【正文】 （六）遠(yuǎn)程會診。（七）管理輸出。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。支援醫(yī)院根據(jù)自身實際，支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。支援醫(yī)院要幫助受援單位認(rèn)真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策，推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù)。（十）婦幼保健。（十一）中醫(yī)中藥。通過對口支援工作，對有關(guān)?？漆t(yī)院進(jìn)行重點傾斜扶持，著力建設(shè)有關(guān)重點學(xué)科如精神科、腫瘤、口腔和職業(yè)病防治，積極打造相關(guān)區(qū)域?qū)I(yè)醫(yī)療中心。（十三）其他形式。五、工作管理對口支援管理工作按照衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局制定的《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》和本方案的要求嚴(yán)格管理，并納入到醫(yī)院等級評審與復(fù)查工作中。各級衛(wèi)生行政部門和各相關(guān)醫(yī)院要加強對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的監(jiān)督管理，將城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作作為醫(yī)改重要工作措施，納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。（二）簽訂工作協(xié)議。省衛(wèi)生廳安排的醫(yī)療機構(gòu)對口支援任務(wù)，由支援與受援雙方簽訂協(xié)議后報省衛(wèi)生廳備案；市（州）和縣衛(wèi)生局安排的對口支援任務(wù)，由支援與受援雙方簽訂協(xié)議后，報相應(yīng)的上級衛(wèi)生行政主管部門備案；城市醫(yī)療機構(gòu)支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，由支援與受援雙方簽訂協(xié)議后，報相應(yīng)的上級衛(wèi)生行政主管部門和省衛(wèi)生廳備案。支援醫(yī)院所在地市（州）衛(wèi)生行政部門要加強對支援醫(yī)院的管理，每年組織一次協(xié)議執(zhí)行情況督查考核，監(jiān)督支援醫(yī)院落實對口支援協(xié)議。受援醫(yī)院有義務(wù)配合做好對口支援工作。二是要加強派駐人員的管理，對其工作情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作目標(biāo)完成情況、年度工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、連續(xù)工作時間（以病歷文書記錄為依據(jù)）、病員群眾反映、科室負(fù)責(zé)人意見、單位負(fù)責(zé)人意見等，并反饋支援單位。我廳將通過抽查、暗訪、電話調(diào)查等形式，了解全省各地對口支援工作落實情況。若因支援、受援雙方達(dá)成默契，致使下派醫(yī)務(wù)人員擅自脫崗并對上級衛(wèi)生行政主管部門瞞報、謊報者，一經(jīng)查實，直接取消雙方醫(yī)院等級并進(jìn)行全省通報批評。年度對口支援工作結(jié)束時，受援市（州）、縣（區(qū)）醫(yī)院能達(dá)到以下基本要求：。%以上。受援醫(yī)院分值每年增加50分以上。支援醫(yī)院要會同受援醫(yī)院向各自所在地市（州）衛(wèi)生行政部門報送半年和全年總結(jié)、考核結(jié)果和工作信息表（見附表3）。部省級醫(yī)療機構(gòu)對口支援工作情況按照上述要求同時報省衛(wèi)生廳和受援醫(yī)院所在地的市（州）衛(wèi)生行政部門。附件：四川省2011年城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案二〇一一年三月十四日四川省2011年城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案按照省委、省政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》和衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)的通知》的總體要求，根據(jù)《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)等三個方案的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)〔2010〕64號）精神，為進(jìn)一步推動、規(guī)范和落實我省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，逐步形成層級分明、富有針對性的對口支援全覆蓋框架體系，并使各項幫扶工作落到實處并取得成效，特制定《四川省2011年城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案》。二、工作原則（一）統(tǒng)籌規(guī)劃。（二）分級實施。（三）注重實效。對口支援工作3年為一個周期，受援醫(yī)院要在診療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)、管理等方面有明顯改進(jìn)并被考核合格。城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作要與推進(jìn)公立醫(yī)院改革、醫(yī)院目標(biāo)考核、醫(yī)院評優(yōu)創(chuàng)先、醫(yī)院等級評審和復(fù)查、醫(yī)務(wù)人員職稱晉升等工作有機銜接起來，合力推進(jìn)，逐步形成對口支援工作長效機制。、民族自治縣（萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程）對口關(guān)系原則不變，維持一定的穩(wěn)定性。，已具備一定服務(wù)水平和能力的縣級區(qū)、市醫(yī)院（國家扶貧開發(fā)工作重點縣除外）和成都市的縣醫(yī)院暫不列入受援范圍。甘孜、阿壩、涼山三州州醫(yī)院除外。其余16個縣市醫(yī)院由于外省對口支援工作已經(jīng)結(jié)束，故納入受援體系。（二）二甲醫(yī)院對口支援民族地區(qū)中心衛(wèi)生院。確定有支援任務(wù)的二甲醫(yī)院要主動與受援民族縣衛(wèi)生局聯(lián)系，共同確定支援的中心衛(wèi)生院，在此基礎(chǔ)上制定工作方案，上報受援地區(qū)市州衛(wèi)生局審核后，2011年4月10日前報省衛(wèi)生廳備案。由各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局制定，相關(guān)市（州）衛(wèi)生局審核匯總后，于2011年4月10日前報省衛(wèi)生廳備案。由省、市（州）、縣（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門制定和組織實施。四、工作內(nèi)容和方式（一）人員派駐。下派人員要業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，主治醫(yī)師下派時間一般為6個月，副主任醫(yī)師和中央在川單位下派人員下派時間一般為3個月。派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；要開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。支援單位和受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目，重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設(shè)一批特色專科、重點專科，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。支援單位要根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年幫助受援醫(yī)院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院或其他機構(gòu)接受培訓(xùn)，強化理論基礎(chǔ)，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。原則上進(jìn)修培訓(xùn)時間不得少于6個月。（五）巡回醫(yī)療。（六）遠(yuǎn)程會診。（七）管理輸出。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。支援醫(yī)院根據(jù)自身實際，支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。支援醫(yī)院要幫助受援單位認(rèn)真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策，推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù)。（十）婦幼保健。（十一）中醫(yī)中藥。通過對口支援工作，對有關(guān)?？漆t(yī)院進(jìn)行重點傾斜扶持，著力建設(shè)有關(guān)重點學(xué)科如精神科、腫瘤、口腔和職業(yè)病防治，積極打造相關(guān)區(qū)域?qū)I(yè)醫(yī)療中心。（十三）其他