【正文】 排了，可有的行或遲遲不見動作，或措施不力、動勁不大，或消極應(yīng)付、等待觀望；有些政策規(guī)定上級行三令五申，可總有人充耳不聞、視而不見，合意的就執(zhí)行，不合意的就拋之腦后；有些制度形同虛設(shè)、得不到落實(shí)，有些問題屢查屢糾、屢糾屢犯。所謂“落實(shí)”，就是各級管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將上級行所制定的工作規(guī)劃、方針政策、目標(biāo)任務(wù)、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。對于抓好細(xì)節(jié)來說，領(lǐng) 導(dǎo)重視是關(guān)鍵，中層干部是中堅(jiān)力量，他們所作所為對整個(gè)分行的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大的影響，每個(gè)管理人員的思想、認(rèn)識水平、責(zé)任心、管理能力對我行的發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。在面對結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對，永不放棄?！白裕蝗缙鸲小?。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。追求結(jié)果是我們的目標(biāo)，這需要我們每位員工用實(shí)際的行動、同事間的互相合作及個(gè)人的 堅(jiān)持不懈來獲得。二〇一一年五月十七日第五篇：抓落實(shí)總書記在全面深化改革啟動之初就提出了“抓鐵有痕、踏石留印”“一分部署，九分落實(shí)”，已成為改革工作的金句?！皩?shí)化于心，必落于行。在我曾經(jīng)從事的建筑給排水工作中，最忌“做前多思”。否則，思考的時(shí)間太長，在真正著手工作的時(shí)候還會涌現(xiàn)出一大批細(xì)節(jié)上的實(shí)際問題，雖然容易解決，但無一不耗費(fèi)大量時(shí)間，這就顯得時(shí)間尤為窘迫，在截止日期到來之際，不可能把工作處理得面面俱到、毫無瑕疵，迎檢時(shí)更顯慌張忙碌。馬上辦抓落實(shí)，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進(jìn)時(shí)代坐標(biāo)，政府辦公室講大局強(qiáng)責(zé)任提能力抓落實(shí)演講稿 從一點(diǎn)一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭光添彩 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們： 大家下午好！我叫xx，來自區(qū)政府辦公室，今天我演講的題目是“從 一點(diǎn)一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭光添彩”。第一個(gè)故事，關(guān)于記憶。我對自己答不上來有些耿耿于跗懷，我回想發(fā)現(xiàn)，不僅是這殉個(gè)問題，還有一些關(guān)于我們咂區(qū)的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)我竟也不能完揖整準(zhǔn)確地張口而出。自此，我開始有意識地將共這些資料都記在心里。這是墑我第一次獨(dú)立辦會的經(jīng)歷?！薄跋ā?biāo)制作了 么？”“做好 了。”“那各 單位閼收到了么？”“哦?6?7，不清碲楚哎?！薄澳撬麄儨?zhǔn)備發(fā)言材料了拐么？”“哦?6?7，不清楚哎。第三個(gè)試故事，關(guān)于學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)我到政府辦秘書科有鄶了 一段時(shí)間，自己在文字上攫下了一些功夫，寫的幾篇信雜息獲得 了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，嘴上惴沒說，但心里卻飄飄然的，硼開始有些自 滿。喬布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”，翻譯成中蔻文意思就是“保持饑餓，保訕持愚蠢”，我想我也應(yīng) 該永蠛遠(yuǎn)認(rèn)為自己是愚蠢的，需要簋一直學(xué)習(xí)。我們區(qū)召開第三付次黨代會時(shí)，我被抽調(diào)作為 一個(gè)代表團(tuán)的隨團(tuán)工作人員Ζ。這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注獷和落實(shí)，既是習(xí)慣，也是態(tài)束度，更是能力。對我來說，“篤講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、已抓落實(shí)”就是這樣一個(gè)個(gè)真酡實(shí)故事串起來 的工作、生活鳧、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。這一切的出發(fā)點(diǎn)除和最終落腳點(diǎn)就是我今天 演蘑講的題目——“從一點(diǎn)一滴桅做起，為魅力 xx 建設(shè)爭光沌添 作為xx 區(qū)的一蛩名普通公務(wù)員，作為進(jìn)入公 務(wù)員崗位沒 幾年的一個(gè)新手梟，在辦公室這樣一個(gè)綜合辦磺事機(jī)構(gòu)，處于信 息收集的前 沿、站在事件處理的高地，袷每天都要面臨新的情 況、承倫擔(dān)新的任務(wù)、解決新的問題璦。從一點(diǎn)一滴做起，就 是要我們能把辛苦當(dāng)做一種五磨礪和 財(cái)富，要耐得住清貧，守得住寂寞，要拿出十二 分的努力，始終保持兢兢業(yè)誡業(yè)。要熱情接聽每荏一個(gè)電話，認(rèn)真草擬每一份望公文，高度關(guān)注每 一個(gè)細(xì)節(jié)堇。