【正文】 過議定授權(quán)的方法，鼓勵護士參加科室辦理，幾乎每個護士都直接當真一項的科室辦理內(nèi)容，鼓勵護士的工作自動性。有10人進行學歷的連續(xù)教誨，作為護士長，在工作安排上盡量賜與便利。帶教暫缺缺的環(huán)境下，能闡揚科室護士的自動性，互助來負擔門生的帶教工作，各種小講課獲得了門生的好評，同時也進步了科室護士的傳授本領(lǐng)。工作辦理根據(jù)病院要求，進行樓層的本錢核算辦理。根據(jù)病院要求，進行收費的典范辦理。進行樓層的物品安排調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊。根據(jù)病人情況，供給符合的賜顧幫襯護士人力，包管賜顧幫襯護士結(jié)果和人力的公道安排。根據(jù)病院主旨和目標，指導護士遵循。作為交換委員會的緊張成員，自動參加該委員會的活動，增進該委員會的成長。__年獲得了賜顧幫襯護士夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。結(jié)束了院內(nèi)PICC穿刺的培訓。在賜顧幫襯護士部帶領(lǐng)的安排下，參加進修班進修2次，外出參加學術(shù)集會1次，應邀外出講課1次。結(jié)束病院法則的連續(xù)教誨學分，特別是自動參加各種辦理課程。來歲的目標有：連續(xù)進修英語，來歲篡奪在利用和白話上有很大的進步，能更純熟和外國專家交換。在辦理的知識和技巧上，有更多的進步。自動參加科研小組的活動，有1_2篇論文公告。特別感謝賜顧幫襯護士部及科護士長給我各種成長的機遇，使我連續(xù)的鞭策本身竭力進修和改革自我。第二篇：婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)PPT婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)4篇 婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)一：今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個?？梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領(lǐng)導給予指導和批評。當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。這一年，我們新引進兩名護士，對她們進行了嚴格的帶教。這一年，計劃生育的準入，我們新建人流手術(shù)室，迎接了兩次區(qū)計劃生育檢查，我們和醫(yī)生緊密配合，梳理流程，順利通過檢查。夯實優(yōu)質(zhì)服務理念，待患者如親人。全年完成治療人次，同比增加，完成手術(shù)人次，同比增加。2015年手術(shù)增多，藥流也開始實施。藥流患者定班次觀察，每一個小時巡視一次，對在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，及時向醫(yī)生反饋。護理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。每月進行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護理基礎理論的學習，并對學習內(nèi)容進行考試。今年我科引進兩名護士，安排高年資的護士進行帶教。確?；颊咴谧o理過程中的一切安全。二堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作 ，面帶笑容，和藹親切。親手送到她們手上。沒有家屬的患者護士扶著患者，親自送到輸液室，并且進行衛(wèi)生宣教。在護士節(jié)演講比賽中獲得三等獎。有時不免有矛盾，發(fā)現(xiàn)苗頭及時談話，幫助年輕人樹立團隊精神，互相尊重，互相幫助，營造團結(jié)友愛，互幫互學的正能量氛圍。護士多次拒收。，對患者心理、社會等重視不夠，管理督查不到位。婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)三：日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了2015年，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強病區(qū)管理,今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適。并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染。(二)改變組織結(jié)構(gòu)。三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。重點表現(xiàn)在:()嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.(七)加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新。護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出?？剖易o士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。另外，提高服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理 6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責，以達到標準要求。注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習。不斷提高?？评碚撝R。二、愛嬰醫(yī)院工作 今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導的指導和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。具體工作如下：促進母乳喂養(yǎng)政策的實施(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員。(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。住院篇二：2015婦產(chǎn)科護士年終總結(jié)兩篇 2015婦產(chǎn)科護士年終總結(jié)兩篇 2015婦產(chǎn)科護士年終總結(jié)(1)一、各項工作指標：2015年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人，孕產(chǎn)婦死亡0人，新生兒死亡1人。特別是2015年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后，針對存在的問題，認真進行了整改，取得了較好的成績。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務基本標準》要求，對科室設置、設施設備、人員配備等方面進行自查與考核，對全科人員進行母嬰保健技術(shù)培訓，努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(xx市人民醫(yī)院)進修婦產(chǎn)科。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科嚴格執(zhí)行嚴禁非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠規(guī)定。(二)《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放與管理得到加強根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于法律證件管理與使用的通知》，《出生醫(yī)學證明》管理辦法，xx區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用的通知》等法律、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學證明發(fā)放工作。對補辦《出生醫(yī)學證明》進行了嚴格、規(guī)范管理，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后，符合的給與出具相關(guān)證明送xx市出生醫(yī)學證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計上報、評審、反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會，市上每年組織一次死亡評審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審，找出影響當?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因，制定科學的干預措施。xx、xx縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網(wǎng)絡建設方面做了一定的工作，xx縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點分娩，xx/xx/xxxxx縣實行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率。孕婦住院分娩人數(shù)的增加，我科更加注重醫(yī)療服務質(zhì)量，提高技術(shù)水平。一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。200*年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，堅持以三個代表重要思想為指導，圍繞醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益這個主題，開展醫(yī)療服務，各學科開展多種形式學術(shù)活動,努力營造病人至上、以人為本、獻身醫(yī)學的向上氛圍。全年共完成門診量10余萬人次，出院患者6000余人次，實現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬元?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:一、深入學習宣傳貫徹三個代表重要思想和黨的十六大精神全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學習三個代表重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容。通過學習使全院職工切實認識到此次大會，在當前國際形勢風云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期的條件下非常及時非常必要，大會對于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設小康社會，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。把職業(yè)道德教育與學習中共中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員八不準、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員六禁止 等內(nèi)容結(jié)合起來，效果顯著，促進了職工服務理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性大有提高。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。將科主任定為科室第一責任人，醫(yī)院召開了6次科主任、12次護士長工作會議，要求科負責人嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。內(nèi)科新設糖尿病?？崎T診，為600余名患者作了醫(yī)治。針對當前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。急救工作進一步得到重視與加強。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進修。全年120出車 1206次，接回977人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例120急救投拆舉報，成功地為45 萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務。健全各項規(guī)章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控，提高?？谱o理水平和護士隊伍綜合素質(zhì)，進一步完善質(zhì)控程序，細化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護士長工作例會，每周一次護理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使護理管理更趨科學化、專業(yè)化。②五月護士節(jié)期間，對全院護士進行禮儀培訓。護士將所學所練運用到日常護理中，使護士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。我院windows nt環(huán)境下運行的醫(yī)療網(wǎng)絡工作站，由于其可視化界面、多任務窗口，給護理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入1例病人的全部資料，隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護理的領(lǐng)導調(diào)研，為護理管理現(xiàn)代化提 供了條件。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓工作，購置書籍教材，醫(yī)務人員人手一冊。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進。首先，成立領(lǐng)導小組，領(lǐng)導分工負責。第三，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風廉政建設暨行業(yè)不正之風專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點，將治理分為四個階段：即籌劃階段、學習對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作。職工與科室負責人簽定責任狀，科室負責人與院部簽定責任狀。職工個人自我認識自我總結(jié)等等。治理活動開展的同時，把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機構(gòu)中開展向社會服務承諾活動的實施方案的通知》納入一體，以此為載體促進行風工作。還通過固定時間學習《健康報》、蕪湖日報》，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風簡報》，300員工人手一冊，院部及時利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動，發(fā)布信息，營造起良好的輿論氛圍。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學