【正文】 確保了本年度監(jiān)理工作的順利進行。弘合加建設監(jiān)理咨詢有限公司華南城小學校項目監(jiān)理部2016年11月15日第二篇：總監(jiān)理工程師年終工作總結2013年個人工作總結充滿希望與夢想的2014年就要邁近新年的鐘聲，伴隨著時間和歲月 痕跡的記憶。一年來，在公司領導及總工室的關懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認真履行了總監(jiān)工作職責，做好了各項目監(jiān)理部的日常管理和監(jiān)督工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，制定了項目監(jiān)理部的工作目標以及項目監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認真為建設方服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，最終讓建設方滿意。截至到目前該項目已經完成了竣工預驗收階段，正在準備最后的綜合竣工驗收。經過一年的不懈努力，我三個項目監(jiān)理組人員的工作均得到建設單位的認可和滿意。海斯坦普汽車組件項目監(jiān)理部陳峰同志（雖然是土建監(jiān)理員）但是現場工作經驗豐富，業(yè)務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建設單位和施工單位溝通、配合，為項目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績。綠保倉庫工程的生進軍同志從開工到現在一直兢兢業(yè)業(yè)地積極配合參與項目監(jiān)理部的各項工作的完成，摘寫會議紀要、監(jiān)理月報及月度小結、監(jiān)理實施細則、相關工程資料的收集、整理、匯總和存檔等工作?？偨Y過去的經驗和教訓，本人有以下啟發(fā)：作為項目總監(jiān)要以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。其中，熱情服務指的是根據監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。服務是一個比較復雜的概念，要想做好服務工作，不僅需要業(yè)務能力強，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應該在工程進度、質量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。對于建設方提出的要求，要認真聽取，認真思考，不能敷衍了事。熱愛自己的本職工作，對自己的工作要有強烈的責任感，要把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯系在一起。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作?？偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師，充分調動專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。在工作之余同監(jiān)理人員一起談談心，增進相互之間的友誼和信任。經常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。發(fā)現問題及時提出整改，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術、新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎?？偙O(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部、甲方及施工方的動態(tài)。1應該認真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和工地例會，應認真做好監(jiān)理例會的準備工作?？偙O(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。1應認真做好溝通協(xié)調工作。同時，在不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見。1認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。1企業(yè)為我們提供了工作的平臺和生活的保障，企業(yè)的興衰與我們的切身利益息息相關，因此作為一名總監(jiān)不僅要對監(jiān)理的項目盡職盡責，而且也要對企業(yè)盡職盡責，更要有強烈的責任感，對所監(jiān)理的項目無論大小、難易、好壞都要認真對待，認真安排落實，盡最大努力提供最優(yōu)質的監(jiān)理服務，讓業(yè)主滿意，最大限度的回收監(jiān)理業(yè)務資金，為企業(yè)的正常運轉創(chuàng)造條件，也為項目監(jiān)理人員的切身利益提供有力的保障。本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)建設方和施工方，確保了本監(jiān)理工作的順利進行。昆山市剛誠項目管理有限公司總監(jiān)：陸長劍 2014年01月14日第三篇：總監(jiān)理工程師工作總結總監(jiān)工作總結時光荏苒，新的一年又過去了，項目部在公司主管的正確領導下，及甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神，進一步提高了自己的監(jiān)理水平?，F將一年來的工作總結如下: 在2014年的各項監(jiān)理工作中，我們認真落實公司總監(jiān)會議精神和領導的要求，以及期間主管部門所發(fā)的文件與通知加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。依據監(jiān)理規(guī)范，技術驗收規(guī)范標準，質量控制要點，設計文件，在全體人員的勤奮努力下，完成了相應的監(jiān)理任務。即一個人管一個區(qū)，根據不同專業(yè)確認施工方法及標準，再各有按標準檢查質量。按照公司的總體安排和甲方的要求，工程建設項目，施工的具體情況，在建設的高峰期對人員進行合理安排，本著一監(jiān)多項多點多面。根據工程情況及時增和調整。對工程施工的安全、質量、進度、安裝質量、材料使用等進行抽檢，由甲方、監(jiān)理、各項目經理參加，共同評比，分別給予獎勵，由于經常性的檢查評比，引起施工單位的重視，對提高工程的施工質量、安全起到了推動作用。同時在問題解決中，現場監(jiān)理還學到了更多的習慣。作為總監(jiān)，對監(jiān)理人員的工作紀律、出勤、資料的收集整理工程巡視，重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行檢查，經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范、技術操作標準、工程設計及甲方要求，堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站，基本做到不漏檢?？傊?，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，每位同志都能按照責任或自覺安排，做好自項工作，同事之間做到溝通及時，相互信任，相互幫助，團結協(xié)作，和睦相