【正文】 熱帶高壓異常偏弱、位置偏東，去年12月至今年4月副熱帶高壓面積為常年同期的30%，為近34年來同期最弱。二是南海北部自5月8日對流活動發(fā)展一周左右的時間后，出現了明顯的對流活動減弱現象，中印半島、南海上空偏南風明顯偏弱，導致中國中東部的水汽輸送遠低于常年同期。25日，中國中東大部地區(qū)迎來晴熱升溫天氣。旱區(qū)將持續(xù)干旱缺水的狀況。(本文來源：中國新聞網)活動總策劃：劉麗娜第二篇：2015新聞報道策劃書2015新聞報道策劃書一、選題：明確報道性質:調查性報道評價選題的三個指標：：從本次事件中挖掘更深內涵，挖掘出隱藏在這事件后讓人們反思的內容，權力與權力的利益化結盟，不僅屏蔽了個體學生的權利，也呈現出一種權力通吃、有恃無恐的現實格局。假羅彩霞冒名頂替上大學，從根本上侵害了真羅彩霞的受教育權，也損害了社會的公平正義，雖然國家相關部門正在對案件的相關責任人進行調查，等待他們的將是法律的嚴懲，但是從這起假羅彩霞事件中不難看出，我們的監(jiān)管體制中還存在著諸多弊病。要超越個案意義上的審視，除了徹查并嚴厲追究相關人員的法律責任，更重要的還在于檢討一些地方的權力運作機制，反思權力難受制約與監(jiān)督的現實原因，尋找公權腐化謀私的曝光出口和公民權利的制度化救濟通道。采訪清華大學人文社會科學院院長李強、教育部有關負責人，尋得解決這些問題的方法政策。所需數據資料：歷年來暴露出相似的案例的具體數據資料搜集領域：網絡、雜志三、報道班子：班子成員構成：記者、拍照、策劃、編輯班子成員角色：策劃：負責整個采訪、編輯、報道的流程記者：負責文案、采訪工作拍照：負責抓拍重要鏡頭編輯：負責出版、版面協調的問題四、報道角度：：反面因為本次事件有很多值得人們深思的地方，通過負面的報道，引起大家的注意及反思。：冷靜的五、報道計劃(一)確定報道范圍報道對象：王崢嶸、清華大學人文社會科學院院長李強、教育部有關負責人報道范圍：以“假羅彩霞”事件為事件的報道重點。事件發(fā)生后，各方反應及應對措施為后續(xù)報道對象。報道面：以本次事件為當天的頭版頭條。之后跟進報道的內容可排在二版或三板。新聞評論可隨跟進報道之后，或并排在同一版。教育部有關負責人核心問題:現有的高招制度上是否可以考慮建一個全國聯網的招生核查系統(tǒng)?高校是否也應進行必要的入校比對核查工作，共同提高冒名頂替的難度和風險系數?所有權力能得到有效監(jiān)督制約，徹底消解“權力通吃”現象?(三)確定報道周期持續(xù)報道四天，分時間的起因、事件發(fā)展過程、相關人物人物專訪、從假“羅彩霞”看監(jiān)管體制之漏洞。體裁： 篇幅：各自一篇題目：從假“羅彩霞”看監(jiān)管體制之漏洞內容：招生體制上存在著漏洞體裁：敘述篇幅：一篇稿件刊出的先后次序與具體時間：按事件的發(fā)生先后進行報道 時間：5月2日至5月30日稿件在版面上的位置：以本次事件為當天的頭版頭條。之后跟進報道的內容可排在二版或三板。新聞評論可隨跟進報道之后，或并排在同一版。獲取更多相關信息，了解大眾對于此次事件的看法。評論員根據此次踩踏事件進行評論。八、其他分別成立前線報道和后續(xù)報道小組。同時另設一組，對此次事件進行評論發(fā)表。幫助農民增收；財政支農資金完善基礎設施；免費全方位技術服務；強有力的技術團隊；完善的產業(yè)鏈和追溯體系；財政廳的大力支持，地方黨委、政府的大力支持，區(qū)、市、縣畜牧主管部門的大力支持；品牌帶動，哈丁納；一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“年月日信息系活動策劃書”，置于頁面中央。具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。五、活動目標：此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。八、活動中應注意的問題及細節(jié)：內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。第四篇：新聞報道策劃書《鳳凰周刊》出版與發(fā)行的成功分析09新聞呢2班王鵬學號200902302229鳳凰周刊(PHOENIX WEEKLY)是香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司主辦，由香港鳳凰周刊有限公司編輯出版，獲得中國國務院新聞辦公室和中國國家新聞出版署特許在中國內地發(fā)行的以報道時事、政治、文化為主的政經大刊。短短7年影響了世界的主要華人區(qū)，分析這些策略對于正處于應對全球化的中國媒體，在新媒體環(huán)境下走出困局，逐步成功步入國際媒介市場具有借鑒意義。影響力事件 2007年6月1日，中國福建省廈門市爆發(fā)反對PX化工項目游行。事后證明廈門市政府有關部門禁止銷售并收繳了該批雜志。2009年第13期 總第326期，全國所有的《鳳凰周刊》都被人為的撕掉兩頁，那兩頁的內容至今還不知道。大約2010年10月《鳳凰周刊》停止發(fā)行3期，傳言是因為?？?，但目前尚不清楚具體原因，可能與此前報道國有罌粟種植農場有關。同時，在對于某些國內爭議問題其尺度亦極為開放。成功原因分析一 超強的團隊實力構成范圍經濟《鳳凰周刊》是隸屬鳳凰衛(wèi)視集團，鳳凰衛(wèi)視控股有限公司主要由三家股東組成：今日亞洲有限公司，香港衛(wèi)星電視有限公司及華穎國際有限公司。鳳凰衛(wèi)視集團對外一說就是七大媒體：五個臺（鳳凰衛(wèi)視中文臺，鳳凰衛(wèi)視鳳凰衛(wèi)視歐洲臺，鳳凰衛(wèi)視美洲臺，鳳凰衛(wèi)視電影臺，鳳凰衛(wèi)視資訊臺），一個鳳凰網（1999年開通），一個《鳳凰周刊》。從媒體的品牌塑造與擴張的角度看，媒介集團的業(yè)務范圍的擴大可以形成整體品牌宣傳?！而P凰周刊》有“鳳凰頻道”專欄專門刊載鳳凰衛(wèi)視臺前幕后消息，主持人手記，重要節(jié)目預告等。同時鳳凰標志也是同時為各個子媒體使用，在受眾群中留下深刻印象。《鳳凰周刊》正是基于這樣的背景，才很快成功占領花語時政類期刊市場的。二 地緣優(yōu)勢造就差異化內容1地緣優(yōu)勢分析地理位置看，立足香港，溝通兩