【正文】 的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。舉報(bào)人可采區(qū)書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)箱設(shè)置在礦入井檢身站入井口。2）現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。本制度所稱請(qǐng)銷假是指因公或因私離崗?fù)獬?，或因公或因私未外出，但不能正常在崗工作的，必須按?guī)定程序履行請(qǐng)假和銷假手續(xù)。如遇特殊情況不能下井，必須提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，履行請(qǐng)假換班委托手續(xù)。請(qǐng)假一律為事前請(qǐng)假，嚴(yán)禁事后或事中補(bǔ)假，請(qǐng)假手續(xù)的審批程序，原則上由請(qǐng)假人本人親自辦理，因生病、住院等特殊情況本人不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。對(duì)不按請(qǐng)假程序外出，不按規(guī)定銷假，除按本制度處理本人外，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視其情節(jié)輕重給予批評(píng)、通報(bào)、扣除安全績效工資、帶班津補(bǔ)貼等處理。七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的要求，以及上級(jí)主管部門關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)考核范圍：礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、總工程師。帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并寫有委托書，經(jīng)煤礦礦長審批同意后方可執(zhí)行，不得非領(lǐng)導(dǎo)人員頂替帶班，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。責(zé)任人擅離職守的，對(duì)責(zé)任人處罰500元/次，當(dāng)月無故未完成帶班次數(shù)的，處罰500元/次。帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班員工未同進(jìn)同出的，按違章論處，并視情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；對(duì)發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。1對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成當(dāng)班安全任務(wù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。1本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須掌握、了解本班重點(diǎn)工程，監(jiān)督落實(shí)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，與當(dāng)班帶班隊(duì)長協(xié)調(diào)安排好當(dāng)班工作任務(wù)。帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同上同下；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過，對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。一、重大安全隱患報(bào)告制度：帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。礦長負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦。重大安全隱患整改結(jié)束后，礦長、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室 進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三、重大安全隱患整改效果評(píng)價(jià)制度：整改班隊(duì)的主要責(zé)任人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人狠抓落實(shí)整改，安全科負(fù)責(zé)組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保整改工作取得實(shí)效。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范、保障措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)煤礦安全指揮中心進(jìn)行銷號(hào)工作。本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，各部門長。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安全部收集后，如實(shí)按相應(yīng)的項(xiàng)目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。安檢科每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對(duì)檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度威信縣一眼寨煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長每月帶班下井不得少于20次。帶班人員入井時(shí)間：早班7：中班15：夜班23：30，與當(dāng)班員工一同入井。每月30日前由礦安檢科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。三、考核及相關(guān)規(guī)定由調(diào)度所會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。每天由安全礦長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)