公司招待費管理制度-在線瀏覽
2024-10-30 22:00本頁面
【正文】 款，無《來客招待申報結(jié)算單》食堂不得備餐和報銷。三、在內(nèi)部食堂招待客人，必須由辦公室按其就餐標(biāo)準(zhǔn)通知食堂料理，食堂根據(jù)就餐標(biāo)準(zhǔn)及用餐人數(shù)采購物資，減省不必要的浪費。四、同城單位負(fù)責(zé)同志來院進(jìn)行公務(wù)活動，一般不準(zhǔn)用公款招待，如遇特殊情況，應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)財同意后，并填寫《來客招待申報結(jié)算單》，方能就餐。六、由工會劉滿腔明、紀(jì)委彭年生、財務(wù)科馮兵同志組成招待費檢查小組，每季度對原始招待費報銷憑證，進(jìn)行查對一次，負(fù)責(zé)向院長辦公會及臺代會匯報我院招待費列支情況，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)政黨審批的招待費用發(fā)票，對當(dāng)事人和出納會計處以與發(fā)票金額相同的賠償。第四篇：招待費管理制度招待費管理制度一一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不得突破有關(guān)規(guī)定，上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準(zhǔn)執(zhí)行。五、招待費定期結(jié)算，一般一月一結(jié)，辦公室及時辦妥相關(guān)事宜。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。四、來人招待經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予報銷。招待費管理制度三為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)招待費管理，節(jié)減支出，嚴(yán)禁公款大吃大喝，杜絕奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，根據(jù)《區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于區(qū)直行政事業(yè)單位來客接待管理的通知》（新辦文[2003]138號）精神，結(jié)合我局實際，特制定本制度。各科室招待費限額根據(jù)各科室業(yè)務(wù)量大小，結(jié)合各科室近三年招待費支出平均數(shù)額，并
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