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李軍優(yōu)秀共產(chǎn)黨員申報(bào)材料-在線瀏覽

2024-10-29 04:45本頁(yè)面
  

【正文】 開(kāi)拓進(jìn)取,勤政為民,廉政為公,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨政一班人以強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的政治責(zé)任感,為**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了突出的貢獻(xiàn)。牢記職責(zé) 廉政為民作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他能牢記自己的職責(zé),時(shí)刻不忘清正廉潔,把為民解憂(yōu),為民謀利作為自己神圣的職責(zé),心中始終裝著百姓,裝著黨的形象。他事事時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,把好“自身關(guān)”。消息傳出后,找他的人接踵而至,既有他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),又有他的下屬,還有他的親戚朋友,但他不畏強(qiáng)權(quán)、不徇私情,不被金錢(qián)所動(dòng),不管是誰(shuí)想走后門(mén),都被他嚴(yán)辭拒絕。對(duì)待親友,有事他能幫上忙的,只要符合正常程序,不違背原則,他全力以赴幫助解決問(wèn)題。他有個(gè)親屬多次找到他,讓他幫忙聯(lián)系一些建筑活,他便耐心地做親屬的思想工作,尋求理解,鎮(zhèn)里的公益事業(yè)建設(shè),全是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行的,從未利用職權(quán)為親屬謀私利。類(lèi)似這樣的事情使他得罪了眾多親友,但卻得到了干部群眾的信任和擁護(hù)。他對(duì)下屬?gòu)膩?lái)都是嚴(yán)格要求,不徇私情,重政績(jī),不講關(guān)系,重品德,不講私情。20xx年秋,在一次關(guān)于村務(wù)公開(kāi)制度執(zhí)行情況檢查中,有一個(gè)村的村民反映,有些干部租車(chē)亂用、私用現(xiàn)象比較嚴(yán)重,并將租車(chē)費(fèi)以種種名義分?jǐn)偟酱迕耦^上,村民十分不滿(mǎn)。兩年來(lái),他共督辦查處違紀(jì)案件達(dá)10余起,涉及黨員干部15人。一手抓調(diào)整、一手抓培訓(xùn)、一手抓支部后備干部隊(duì)伍建設(shè)。兩年來(lái),因工作需要,共調(diào)整支部書(shū)記3名。為搞好黨員教育,切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),他十分注重對(duì)黨員的培訓(xùn),提高黨員政治思想素質(zhì),每年都利用農(nóng)閑時(shí)間舉辦黨員培訓(xùn)班兩次以上,確保有活動(dòng)能力的黨員能夠定期接受教育,為抓好黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和支部書(shū)記工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),做到了既簡(jiǎn)便易行又不流于形式,并同支部書(shū)記的工資獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)開(kāi)展黨員扶貧“一幫一”、“一村四戶(hù)”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒工程、無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”、最佳干部和最佳黨員評(píng)選等活動(dòng)來(lái)樹(shù)立典型,激發(fā)黨員干部比、學(xué)趕、幫、超的熱情,增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾致富的能力,使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,進(jìn)而增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。第三篇:申報(bào)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料申報(bào)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料(2017年5月19日)XXX,48歲,中共黨員,1992年1月參加工作,2012年5月份任XXX區(qū)長(zhǎng)、2015年8月20日調(diào)任XXX區(qū)長(zhǎng),自參加工作以來(lái)一直工作在采掘生產(chǎn)第一線。在井下生產(chǎn)一線工作多年的他兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全標(biāo)兵。二十多年的工作歷練,XXX不僅工作思路清晰,善于抓住工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新管理。2015年8月20日,按照礦黨政的安排,XXX同志接任XXX區(qū)長(zhǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,XXX始終沒(méi)有忘記自己應(yīng)盡的職責(zé)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,自覺(jué)地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,講黨性,重品行,做表率。用他自己的話說(shuō):“不管到什么單位工作,都是上級(jí)組織對(duì)我的信任,條件再難也要全力克服,完成好上級(jí)交給的工作任務(wù)”。一、完善制度,從嚴(yán)從細(xì)抓基礎(chǔ)管理。通過(guò)抓出勤管理、抓收入分配、不斷對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)組織進(jìn)行優(yōu)化。不斷規(guī)范安撤管理流程,從根本上堵塞了安全管理漏洞,職工的安全意識(shí)普遍提高,各班組保持較好的安全穩(wěn)定狀態(tài)。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新模式。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因工序銜接制約,提升運(yùn)輸條件等問(wèn)題,影響當(dāng)班整體工作進(jìn)度。班長(zhǎng)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,靈活調(diào)動(dòng)各崗點(diǎn)的工作人員,大大提高了勞動(dòng)效率。通過(guò)細(xì)化分配各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)到班組,并嚴(yán)格考核每班工作量的完成情況,確保了當(dāng)班工作的按時(shí)完成。工作面需用的材料按生產(chǎn)實(shí)際所需進(jìn)行計(jì)劃,各類(lèi)小件全部集中存放,集中回收,有效的減少了丟失浪費(fèi)現(xiàn)象,僅手拉葫蘆維修一項(xiàng),每月就能節(jié)約材料費(fèi)用5萬(wàn)余元,全年節(jié)約材料費(fèi)用60余萬(wàn)元,從而提高了工區(qū)整體經(jīng)濟(jì)效益。他常說(shuō)“一切困難都是紙老虎”,“辦法總比困難多”。為了準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,合理安排工作量,他除了在礦上和工區(qū)開(kāi)會(huì)時(shí)間外,每天基本上都泡在井下。在2016年3月份23上617工作面安裝端頭支架時(shí),由于支架拉上山調(diào)架難度大、易歪斜,運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng),給安裝調(diào)試工作帶來(lái)了極大困難。嚴(yán)重的體力透支,使他感冒發(fā)燒39度,僅靠吃藥進(jìn)行簡(jiǎn)單治療,第二天依然在井下發(fā)現(xiàn)他忙碌的身影。四、開(kāi)拓進(jìn)取,深入開(kāi)展樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。抽調(diào)專(zhuān)職人員,負(fù)責(zé)工作面整體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,嚴(yán)格按照精品工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。在23614工作面安裝創(chuàng)建時(shí),工作面液壓支架安裝質(zhì)量高,隱患整改率達(dá)到了100%,安裝任務(wù)完成好,提前五天完成了支架安裝任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),被礦評(píng)為安全質(zhì)量管理競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位,并一舉改變了礦井接續(xù)困難的緊張局面。在作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,XXX以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,做到自警、自重、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),注重與其他班子成員的溝通交流,樹(shù)立大局意識(shí),持續(xù)增強(qiáng)了班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名普通管理人員,我們必須要具備抓安全的恒心和反三違的決心,在安全面前必須實(shí)事求是,不能有半點(diǎn)麻痹大意;作為一名共產(chǎn)黨員,不忘初心、抓好安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),也是履行黨員義務(wù)的責(zé)任之一。安全是煤礦永恒的話題,是企業(yè)的第一效益,是職工的最大福利福。接下來(lái)的安撤任務(wù)依然十分繁重,我們必須要深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓好每一個(gè)安全細(xì)節(jié),以嶄新的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn),完成好各項(xiàng)工作任務(wù),確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。第四篇:申報(bào)優(yōu)秀
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