【正文】 流程、樣品接收保管及保密制度。三．加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是檢測工作順利進(jìn)行的重要前提，是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：，對國家明確規(guī)定的強(qiáng)制性計(jì)量檢定的試驗(yàn)儀器設(shè)備，都按要求及時(shí)送檢，每次檢定結(jié)束收到檢定報(bào)告后，都對檢定儀器重新復(fù)核，詳細(xì)記錄歸檔，由于監(jiān)管力度大，多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科學(xué)性。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。我還制定規(guī)章制定，要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細(xì)記錄，并跟蹤實(shí)施效果。多年來我一直負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測工作，我知道自己肩上責(zé)任重大，我經(jīng)常的深入到檢測現(xiàn)場，檢查操作人員在檢測過程中操作是否規(guī)范，解決在檢測過程中出現(xiàn)的復(fù)雜、疑難問題，定期或不定期的檢查原始記錄、標(biāo)養(yǎng)室等。隨著社會的發(fā)展，近幾年工程量劇增，工程質(zhì)量檢測任務(wù)越來越繁重，今年我?guī)ьI(lǐng)大家現(xiàn)場檢測、審核報(bào)告、簽發(fā)報(bào)告。除了解釋我沒有太多的言語，堅(jiān)持原則、科學(xué)檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。為了掌握第一手資料，讓我的工作開展的更具體，我經(jīng)常親自到接樣室工作，零距離的接觸，讓我第一時(shí)間掌握了委托方的詳細(xì)信息，發(fā)現(xiàn)了收樣環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的許多問題，并有針對性的制定了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)細(xì)則，完善了中心的管理制度。目前，我負(fù)責(zé)的收樣室成了檢測中心一條靚麗的風(fēng)景線，這個(gè)對外窗口也為檢測中心打造的金牌形象贏得了寶貴的一票。但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使分管工作更上一個(gè)新臺階。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。機(jī)電組工作：、維護(hù)和維修工作；、維修工作；；科室工作：：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表；：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；；二、主要成績，如：茶杯、工作鞋等；、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行；，實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常；；；，加大了設(shè)備巡檢力度；、報(bào)表；、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；三、經(jīng)驗(yàn)體會作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。以便及時(shí)改善！在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。為了鍛煉自我、成長成材。在基層網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁?，F(xiàn)在就將我2013年任職期間的工作情況匯報(bào)如下：一、大力拓展對公存款業(yè)務(wù)，帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下，2013年各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。存款增幅在市分行各網(wǎng)點(diǎn)中居第？位。二、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改革在2013年的后半年，我行重點(diǎn)抓服務(wù)，尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮，盡力做到讓客戶滿意，提升我行的美譽(yù)度。經(jīng)過我行全體員工的努力，2013年交口縣網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。對國內(nèi)幾次金融機(jī)構(gòu)安防事件進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，堅(jiān)持每周兩次網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)部員工學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及責(zé)任意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進(jìn)展。對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。第五篇：科研負(fù)責(zé)人述職報(bào)告科研負(fù)責(zé)人述職報(bào)告尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：下午好！時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走，還清楚地記得XX年的這個(gè)時(shí)候站在這里進(jìn)行述職,接受大家的測評。我向大家匯報(bào)的主題是——無悔做一個(gè)青小人！一、受命于危難之間XX年秋，學(xué)校的人員變化很大，尤其是科研主任外調(diào)給學(xué)校工作帶來了前所未有的困難。在學(xué)校開學(xué)工作的那段日子中，田校長、劉校長一直和我商談，接下科研工作，我想到本期是學(xué)校課改全面推進(jìn)的一期，的確要一個(gè)領(lǐng)頭人，而我定位我自己不是領(lǐng)頭人，因?yàn)檫€沒有這個(gè)資格，而是做一個(gè)學(xué)校課改推進(jìn)工作的服務(wù)者，讓老師們做課改的主人，在這種思想的引