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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間管理規(guī)定-在線瀏覽

2024-10-29 06:48本頁面
  

【正文】 組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn):(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。(5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。(2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),做好接班準(zhǔn)備,接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。(4)交接班時(shí)如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。三、崗位職責(zé)生產(chǎn)工人崗位職責(zé):(1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。(3)按時(shí)上、下班,并按要求進(jìn)行加班。(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時(shí),原則上大家都必須一同勞動。(7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。(3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。(5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。(7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。(6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。接料、計(jì)量工崗位職責(zé)(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。(3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。(2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。(5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進(jìn)行潤滑。(2)裝車時(shí),按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。四、處罰措施,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。曠工一天,扣兩天計(jì)件工資。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。違者每人每次罰款2元。,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。1進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。1接料,計(jì)量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者,每次罰款5元。1打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。五、車間請假管理,對于非請假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。。第三篇:生產(chǎn)車間管理規(guī)定鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn),營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本規(guī)定。一、員工進(jìn)入車間須穿戴好工作服衛(wèi)生帽等,不得帶食品、穿拖鞋進(jìn)入車間,在車間內(nèi)禁止抽煙、串崗,做與工作無關(guān)的事等。三、當(dāng)班員工應(yīng)及時(shí)主動整理和清掃作業(yè)場地,保持車間和作業(yè)場地干凈、整潔。五、每次入料前須提前檢查,保證產(chǎn)品量的準(zhǔn)確性,確保車間工作物品的干凈。六、員工必須嚴(yán)格按工藝要求、工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,并及時(shí)對操作流程進(jìn)行復(fù)查,確保萬無一失。八、對生產(chǎn)好的產(chǎn)品做好標(biāo)記,放入指定地點(diǎn)擺放整齊,原料的空桶和周轉(zhuǎn)桶必須放到指定的區(qū)域并擺放整齊。十、及時(shí)關(guān)閉不必要的運(yùn)行設(shè)備,減少成本浪費(fèi);及時(shí)將用過的工具放回原處,保持車間環(huán)境整潔干凈。北海市鴻成公司辦公室二0一二年一月一日第四篇:生產(chǎn)車間管理規(guī)定常州市建亞車業(yè)有限公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定目 錄...................
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