昭陽區(qū)守望中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)(20xx春)-在線瀏覽
2024-10-29 05:30本頁面
【正文】 不斷反思，積極完善。小組成員分工明確，校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作；確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教務(wù)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。二、做好設(shè)備安裝在ＤＤ教育局的領(lǐng)導(dǎo)下和儀器站的指導(dǎo)下，我校創(chuàng)建計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室一間、多媒體教室20間、資源接收室1間、光盤播放室1間，安裝學(xué)生計算機(jī)50臺、教師機(jī)30臺、服務(wù)器1臺、34寸彩電2臺、DVD機(jī)1臺、教學(xué)軟件若干，及時做好設(shè)備的接收，系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試工作，確保教學(xué)工作的正常運行，并安裝光纖進(jìn)校園，組建校園網(wǎng)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教育工程的生命線，根據(jù)ＤＤ市教育局關(guān)于遠(yuǎn)程教育管理規(guī)定，我們結(jié)合學(xué)校實際，完善了一系列管理制度，先后出臺了《遠(yuǎn)程教育管理制度》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度》、《遠(yuǎn)程教育教室管理制度》、《遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度》、《遠(yuǎn)程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求，對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)，并把用室制度上墻。四、提供經(jīng)費保障這次黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備設(shè)施近8萬元，但為了更好地落實“遠(yuǎn)教”工作，我校在資金不充裕的情況下，擠出了近10萬元，自行添置6臺電腦，配置160合桌椅，計算機(jī)教室鋪設(shè)地板磚，墻壁重新粉刷，多媒體教室、計算機(jī)教室、光盤播放室安裝電子防盜系統(tǒng)，樓梯安裝鐵門、防盜網(wǎng)等防盜設(shè)施，各用室配置2支滅火器，窗戶安裝窗簾，把防盜防火、用電安全放在首位。怎樣培訓(xùn)教師和如何整合教學(xué)資源，是重中之重。經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩，感悟現(xiàn)代信息處理信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力，激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。90%教師能熟練使用，50%教師已經(jīng)成為“網(wǎng)上”內(nèi)行。因此資源的接收、存儲、整理、使用成為這一建設(shè)項目的幾項主要工作。我校要安排專門的技術(shù)水平相對較高的老師作為設(shè)備的管理人，對資源的接收、儲存、整理、分類、指導(dǎo)使用等進(jìn)行管理。⑵ 按日填寫《設(shè)備使用記錄》做好設(shè)備的日常維護(hù)管理，保證設(shè)備的正常使用。保證設(shè)備專項用于接收下載資源，不挪作他用。⑷ 按上級統(tǒng)一管理制度使用。資源接收、儲存完成后，資源的應(yīng)用成為遠(yuǎn)程教育建設(shè)項目的再一個重要的任務(wù)。⑵ 組織老師參加各項教學(xué)研究活動，做好記錄，以便日后工作中有所借鑒。⑷ 主要學(xué)科教師每學(xué)期每人開展資源應(yīng)用公開教學(xué)，不少于5次，要求有相關(guān)的教案，活動記錄?，F(xiàn)將本學(xué)期遠(yuǎn)教工作簡略總結(jié)如下。具體情況是：電腦運行不穩(wěn)定，雖多次維修，但仍沒有徹底解決；遠(yuǎn)教IP數(shù)據(jù)接受不到。三、教師培訓(xùn)本學(xué)期加大了對教師的培訓(xùn)力度，學(xué)期初制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃采用自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，對全體教師進(jìn)行提高培訓(xùn)，至目前，大多數(shù)教師學(xué)會了電子表格和WORD的操作技巧，比如表格的設(shè)計、數(shù)據(jù)的分類、匯總、統(tǒng)計還有文檔的編輯打印等，對于設(shè)備上出現(xiàn)的一些常見的簡單故障，很多老師都能夠自己解決了。為了使遠(yuǎn)教項目工作落到實處，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度來制定各種表冊，如：財產(chǎn)登記表、收錄資源登記表、資源使用登記表、軟（硬）件借還記載表和各種培訓(xùn)記載表等，用以記錄接收、應(yīng)用、研究遠(yuǎn)教資源的一系列活動，使我校遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用落到實處。我校在現(xiàn)有條件下如何充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源，最大限度的發(fā)揮遠(yuǎn)教資源在教育教學(xué)中的作用。六、充分發(fā)揮項目教師的主導(dǎo)作用。七、今后工作設(shè)想現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作，如何更好地使用這一先進(jìn)的教育資源，我們的將從以下幾方面去努力：進(jìn)一步明確責(zé)任，搞好設(shè)備故障的及時報修工作，使得遠(yuǎn)程教育設(shè)備得以正常運轉(zhuǎn)。八、合理規(guī)化，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的最大效益遠(yuǎn)程教育資源，要能走進(jìn)課堂，要多在課堂上用，才能發(fā)揮資源優(yōu)勢，這是遠(yuǎn)程教育工作的核心。如果資源只停留在教師那兒，不進(jìn)課堂，達(dá)不到用遠(yuǎn)程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。結(jié)合教務(wù)處、要求每位
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