【正文】 是在醫(yī)療服務(wù)保障方面，滿意率更是達(dá)到了100%。及時更新補(bǔ)充所內(nèi)活動室的設(shè)施器材，由專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。積極組織軍休干部參加省市區(qū)組織的各項(xiàng)活動，2007年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調(diào)演中，二所兩個選送節(jié)目分別榮獲金獎和優(yōu)秀獎；在**區(qū)“亞運(yùn)歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎；在**市“軍休杯”門球賽連續(xù)三年獲得第一名。2011年被**區(qū)推薦為**市 “和諧軍休家園”； 2012年被推薦為**區(qū)“敬老文明號”集體。第二篇：軍休所所長先進(jìn)事跡材料免費(fèi)分享創(chuàng)新軍休所所長先進(jìn)事跡材料1961年2月出生，于2000年10月在海軍**基地勤務(wù)船大隊副團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)到**區(qū)軍休二所，現(xiàn)任所長，所黨總支書記。在軍休所工作近十二年，朱所長的體會就是要全心全意為軍休干部，做軍休干部的貼心人。這是全市首批的軍休干部房產(chǎn)移交，所涉及的除了部隊的有關(guān)部門，還有規(guī)劃局、房管局、國土局、房產(chǎn)交易中心等等，如何辦理沒有任何的指引，只能是一個個部門去跑，有些部門多次往返，二所共有56戶軍休干部，所需要的住房資料繁雜，為避免出現(xiàn)差錯，全部資料都是由朱所長和同事填寫，當(dāng)時的狀態(tài)是白天跑部門，晚上填資料，經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)?？粗诜慨a(chǎn)證發(fā)放儀式上軍休干部歡欣的笑顏，朱所長覺得一切辛苦都值得。并著力提高個人領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新意識、組織能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能把理論知識與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，保證所內(nèi)的各項(xiàng)工作朝著把軍休干部“兩個待遇”落到實(shí)處這個正確的方向開展。軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務(wù)保障，因此朱所長要求每位工作人員樹立良好的服務(wù)意識，堅持以軍休干部為本。通過這一制度的建立，使軍休所對本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌，同時也增進(jìn)了軍休所與軍休干部之間的感情。同時要求工作人員，按制度辦事，強(qiáng)化服務(wù)意識，急軍休干部所急，想軍休干部所想，耐心細(xì)致。在服務(wù)管理中，朱所長還注重把服務(wù)保障工作從落實(shí)軍休干部基本物質(zhì)需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉(zhuǎn)變，朱所長大力支持所內(nèi)的九個文體協(xié)會，統(tǒng)一下?lián)芑顒咏?jīng)費(fèi)，定期開展活動，每年舉辦一次文娛比賽，讓全所軍休干部踴躍地參加。積極支持軍休干部參加**軍區(qū)開辦的老人大學(xué)，每周安排專車接送。在朱所長和全所工作人員的共同努力下，二所被評為2009年**市巾幗文明崗；被評為2010年—2012年**市**區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。軍隊離退休干部是黨、國家和軍隊的寶貴財富，他們曾為中華民族的獨(dú)立解放、為國家和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)作出過重要貢獻(xiàn)，照顧好他們是我們軍休所的光榮職責(zé)，作為軍休所所長，朱所長決心繼續(xù)帶領(lǐng)全所工作人員，努力做軍休干部的 “知心人、有心人、貼心人”。民主管理建設(shè)能否加強(qiáng)，關(guān)系到能否有效地調(diào)動，發(fā)揮職工的積極性，能否監(jiān)督保障單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的決策，從而最大限度的保護(hù)職工利益，從根本上落實(shí)“三個代表”的要求。實(shí)行所務(wù)公開，將工作目標(biāo)、活動計劃、三產(chǎn)收入等張榜公布，實(shí)行公示制，增加經(jīng)濟(jì)工作的透明度，辦事做到公開、公平、公正。年初制訂了《軍休四所職工學(xué)習(xí)教育計劃》、《軍休四所黨員干部學(xué)習(xí)、會議計劃》、并嚴(yán)格按計劃實(shí)施，確定了每周一下午為職工學(xué)習(xí)時間，每月九日下午為黨員干部學(xué)習(xí)時間，要求大家積極參加，做到人員、時間、內(nèi)容三落實(shí)。在全體黨員中，開展學(xué)先烈，找信念上差距，樹立堅定的理想信念；學(xué)雷鋒，找宗旨上差距，樹立為人民服務(wù)思想；學(xué)先進(jìn)，找工作上差距，樹立先進(jìn)黨員形象活動。通過系列政治學(xué)習(xí)，提高了工休人員的思想政治素質(zhì)。服務(wù)管理工作是由人來完成的，人的素質(zhì)高低將直接影響到服務(wù)管理工作的質(zhì)量。以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，促進(jìn)單位的全面發(fā)展為目標(biāo)，以提高全體干部職工綜合素質(zhì)為途徑，以全心全意為老干部服務(wù)為目的，通過整合單位內(nèi)人的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)習(xí)行為，確立終身學(xué)習(xí)理念，建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統(tǒng)教育培訓(xùn)體系和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加快知識更新。目前，我所有三名人員參加本科業(yè)余學(xué)習(xí)，三名人員參加大專業(yè)余學(xué)習(xí)。組織干部職工制訂個人學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定《建設(shè)學(xué)習(xí)型單位管理工作計劃》、《學(xué)習(xí)計劃》、《“學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)計劃》、創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究創(chuàng)建工作。每雙月的學(xué)習(xí)日參學(xué)率達(dá)。建立考核、獎懲機(jī)制，成立考核小組，組織考核，做到周密安排計劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，明確階段性目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，