【正文】 應(yīng)用指導(dǎo)原則》。規(guī)范麻醉藥品使用按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定，修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻醉藥品使用規(guī)定》。我院懂微機(jī)技術(shù)的人比較少在安裝人員的幫助下，與其它同志共同學(xué)習(xí)，解決工作遇到的問題。一年來系統(tǒng)運行正常，收費準(zhǔn)確，查詢、統(tǒng)計方便。醫(yī)院定期監(jiān)督檢查，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛。在藥品管理上收到較好效果。利用微機(jī)系統(tǒng)建立了醫(yī)院儀器、設(shè)備管理檔案制定了大型儀器、設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)了醫(yī)療儀器、設(shè)備管理。為了切實加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗，按照上級有關(guān)文件要求，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育，定期組織訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理能力。多次參加縣內(nèi)大型活動的急救任務(wù)，得到有關(guān)方面的好評。一年來我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求規(guī)范行為做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團(tuán)和氣，流于形式。今后努力方向。堅持用“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實踐，認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實、清廉”的要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循 “四大紀(jì)律八項要求”。專業(yè)技術(shù)水平不斷提高⒊ 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)積極進(jìn)取堅決做到“一息尚存奮斗不止”。謝謝大家。同時，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。三、工作實績醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作：為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作，以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與科室績效掛鉤，應(yīng)用PDCA循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量。今年，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項診療操作行為。提高病歷書寫質(zhì)量，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，嚴(yán)格的實施細(xì)則和獎懲措施，同時明確臨床科主任是第一責(zé)任人。（二）護(hù)理管理工作加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量。今年，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實到人，每月通報一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負(fù)責(zé)整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。五、存在的問題（一）學(xué)習(xí)的積極性不夠。（二）工作不夠扎實，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）創(chuàng)新意識不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。人只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平；二是加強(qiáng)時事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。（二）轉(zhuǎn)變思想，積極進(jìn)步。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。第三篇：醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告一年來，在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：一、思想政治素質(zhì)作為一名黨外干部，一名醫(yī)療管理者，能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神、十八屆三中全會、四中、五中全會精神，貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策，雖然，自己不是黨員，但受黨的教育多年，在群眾路線教育實踐活動中，在“三嚴(yán)三實”活動中，堅決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧，努力嚴(yán)格要求自己，起帶頭作用，認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字，在學(xué)習(xí)討論落實活動中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力在院長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗科，凝聚這些科室文化的力量，力求做好本職工作，根據(jù)2015年綜合目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行全面考核，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，責(zé)任制整體護(hù)理，力求工作落到實處，全面提高了患者的滿意度。四、工作實績（一）內(nèi)科醫(yī)療管理工作，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治我分管內(nèi)科系統(tǒng)，堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高?？剖?、高危時段的安全檢查力度，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。制定了全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項護(hù)