【正文】 技能培訓、競賽活動不僅激發(fā)了廣大員工自我學習、進步的積極性，更極大提升了后勤服務保障的水平，提高了廣大后勤員工的服務意識。三、不斷完善制度，進一步強化和規(guī)范集團管理（一）制定質量服務標準后勤服務質量是指后勤服務過程中，在特定時間和條件下，后勤服務工作達到某一規(guī)定標準的程度，以及服務對象對這種服務的滿意程度。因此，集團根據(jù)我校后勤工作的特點和內容，兼顧服務過程和服務結果兩個方面，結合學校對后勤的硬件設施投入的基本情況和當前社會經(jīng)濟發(fā)展水平，制定并出臺了《后勤集團崗位服務質量標準化手冊》，明確了集團10大中心全部129個崗位的崗位職責、任職要求和各項工作流程圖，對后勤服務保障工作形成有效的指導和考核，也極大規(guī)范了集團的質量管理。該討論稿已經(jīng)經(jīng)過學校人事處和相關專家閱改，待下半年職代會討論通過后即可執(zhí)行。四、加強隊伍建設，打造一支充滿戰(zhàn)斗力的后勤隊伍（一）完善培訓機制，努力夯實干部員工基本素質后勤服務質量的提高，集團競爭力的提升，取決于后勤廣大干部職工素質的全面提高。今年年初，集團黨委制定了干部全年培訓計劃，并簽發(fā)了《關于開展2010年后勤集團中層干部培訓的通知》，聘請經(jīng)濟管理學院相關老師集中授課，旨在通過培訓為提高干部的政治素質、管理能力和經(jīng)營水平，為增強干部的全局觀念、服務理念、成本意識和團隊精神奠定基礎。同時，集團還加大對普通員工崗位技能的培訓，制定并出臺了《南京航空航天大學后勤集團員工培訓工作規(guī)定》：通過強調服務標準化，提高員工的現(xiàn)場服務能力；通過強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象；通過思想政治教育，不斷提升員工基本素質。集團在確定機構設臵的基礎上，明確相關單位管理崗位職數(shù)和職責，在本單位范圍內實行全員公開競聘。五、時刻緊抓安全工作，確保學校和諧穩(wěn)定安全是后勤集團的生命線，沒有安全就沒有質量，后勤各單位一直高度重視安全工作，時刻保持警鐘長鳴，今年又重新建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與責任網(wǎng)絡，多次展開安全生產(chǎn)大檢查，切切實實把各項安全工作落到實處，確保集團各項工作順利進行，確保學校的安全、穩(wěn)定、和諧。南師大一名學生觸電身亡事件發(fā)生后，集團立即召開安全工作緊急會議，要求各單位針對此事舉一反三，高度重視本單位安全工作，如安全駕駛、食品衛(wèi)生、維修施工等；相關單位隨后立即對開水爐、熱水器等設備的漏電保護裝臵和接地裝臵進行逐一自查，在限定期限內完成排查和登記工作，并制定了開水爐、熱水器等設備的使用注意事項，并張貼于顯著位臵。車輛運輸中心積極開展了?百日安全競賽活動?，聘請交警授課，組織集中觀看事故錄像，就?惡劣天氣下的道路駕駛?舉行研討；公寓服務中心為加強防盜和消防安全工作，用自己單位的發(fā)展基金對學生公寓的大門進行更新，并統(tǒng)一安裝了門禁系統(tǒng)；御苑賓館、幼教中心等單位主動邀請學校保衛(wèi)處專家進行消防演練和消防知識培訓；各餐飲單位始終加強食品安全和食品衛(wèi)生工作，嚴格把住原材料進貨關，嚴格執(zhí)行食品、餐具消毒程序和留樣制度，確保了無飲食安全事故。集團黨委經(jīng)過共同研究，編寫了黨的基本知識、時事政策、學校重要文件精神和后勤服務理念方面的知識問答300題印發(fā)各黨支部，11個黨支部在組織培訓學習的基礎上共選拔出33名黨員、入黨積極分子參加本次競賽活動。比賽形式新穎豐富，激發(fā)了廣大黨員和普通員工參與的積極性。后勤集團在促進企業(yè)健康發(fā)展的同時，也高度重視全體員工的身體健康，后勤工會經(jīng)常性地開展豐富多彩、積極向上的文體活動，使干部職工在辛勤工作之余強身健體、愉悅心情，始終保持旺盛的工作熱情和良好的身體狀態(tài)。通過趣味運動會這種形式，進一步振奮了員工精神、增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，展示了后勤集團企業(yè)文化活力，樹立了良好的企業(yè)形象。近年來，后勤集團領導班子不斷加強學習，堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持 ?標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防?