎討苯M織的作用發(fā)揮很不明顯；信息報送不及時，信息渠道不暢通。應急隊伍缺乏系統(tǒng)的培訓和演練，在執(zhí)行任務中難以發(fā)揮有效的作用的現(xiàn)狀依然沒有得到根本的解決。三、XX主要工作16月份，按照應急示范點的建設標準，在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行標準化應急辦公室建設，建立健全完善的應急工作管理體系，確保應急各項工作得到有效落實。完成5個應急避難場所建設。16月份，指導縣氣象局在重要場所進行自動氣象站監(jiān)測網(wǎng)絡建設，為氣象災害現(xiàn)場和特殊環(huán)境提供應急保障。依托消防大隊，完成各類應急專業(yè)隊伍的訓練基地建設，提升應急隊伍的綜合應急能力。在二、三季度依托縣委黨校完成應急培訓基地建設，利用培訓基地完成對各類人員的防災減災和應急救護知識的培訓，建立和完善應急志愿者隊伍的招募、培訓等管理制度，發(fā)揮志愿者隊伍在科普宣教、應急處置等方面的作用。項目資金由人防部門解決。現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、上半年應急管理工作情況強化責任，抓好應急值守和信息報送。要求各部門負責同志保證通訊工具24小時開通，進一步暢通信息溝通渠道，及時掌握信息動態(tài)，對容易形成突發(fā)事件的各類隱患問題，按照“主管負責”和“轄區(qū)負責”的原則，落實責任措施，果斷進行處置。建立完善信息報送機制，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告鎮(zhèn)分管領導和主要領導，同時上報市應急辦、市維穩(wěn)辦等相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。每天安排專門的信訪值班領導，方便群眾來訪，方便領導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。加強對值班工作和領導帶班制度落實情況的監(jiān)督力度，在保持黨政辦、派出所、計生辦等部門24小時值班的基礎上，在重要部位設立移動警務車，強化警務值班人員監(jiān)管范圍和機動能力，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。在原有應急預案的基礎上，結合高鐵新區(qū)建設需要及全鎮(zhèn)實際，抓好各級各部門應急預案的完善和修訂，確保各應急預案既符合實際又具有操作性的應急預案。今年以來，鎮(zhèn)政府制定完善了《東沙河鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》，鎮(zhèn)派出所、人武部、綜治辦等3個部門根據(jù)自身部門職責制定完善了本部門的應急預案。目前，我鎮(zhèn)已基本形成多層次、廣覆蓋，相互聯(lián)動，操作性強的應急預案體系，為更好地開展應急管理工作打下了良好基礎。積極探索各單位應急管理機構的新模式，將應急管理工作納入黨委重要議事日程，進一步強化鎮(zhèn)應急體系建設工作領導小組職能作用，指導、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應急體系建設規(guī)劃和實施工作，提高村級應急管理工作能力和水平。一是加強業(yè)務培訓。穩(wěn)定辦、人武部、派出所堅持練兵，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。二是進行科普宣教。三是抓好部門及企事業(yè)單位應急演練。突出重點，抓好應急隊伍建設及物資儲備。充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。并在財力緊張的情況下，拿出專門資金配全了應急保障物資和裝備，便于及時處置突發(fā)事件所需。同時，加強對應急隊伍培訓及演練，提高應急隊伍的應急救援能力。二是增強物質(zhì)儲備及裝備配置。目前，已落實編織袋2萬條，水泥200噸，砂石1100立方米，石塊1500方，木材10立方米，鐵絲及鋼管1800公斤，土工布4200平方米，30千瓦發(fā)電機一臺，應急燈38盞，卡車18輛，救生衣40身。強化措施，認真抓好應急管理宣傳培訓。圍繞洪澇災害、安全生產(chǎn)事故、火災、洪水、流行病疫情等問題廣泛宣傳預防、避險、自救等應急知識，切實增強群眾的應急知識和自救互助能力。同時，為提高應急隊伍的業(yè)務技能，組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。有些單位還沒有建立專門的應急管理機構，建立機構的單位還存在著人員不整、不到位的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在有時候應急值班人員不夠到位，存在離崗、缺崗現(xiàn)象；應急信息報告不及時等方面。四是部分應急方案，操作性有待加強。三、下半年應急管理工作打算一是進一步深化應急預案體系建設。一是對照《突發(fā)事件應對法》的要求，牽頭組織做好《東沙河鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和40個村應急預案的修改工作，重點解決好預案銜接和實用問題，切實提高預案的科學性、針對性、有效性。二是進一步做好突發(fā)事件應對工作。做好突發(fā)事件信息報送工作；積極探索，建立健全突發(fā)事件信息接報及應急處置程序，形成快速響應機制，切實做好重特大事故現(xiàn)場救援指導、協(xié)調(diào)工作。定期、不定期進行隱患排查和重大風險源排查，切實加強風險評估，依法做好社會公布工作。三是進一步完善應急管理工作機制。在現(xiàn)有應急管理機制的基礎上，重點落實好鎮(zhèn)級專項應急預案主管部門、鎮(zhèn)應急管理機構和專職人員；做好各村、站所、企業(yè)、學校應急管理隊伍延伸工作。三是要健全應急管理監(jiān)督檢查機制，按照《突發(fā)事件應對法》的要求，分解落實應急管理任務和責任，做好重點危險源應急防范工作。一是深化應急管理“進村、進單位、進農(nóng)戶、進企業(yè)、進學?！惫ぷ骱鸵?guī)劃化建設，發(fā)揮基層組織和單位應對突發(fā)公共事件的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預防、處置搶險的作用。三是加強應急知識培訓，定期或不定期舉辦應急管理人員和救援人員培訓班，提高應急管理和處置能力?，F(xiàn)將我局應急管理工作情況匯報如下：一、強化組織領導，完善應急管理工作網(wǎng)絡