同志哂們，區(qū)第三次黨代會吹響了忤建設(shè)“魅力xx”的號角，幗 xx 市提出了“新跨越，進(jìn)碑十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，我們面旰前的道 路光明而寬廣，我們 面臨的任務(wù)繁重且艱辛。這篇文章回顧了20多年前習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。為什么要在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上重溫“馬上就辦”?“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。2015年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進(jìn)兩步退一步、慢慢吞吞。“馬上就辦”、狠抓落實(shí)的重要性，其實(shí)已不用多說。其實(shí)所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個(gè)政策、不搞這一項(xiàng)改革。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險(xiǎn)，誰都不敢試、不愿試。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個(gè)人進(jìn)退得失、做不到不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實(shí)的“最后幾公里”。而有些政策也與現(xiàn)實(shí)缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補(bǔ)貼給誰誰都不要，因?yàn)樾?公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補(bǔ)貼還得籌資籌勞，受時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要?！榜R上就辦”，說的是要有狠抓落實(shí)的態(tài)度。這包括用人的制度，比如，對于抓落實(shí)抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實(shí)也才有基本的前提。兩會一結(jié)束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍(lán)圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實(shí)。特別是當(dāng)前，郴州面臨發(fā)展新時(shí)期、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、轉(zhuǎn)型新階段，市委、市政府在科學(xué)把握市情、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略；通過在全市上下開展“郴州發(fā)展缺什么”大討論，進(jìn)一步凝聚了引進(jìn)、培育、扶持、發(fā)展市場主體特別是產(chǎn)業(yè)主體、企業(yè)主體的廣泛共識；強(qiáng)調(diào)要著力推進(jìn)“化債、轉(zhuǎn)型、求效”，切實(shí)提高投資的有效性；提出要切實(shí)加大精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)財(cái)源稅源建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，等等。正處于改革發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)期的郴州，既面臨一系列新的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，也面臨更多新的問題和挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，坐而論道不行，爭論不休更不行，擺在我們面前最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的任務(wù)就是全力以赴抓好落實(shí)，把謀實(shí)謀準(zhǔn)的工作落下去，把認(rèn)定看準(zhǔn)的事情干下去，以持之以恒的毅力、攻堅(jiān)拔寨的勇氣，努力開創(chuàng)新局面，贏得新發(fā)展。應(yīng)該說，郴州的干部隊(duì)伍主流是好的，是講政治、顧大局、能吃苦、會干事、過得硬的，歷經(jīng)系列腐敗案的考驗(yàn)、金融危機(jī)的挑戰(zhàn)、自然災(zāi)害的磨練，始終保持著崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)激情。有的不愿抓落實(shí)，當(dāng)面拍胸脯響當(dāng)當(dāng)，背后搞變通打折扣，表里不一、陽奉陰違；有的不敢抓落實(shí)，遇見問題就回避，碰到矛盾就上交，求穩(wěn)怕亂、敷衍塞責(zé)；有的不會抓落實(shí)，說起來頭頭是道，做起來不得要領(lǐng)，夸夸其談、不踐于行；有的無心抓落實(shí)，決心在嘴上，行動在會上，落實(shí)在紙上，精神懈怠、得過且過。比如，有些地方抓項(xiàng)目力度不大，很多項(xiàng)目因?yàn)榍捌诠ぷ鳒?征地拆遷、桿線遷移緩慢等問題遲遲不能解決而開不了工；有些地方抓產(chǎn)業(yè)理念落后，總是沉浸于資源情結(jié)無法自拔，一味“挖采煉提”，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的效果不佳；有些地方招商引資急功近利、辦法不多，“撿到籃子就是菜”，好項(xiàng)目、大項(xiàng)目不多；有些地方改革創(chuàng)新動力不足，不敢動奶酪、啃硬骨頭，一些重點(diǎn)改革事項(xiàng)推進(jìn)效果不好，體制機(jī)制性障礙仍然很多，等等。因此，有必要再一次專門談?wù)勗趺础白ヂ鋵?shí)”，通過