【正文】 量目標。目前車輛安裝gps系統(tǒng)工作已經展開，于7月調試安裝。在檢查考核中，針對這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設施設備配備及市場化作業(yè)等方面的問題進行了必要的指導，按期向考核領導小組辦公室上報考評成績。《環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動方案》，扎實有效開展整治行動檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動，整治行動發(fā)展勢頭良好。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車輛車容車貌煥然一新。53臺洗掃車已全部啟用，達到一級路每天清洗一次，二級路每周清洗兩次的目標，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護欄清洗也已步入了常態(tài)化、標準化作業(yè)。赴湖南株洲考察城市管理，開拓視野，提升管理水平，借鑒先進經驗，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學和規(guī)范，舉報投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒有受到降雪的影響。(四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化作業(yè)水平不斷提升，環(huán)衛(wèi)作業(yè)創(chuàng)新有突破 繼xx區(qū)一標段將小型垃圾車收運廂體更換成白鋼廂體、及去年xx區(qū)六標段等率先采用電動環(huán)保保潔車在城市道路上進行巡回保潔以來，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。此外，xx區(qū)十二標段、十三標段率先采購了白鋼廂體的小型勾臂車，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴重的垃圾收集點上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運模式，極具借鑒意義。xx區(qū)十四標段率先實行居民樓院清掃保潔掛責任牌制度，在管理模式上進行了有益的探索。環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。《xx市城市公共廁所管理辦法》。按月對區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理機構履職情況進行考核。(六)充分發(fā)揮對社會環(huán)境衛(wèi)生管理職能，加大對影響城市環(huán)境衛(wèi)生社會問題的監(jiān)察力度對市區(qū)內32個街道的責任區(qū)、責任人進行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問題928處。對舉報的廢棄食用油脂(地溝油)進行違章處理。上半年共查處各種違章案件1020起，對違章行為進行勸告及教育2321起。對施工地、裝修地無圍擋，私自排放垃圾情況進行檢查，處理違章問題20多起。按照市政府《關于開展實施方案》的要求,組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門，對市內四區(qū)道路上存在的嚴重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重點、難點問題進行了全面核查，共核查問題403處，其中屬環(huán)衛(wèi)部門自行協(xié)調解決的已分流到各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門,其他247處難點問題按類型分為三大類交由各相關職能部門予以解決。今年一月份起，對2012年新增的90萬m2道路面積、9055個垃圾容器、道路洗掃頻次、護欄清洗等作業(yè)經費予以增加。這些成績的取得，得益于各級領導的關心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來，積淀了成績，也沉淀了不足，對此，應有清醒的認識。環(huán)境隱患復核情況：根據(jù)24家企業(yè)上報的自查材料，我局按照《湘西自治州環(huán)境污染隱患大排查工作實施方案》所制定劃分環(huán)境隱患等級的原則對10家企業(yè)存在的環(huán)境隱患進行了現(xiàn)場認定復查：其中屬于嚴重環(huán)境問題4個。屬于一般環(huán)境問題1個。(2)查看企業(yè)環(huán)保設施“三同時”竣工驗收手續(xù)。(4)查看企業(yè)污染設施運行情況。已由州環(huán)保局查處，目前辦理搬遷手續(xù)。該項目搬遷環(huán)評已通過環(huán)評審批。責令限期辦理環(huán)保驗收手續(xù)，到期未辦理驗收手續(xù)，我局將依法查處。(3)對湘西自治州金湘混凝土有限公司進行了督察，根據(jù)該公司提請環(huán)?？⒐を炇盏谋O(jiān)測報告，污染防治設施處理效果可以達到《污水綜合排放標準》的一級標準限值。6月25日，我局對該項目進行了環(huán)?！叭瑫r”竣工驗收，該項目驗收資料基本齊備，污染治理設施運轉正常，落實了環(huán)評報告及環(huán)評批復要求，該項目通過了竣工環(huán)境保護驗收。(5)湘西自治州凌云有色金屬材料有限公司未辦理環(huán)保驗收手續(xù)，企業(yè)已申請全年停產，責令恢復生產后向州環(huán)保局申請驗收。已由州環(huán)保局查處，目前，正在辦理環(huán)評審批手續(xù)。(8)湖南馬爾斯電子科技有限公司原環(huán)評由州環(huán)保局審批，原生產產品為手機，但是目前生產的產品為led照明燈具，與原環(huán)評審批要求不一致，通過已州環(huán)保局溝通，該公司補辦了led照明項目環(huán)評審批手續(xù)。(10)湘西恒德油脂有限公司大豆油加工項目未辦理環(huán)評審批手續(xù)即入駐產業(yè)中心標準廠房，責令立即停止生產，限期補辦環(huán)評審批手續(xù)。(2)對其他存在問題的企業(yè)進行督促落實，要求在規(guī)定的限期內完成整改及整治任務。二是，人員“精簡”。不按標準配置垃圾袋裝收集人員。為節(jié)省成本，質檢人員少設或不設。機械化清掃作業(yè)和洗掃作業(yè)不能按規(guī)定時間、頻次進行。垃圾容器的管護不舍得投入人力物力，個別區(qū)域垃圾容器破損嚴重、殘缺不全、桶體污漬、周邊地面積存散垃圾及污水、污垢、異味刺鼻，極大地損害環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象。特別是保潔人數(shù)達不到標準要求，夜間保潔更為突出。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)雖在努力招工，但效果不佳，不排除個別企業(yè)在招工問題上存在不認真的態(tài)度，各企業(yè)需認真研究對策，增加作業(yè)工人，保證路街掃保質量。洗掃作業(yè)不放掃刷、未實行全覆蓋洗掃、以洗掃替機掃，每日未實行道路兩次普掃等方面，致使作業(yè)標準嚴重縮水，道路清掃保潔作業(yè)不能達到優(yōu)質水平，已引起了政府相關部門的高度重視。垃圾收運方式在個別區(qū)域內因為無限擴大小型集運車收運垃圾的功能和用途，使垃圾收運對接這種比較先進的模式在實踐中走樣，無限制地延長垃圾對接時間，把對接點演化成壓縮站，引起市民的抗議和抵制，給垃圾收集作業(yè)帶來沖擊和不良影響。(三)市、區(qū)、街三級監(jiān)管力度仍需加強環(huán)衛(wèi)體制改革已歷時兩年整，各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理站雖已建立，環(huán)衛(wèi)三級管理體系尚未建全，區(qū)、街級環(huán)衛(wèi)管理機構的作用未得到完全發(fā)揮，影響了環(huán)衛(wèi)體制改革的效果，市、區(qū)兩級在對環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)作業(yè)質量、管理職責的監(jiān)管手段偏軟，方法偏少，目的