20xx招標個人工作總結-在線瀏覽
2024-11-03 22:21本頁面
【正文】 間2014年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。首先，領導安排的業(yè)務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。二、出勤情況本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發(fā)生。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)2014年土地整治項目共計13標段；**圣德塑料管材有限公司3生產車間；核工業(yè)二一六大隊227住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦2014年既有建筑采暖系統及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造二〇一四年個人招標工作總結過去的一年，在中心領導的正確領導下，圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標和“公開、公平、公正”的原則，求真務實，努力創(chuàng)新，完成全年的招標采購和其他各項工作任務。、節(jié)支率為21%。全年項目完成數量與2014年同比增加了95項。工作中我能夠認真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探索科學嚴密的評審辦法；自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務都在媒體上發(fā)布采購信息，向社會公開。做到優(yōu)質服務，由于大多數采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術標準不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂詳細技術標準再實施采購，確保采購到采購人滿意的貨物；同時還不定期的以電話方式，征求采購人對貨物使用、供應商服務的意見，做為今后政府采購的參考。做到招標不誤事、不出問題，工作上相互“補臺”，不會相互“拆臺”。雖然完成了今年的所有招標工作，但我也清醒的認識到，當前，傳統的采購觀念，思維方式、知識結構與經濟快速發(fā)展的要求還不適應，與領導的期望和群眾的滿意還有較大差距?？梢哉f，構建適合我縣特點的集中采購體系的任務還任重道遠，需要我們以科學發(fā)展觀為指導，始終保持清醒頭腦，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在今后工作中，認真研究，加以解決。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。一、崗位職責今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。2014年全年共完成各類政府采購任務271項，公開招標23項、其他方式招標共248項。其中： 工程項目85項， 元、 元， 元、節(jié)支率為15% ；貨物類項目163項， 元、 元、 元、節(jié)支率為24%；其他23項采購項目為服務類項目。今年我按照“邊展開工作、邊完善學習”的指示要求，認真學習相關法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務學習的過程，在中心領導的督促下我重新學習了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》《政府采購供應商投訴處理辦法》等一系列相關的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學習了一些其他相關的地方性法規(guī)、條例和實施辦法等，以及以往的一些政府采購的案例，對采購科 的工作有了全面了解和掌握。重大政府采購項目，都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標及評標過程，每個采購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。在每一項招標過程中，
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