用心做事有感-在線瀏覽
2024-10-29 04:24本頁面
【正文】 凡的崗位上，能始終以積極的心態(tài)，腳踏實地把每件小事都做得出色并得到周圍人的認可就是不平凡。把一件事，做好一千遍、一萬遍，不容易。由于直接面對船務(wù)公司的發(fā)貨人，一旦出錯，就會給貨主造成船務(wù)公司不誠信、不專業(yè)的印象，進而可能影響以后的訂艙。工作中我們應(yīng)該牢牢記住“大處著眼，小處著手”的原則。用心才能金石為開——誠心希臘神話中的塞浦路斯國王，善雕刻。他像對待自己的妻子那樣撫愛她，裝扮她，為她起名加拉泰亞，并向神乞求讓她成為自己的妻子。這真是精誠所至，金石為開呀。我覺的在服務(wù)過程中就是要把客戶看做自己的愛人，急客戶之所急，想客戶之所想。我們所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，因此每個人都不應(yīng)對工作中的小事輕視懈怠或敷衍應(yīng)付。所有的優(yōu)秀員工，他們與普通員工都做著同樣的小事，唯一的區(qū)別就是，他們在用心做這些事。由于船舶艙位緊張，我司代理IF2航線上的“SCI PRESTIGE”和“KOTA PURI”兩艘船舶未能裝載原訂貨物離港，我司同事在周末加班加點，積極與各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，優(yōu)先裝載了63個標箱的緊急貨物，最大程度地減小了對船期的影響。我感悟到，對于看似平凡渺小的工作也要盡最大的努力，只要肯用心、肯動腦筋，任何平凡的人都能從最平凡的工作中找到不平凡的突破。只要我們用心做事，就不怕遇到任何困難，我們必須學會在工作辛苦的時候給自己一個微笑，不論我們的理想和現(xiàn)實的距離有多遙遠，我們追風逐日的路程永遠不會停滯，我們迎難而上的信心和決心永不改變。這兩個學生智力都很好能力也很強，都以優(yōu)異成績考于上海理工大學讀研究生，在讀研究生期間，A學生用心研究教授交給的每個課題，精益求精。放暑假了，B對A說，這暑假我可不在這里幫助教授做項目了，我要回家好好的玩玩，說完就不顧教授的安排，回家自由了。畢業(yè)前他的10多個科研項目榮獲國家級一等獎，還被邀請在德國舉行的科研項目交流會上做創(chuàng)新科技項目交流，因貢獻突出上海市政府還給予他30萬的獎勵。如今，他一個不到30歲的年輕人擁有了40多個科技人員的科技信息項目開發(fā)公司。而這一切的成功都是用心的工作和學習態(tài)度所成就的。一樣的能力的二個人，“用心”改變了A的命運，“不用心”導(dǎo)致B無法生活，連累社會和父母親人。相反不用心做事最終受傷的是自己。其實答案很簡單：就是用心和不用心的區(qū)別！要想成為一個用心做事的員工，應(yīng)該視工作為自己的事業(yè)，事事、時時、處處用心，把心放在工作上，把工作放在心上，對工作全身心地投入，總是想辦法把工作做的盡善盡美。多加一個零，就可能造成一大筆錢的差錯，錯一位小數(shù)點，就會造成一系列的錯誤。只有做用心、誠信、敬業(yè)、忠誠的人，才能贏得別人的尊重和信賴，才會把工作當做自己的事業(yè)；用心做事的員工是有一種積極主動、樂觀向上、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、竭盡全力、追求完美的工作態(tài)度，擁有這種態(tài)度，才能用心對待工作，變被動為主動，用心做事將成為我工作的一個準繩。用心做事，才能夠不斷提升工作質(zhì)量，在保證用心做事的同時，能夠更好的提高工作效率。首先要有責任心。一個缺乏責任心的員工，是不可能做好本職工作的，提升工作質(zhì)量更是無從談起。工作標準的高低，決定著工作質(zhì)量的優(yōu)劣。提升工作質(zhì)量，必須加強能力建設(shè)。在工作中學習，在學習中工作，鉆研專業(yè)知識，提高崗位技能，這樣在用心做事的同時一定會提升工作質(zhì)量。好的制度，需要好的執(zhí)行。因此，公司要進一步加大各項管理制度的執(zhí)行力度。公司應(yīng)該了解員工的專業(yè)所在，興趣所指，合理安排崗位。這種人盡其用，用盡其專，專在用心的管理策略也使員工的工作質(zhì)量得到很大的提升。而用心做事的人會把事情做好，值得托付重任，可以成為好的管理者。（比如公司的競聘制度，它給員工描繪了一個清晰的成才和發(fā)展渠道）。形成認真做事的團隊文化和積極、快樂的團隊氛圍，兩者缺一不可，光有認真的氛圍會使團隊變得寂靜，缺乏活力，所以要配合以積極、快樂的團隊氛圍。思想的引導(dǎo)加上有效的方法可以培養(yǎng)員工認真做事、用心做事的習慣，從而形成組織認真做事的文化。我們可能無法完全做到使得每一個員工都能夠通過用心做事提升工作質(zhì)量，但是管理者可以通過一些方法來改善的，我認為以下幾點可以嘗試：幫助員工認識自己的發(fā)展，根據(jù)員工自身的興趣和特點，設(shè)定一個可能的發(fā)展目標，然后明確指出其優(yōu)缺點，明確優(yōu)缺點對實現(xiàn)這個目標所產(chǎn)生的動力和障礙，讓員工自己明白該如
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