公司團隊建設活動方案-在線瀏覽
2024-11-04 00:47本頁面
【正文】 材料：A4白紙若干張，中性筆若干只活動規(guī)則：小組成員圍坐成一個圈，給每一位學員發(fā)一張A4的白紙每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題（記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題）指導者將小組的問題收上來，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個問題，記住不能拿自己的問題每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話；寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。分享：分享大家給他的建議分享自己得到大家關心和幫助的感受和給他建議的成員擁抱以示感謝游戲四：千千結活動：千千結活動時間：10分鐘 活動規(guī)則：所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。目標：通過團隊建設，更好地實現(xiàn)目標，強化團隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。活動具體時間安排 ：早上08:00 ：康泰誠信醫(yī)藥次渠總店 ：08:00準時出發(fā) ：北京市延慶縣松山森林公園 ：根據情況確定，聽從領隊安排。組織紀律及注意事項———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前；———活動前，確認好自己的小組成員，根據小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員；———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重；———一切行動聽小組組長指揮，步調要一致統(tǒng)一；———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”；———一起出去，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神；———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援；注：分***個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。專業(yè)設計、印刷各種收藏品圖錄，雜志及高檔印刷品，凱文設計是一群經驗豐富，思想前衛(wèi)，富有創(chuàng)造力的專業(yè)設計印刷團隊，能在設計印刷前為客戶提供合理的建議和精益求精的設計印刷方案。公司注重現(xiàn)代科學管理和品牌建設，不斷提升服務質量，滿足客戶要求，超越客戶期望。公司企業(yè)文化經營理念：打造愛崗敬業(yè)、積極進取、：最大程度滿足顧客和員工的物質、精神享受、實現(xiàn)卓越的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益愿望：成為高端設計印刷品知名公司，確保行業(yè)效益第一，競爭第一。增加產品服務和服務的競爭力，踏入世界經濟大循環(huán)，走新型設計道路，適時拉長產業(yè)鏈。核心價值：敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)榭蛻舳L，先天下客戶者之憂而憂，后天下客戶者之樂而樂。企業(yè)精神：客戶所需,我們所想!團隊策劃書 團隊建設宗旨：團隊建設的核心是參與。有效團隊的一個基本特點是創(chuàng)新，應把創(chuàng)新視作團隊的靈魂。使行動成為思想，使思想成為行動，創(chuàng)造出更多的行動型思想。在團隊討論中，你越努力使整個團隊朝共同的方向前進，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的團隊就越團結，越有活力。團隊建設規(guī)劃建立團隊文化的四點要素（1）成就的認同。（3）給應得的人真正的升遷機會。建立共同目標觀念（1）每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。（2）安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。（4）鼓勵團隊中的成員一起努力，平衡優(yōu)缺點。（6）團隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。團隊中心組織結構銷售部←總經理室→設計部 ↓行政前臺（五）：團隊建設：團隊名稱：凱文設計團隊機構組成：總經理室銷售部設計部行政前臺部門職責：銷售部：主要負責各項目的銷售、策劃、執(zhí)行。設計部：完成相關設計方案、執(zhí)行制度、并在實踐過程中逐步改進、完善，分工合作、相互協(xié)調執(zhí)行相關方案文件，在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因商討對策。收集好客戶設計資料。溝通機制：包括公司領導與員工直接溝通，銷售與設計之間的溝通；溝通要形成一種制度化、規(guī)范化。其中合理化建議就需要形成一種制度，讓其成為一種制度化、規(guī)范化的公司內部溝通渠道，使廣大員工能夠直接參與管理，下情上達，與管理者保持實質性的溝通，使公司內部的各種意見能夠以公開、正面、肯定的形式表達或宣泄出來，從而提高公司內部信息溝通的管理水平。公司管理層把合理化建議進行規(guī)范，繼而形成了一種制度，有利于本公司的企業(yè)文化建設。參訓人員，團隊拓展訓練課程將達到如下目標：，讓學員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識。增強學員的自信心和強烈的進取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài)。一天課程安排8：00集合上車(地點可選)9：00到達戶外拓展訓練基地,開始場地類拓展項目9：009：30破冰：問好、分組、團隊圈、熱身訓練目的：這是安排在訓練開始的系列活動。同時完成分組，解除學員之間，學員與教練間的陌生感。激發(fā)和強化學員運用和發(fā)揮集體智慧，推動團隊建設進程?？朔涣记榫w：自私，長舌，冷漠，懶惰，帶來的影響。11：3012：00小結，分享。12：45下午團隊拓展活動開始。組織紀律。學會傾聽。策劃、決策。14：00—16：30真人CS野戰(zhàn)CS野戰(zhàn)是一項以團隊協(xié)作、溝通、策劃、決策為主的活動，有助于提高團隊的分工協(xié)作，
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