的方針，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的的領導體制和工作機制，圍繞我校黨建創(chuàng)優(yōu)工作，把黨風廉政建設責任制與集團服務工作緊密結合，集體領導與個人分工負責相結合，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，為促進集團各項工作的順利完成提供了政治和紀律保證。集團黨委成立了黨風廉政建設領導小組，每年多次專題研究黨風廉政建設工作，加強對黨風廉政建設工作的組織領導，并根據(jù)機構的調整和人員的變化，及時進行了調整和補充。在各類學習、教育和專項整治活動中，黨委主要領導親自進行動員，闡明意義，提出要求；集團主要領導親自組織協(xié)調，具體部署工作任務；班子其他成員也按照各自分工，對分管范圍內的中心、支部的黨風廉政建設工作，經(jīng)常提要求，親自抓教育，認真促落實，將黨風廉建設責任制作為一項日常工作來抓,毫不松懈,一抓到底。結合實際情況和工作分工，集團黨委每年年初將黨風廉政建設和反腐敗工作列入全年工作要點，將總體任務分解細化，具體落實到下屬各中心、各支部，并與每個中心主任簽訂了《南京航空航天大學后勤集團黨風廉政建設責任書》。二、豐富黨風廉政教育形式，牢固構筑思想道德防線加強反腐倡廉宣傳力度，深入開展黨風廉政教育，是有效預防腐敗、保證廉潔從政的基礎性工作。（一）經(jīng)常性組織政治理論學習，構筑拒腐防變的思想防線一是后勤黨委每年年初制定學習計劃，并堅持每月總結，按計劃進行政治學習、業(yè)務培訓，注重加強干部職工政治思想、業(yè)務知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育培訓工作；二是加強中心組學習，制定并印發(fā)了《南京航空航天大學后勤集團黨委中心組學習制度》，及時傳達上級關于黨風廉政建設的精神、貫徹校黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作會議精神，開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《領導干部廉潔從政手冊》、《黨員廉潔自律手冊》為主要內容的黨規(guī)黨紀宣傳教育系列學習，為保證學習效果，集團黨委每半年對每名成員的出勤學習情況和學習筆記進行檢查，考核結果列為干部考核的重要內容之一；三是結合業(yè)務組織專題培訓，集團在每年的中層干部培訓中都要將針對實際工作的政策法規(guī)教育納入學習計劃，先后聘請了經(jīng)濟管理學院教授、財務處處長及相關專家講授成本控制、財務制度和勞動合同法等知識，使廣大黨政領導干部熟悉掌握相關政策和法律法規(guī)，進一步增強了廉政防范意識；四是是組織黨員干部每年積極參加學校廉政文化活動和網(wǎng)上黨風廉政建設教育測試，調動廣大黨員干部的學習積極性，在一系列活動中，后勤黨委《馬行千里不失蹄、只因步步謹慎組圖》、《樹立廉政正氣、創(chuàng)建和諧后勤》分獲學校愛崗敬業(yè)、廉潔從政優(yōu)秀展板二、三等獎，《加強廉政文化建設，推動高校后勤社會化改革》獲學校愛崗敬業(yè)、廉潔從政優(yōu)秀征文三等獎。在此基礎上，集團高度重視重點崗位廉政建設，多次組織重點崗位人員積極參加學校組織的參觀廉潔文化書畫作品展、參觀省反腐倡廉警示教育基地、參觀《建設美好江蘇》大型圖片展覽等活動。此外，集團黨委還充分利用櫥窗、網(wǎng)絡、展板和簡報等陣地，加大圖片和事例的宣傳。（三）針對性開展學習活動，激發(fā)黨員干部學習興趣為了創(chuàng)新廉政教育形式，豐富廉政教育內容，增強廉政教育效果，集團黨委每年有針對性開展主題教育。不做損人利己之事；不做與群眾爭利益之事；不做違法亂紀之事；不做弄虛做假之事。2009年，集團黨委要求基層黨支部和每一名黨員做到?六個一?。2010年上半年，為了進一步強化黨員干部的黨性教育，增強黨員干部的學習意識，保持黨員的先進性，后勤集團黨委開展了“黨旗在我心中”知識競賽活動，競賽活動分為卷面答題和現(xiàn)場答題兩個階段，內容以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、工業(yè)和信息化部領導干部《廉潔從政手冊》為主，11個黨支部全部積極參加了本次知識競賽活動。通過這些活動的開展，使得廣大黨員積極主動投入到了廉政學習活動中，切實達到了提高黨員素質，改進工作作風，凝聚隊伍人心的作用。2010年上半年，根據(jù)我校紀委辦頒發(fā)的《關于開展廉政風險排查與風險制度建設的通知》，后勤黨委在已開展的重點崗位排查工作基礎上，進一步開展廉政風險排查與風險防范制度建設工作。