倉庫管理應(yīng)該注意的問題-在線瀏覽
2024-11-04 00:02本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)情況等確定。3，有效的人工管理勞動(dòng)力是第一生產(chǎn)要素也是一個(gè)成功倉儲(chǔ)重要的因素。是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。4，強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。倉庫管理人員必須制作各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān) 職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。物料出庫時(shí)要辦理出庫手續(xù)，并限額領(lǐng)料，各單位領(lǐng)用物料必須有單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。成品出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。由于科技的發(fā)展，后面的兩點(diǎn)都可以利用倉庫管理軟件來輕松解決。企業(yè)應(yīng)該將管理軟件與人工管理結(jié)合起來，才有更好的前景。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。第三篇：應(yīng)聘者應(yīng)該注意哪些問題面試，是用人單位招聘人才時(shí)通常采用的考核方式。面試前要做好充分準(zhǔn)備，如對(duì)于應(yīng)聘單位的各方面情況，要盡量有一個(gè)全面的了解，對(duì)面試時(shí)可能涉及的問題，要事先認(rèn)真準(zhǔn)備和演習(xí)。應(yīng)聘者的服飾打扮，應(yīng)給
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