項目經理與各班組長安全生產責任書-在線瀏覽
2024-11-03 22:09本頁面
【正文】 核每一個月進行一次，結合責任制執(zhí)行情況，以TGT59—99標準進行綜合考評。管理混亂、違章違紀、整改不力造成重傷事故1人以內，直接經濟損失5萬元以內，罰班組長元。由乙方原因造成的安全事故，甲方有權要求乙方負相應的法律和經濟責任，由于所在班組在安全生產和文明考核中未達標，傷亡事故率超標，按承包工程總額的百分之二十扣罰。甲方簽字：乙方簽字：xx年月日第二篇：各班組長(工段長)安全責任書班組長（工段長）安全目標責任書為做好公司2016安全生產工作，強化公司內部安全管理，落實安全生產責任制，確保我公司及全體職工的生命財產安全，各單位與班組長（工段長）簽訂如下安全目標責任書。重大火災（爆炸）事故為零。重大責任事故為零。職工職業(yè)發(fā)病率為零。事故隱患整改率100%。工作場所危害因素達標率為100%。認真學習和嚴格遵守公司各項安全生產規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，并有權勸阻制止他人違章作業(yè)。堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全。負責對新工人（包括實習、代陪人員）進行崗位安全教育。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。三、考核如未完成安全生產工作目標，將按照公司安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產責任書。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證?？顚Ｓ谩＝M織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。1本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。三、獎懲安全副總將對其安全生產責任制的落實情況進行定期考核，并按獎懲制度進行獎罰。因管理不力致使本項目內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經理及其他有關責任人員按照國務院相關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。一、項目經理是
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