在行政風險方面，突出領導干部、中心主任和各實體部門負責人；在監(jiān)管風險方面，突出具有行政決策權、行政審批權、人事管理權、財務調控權的工作崗位；在經(jīng)營風險方面，突出掌握物資采購權、經(jīng)費管理權的工作崗位。并針對所有風險點，一一明確了風險原因，明確了崗位責任人和分管領導，進一步加強了對后勤集團重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，進一步拓展了從源頭上防治腐敗工作的領域。根據(jù)黨風廉政制度建設的要求，后勤集團嚴格管理、嚴格要求，對各項工作的弊端和不足之處進行修改、總結和完善,至2010年已形成較為完善的一整套行之有效的風險防范制度,使集團的制度建設進一步從粗放到規(guī)范,從經(jīng)驗型到科學型轉變,加強了集團廉政建設,提高了隊伍素質,有效地預防了各類腐敗問題的發(fā)生。2010年，各大中心在展開廉政風險點全面排查的基礎上，又針對每一個風險點、風險崗位進一步梳理風險防控制度及相關工作流程，修訂、增補了近40項預警防范制度或工作流程。今年下半年，集團又投資近10萬元建立了供應鏈信息化系統(tǒng)，在集團范圍內形成了統(tǒng)一流程控制、協(xié)同作業(yè)機制，有效減少了中間環(huán)節(jié)，增加了采購、出庫等工作的透明度，使得供應鏈的每一個環(huán)節(jié)都可查、易查，進一步減少了采購中的漏洞，加強了集團的監(jiān)管力度。后勤集團黨委重視班子成員民主生活會制度，加強民主評議，政績考核工作和班子成員廉潔自律的意識。在每年的集團工作計劃、黨政聯(lián)席會議、黨委會上都有關于黨風廉政建設的專題。二是堅持民主集中制原則，貫徹執(zhí)行?三重一大?制度。黨政聯(lián)席會議制度是集團實行黨政共同負責、分工協(xié)作的重要運行制度，凡屬集團重大決策、決定等事項都由黨政聯(lián)席會議討論決定。遇到一些特殊問題，黨政一把手能預先達成共識，并和班子成員進行溝通交流，廣泛聽取意見，再放到會上作進一步的討論完善，避免一言堂、個人說了算的現(xiàn)象出現(xiàn)，進一步提高決策的科學化、民主化和工作的效率。（二）依靠組織監(jiān)管，構建層層監(jiān)督的制約體系對上，后勤黨委充分依靠董事會、監(jiān)事會在集團建設發(fā)展中的領導和監(jiān)督作用。同時，集團主動接受校紀委監(jiān)察、審計部門的全面監(jiān)督，各項重大招標、采購和干部招聘工作都是在學校紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下陽光操作,真正做到公開、公平、公正，杜絕暗箱操作。集團黨委嚴格執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解表，領導班子成員分工聯(lián)系各中心干部，負責檢查各中心主要負責人的黨風廉政建設情況，并通過中心組學習、中心主任、支部書記會議等形式，督促各基層單位黨風廉政建設工作不僅要?常抓不懈?，更要?緊抓不懈?，采取一級抓一級，一級帶一級，切實履行黨風廉政建設責任制。后勤集團通過網(wǎng)站、櫥窗、簡報等多種宣傳媒體加強政務公開工作，對于干部任免、評優(yōu)評獎和重大事項決策都進行及時公示。另一方面，充分發(fā)揮集團職代會作用。職代會上，集團討論并通過了部門工會的工作報告以及總經(jīng)理工作報告，通過了《后勤集團物資采購管理暫行辦法（試行）》等多項人、財、物管理制度。通過職代會的作用，充分發(fā)揮了后勤員工民主參政、議政的權利和民主監(jiān)督的職能，保障了集團職工的各項合法權益。近三年，集團黨委先后收到校紀委轉來各類舉報件4件。黨風廉政建設和反腐敗工作是深入學習實踐科學發(fā)展觀、堅持“三服務、兩育人”的根本保證；是樹立良好后勤服務形象的迫切需要。后勤集團黨委二○一○年十一月十二日第三篇：黨風廉政建設責任制及檢查考核黨風廉政建設責任制及檢查考核、責任追究制度領導干部廉潔自律報告制度為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，進一步明確職責，強化責任意識，加強監(jiān)督管理和責任追究制度，促進黨風廉政建設，根據(jù)本單位實際，特制定本報告制度：一、報告對象醫(yī)院黨支部成員。二、報告內容醫(yī)院貫徹落實黨風廉政建設責任制，推進黨風廉政建設計劃、措施、成效及監(jiān)督檢查、考核、進行責任追究等方面的情況；工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、問題