【正文】 制度醫(yī)院物價(jià)管理制度（部）醫(yī)院收費(fèi)及物價(jià)管理規(guī)定新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)管理辦法醫(yī)院成本核算實(shí)施辦法 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度 票據(jù)管理制度（部）門診收費(fèi)處工作制度（部）住院處收費(fèi)工作制度（部）住院病人退費(fèi)管理制度（部）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度（部）醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度（部）獎(jiǎng)金分配管理制度（部）內(nèi)部審計(jì)工作制度（部）住院患者費(fèi)用“每日清單”制度（部）七、醫(yī)療設(shè)備管理制度16 醫(yī)用物資及設(shè)備申請、計(jì)劃、審批制度 醫(yī)用物資及設(shè)備采購管理制度 醫(yī)用物資及設(shè)備驗(yàn)收制度醫(yī)用物資及設(shè)備庫房管理制度 醫(yī)用物資二級(jí)庫管理辦法（試行）醫(yī)用物資及設(shè)備退庫、調(diào)撥、移交制度 醫(yī)用物資及設(shè)備轉(zhuǎn)讓與出售制度醫(yī)用物資及設(shè)備報(bào)廢及賠償制度醫(yī)用物資及設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度 醫(yī)療設(shè)備及耐用品賬、卡管理制度醫(yī)療設(shè)備部檔案、資料、信息管理制度醫(yī)用物資及設(shè)備在科保管、使用及維護(hù)保養(yǎng)制度醫(yī)療設(shè)備維修管理制度 醫(yī)用計(jì)量器具管理制度 醫(yī)院供應(yīng)商管理制度醫(yī)療物資及設(shè)備院內(nèi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理制度八、后勤保障管理制度25 行政固定資產(chǎn)管理制度 物資管理制度行政固定資產(chǎn)及低值易耗品報(bào)廢制度 物資損壞丟失賠償制度 院內(nèi)物品出門申請單使用制度醫(yī)護(hù)服裝及醫(yī)用棉織品使用、配備管理制度 辦公用品/雜品使用、配備管理制度 保險(xiǎn)箱管理規(guī)定 車輛/隊(duì)管理制度 停車場管理制度 消防與安全管理制度消防、安全責(zé)任制及三級(jí)責(zé)任書高層宿舍管理制度倒班宿舍管理制度VIP病房服務(wù)用品使用管理規(guī)定配餐室管理制度 訂餐、送餐管理規(guī)定業(yè)務(wù)招待餐管理規(guī)定門禁卡管理制度二樓家屬等候區(qū)管理制度自行車停放管理規(guī)定未開放區(qū)管理制度紅外線報(bào)警裝置使用制度太平間管理制度 突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（總計(jì)215項(xiàng)）增加下列制度：一、科研管理制度（包括科研規(guī)劃與課題管理）論文管理制度（包括外投論文的有關(guān)規(guī)定）召開及參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法 進(jìn)修人員管理辦法科技檔案管理制度科研病案供應(yīng)制度醫(yī)學(xué)圖書管理制度藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作制度 臨床用藥管理制度藥劑科工作制度 調(diào)劑室工作制度靜脈用藥調(diào)配中心（室）工作制度臨床藥師工作制度藥房值班工作制度藥庫工作制度藥品采購管理制度藥品驗(yàn)收和保管制度藥品質(zhì)量監(jiān)控制度住院病人自備藥品制度麻醉藥品、一類精神藥品管理制度第二類精神藥品管理規(guī)定 營養(yǎng)餐管理制度（包括營養(yǎng)查房）二、科室工作制度：掛號(hào)工作制度 住院處工作制度 急診室工作制度 搶救室工作制度 急診觀察室制度門診工作制度 手術(shù)室管理工作制度 麻醉科工作制度 檢驗(yàn)科工作制度 輸血科/血庫工作制度中心實(shí)驗(yàn)室管理制度臨床檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度臨床實(shí)驗(yàn)（標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送制度）超聲科工作制度 放射科工作制度 電生理科工作制度 核醫(yī)學(xué)科工作制度介入中心工作制度 營養(yǎng)科工作制度 供應(yīng)室工作制度第四篇：醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)2011年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極參與護(hù)理部的各種活動(dòng)，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%.年內(nèi)，選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修，進(jìn)修回來后，將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣，使護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來。?？评碚撝R(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。今年順利地完成了人事制度改革，護(hù)理人員情緒穩(wěn)定，同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。病人的滿意度也有了提高。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目，并對立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié)，形成了論文。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上XXX護(hù)師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展，并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過XXXX人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間，不到一個(gè)月內(nèi)，完成了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少，護(hù)理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。（4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。這一年來，內(nèi)科護(hù)理姐妹們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的關(guān)心支持帶領(lǐng)下，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)理念，圓滿完成了護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、每月定期或不定期的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度及科內(nèi)常用的某些，將應(yīng)急預(yù)案、核心制度，護(hù)士素質(zhì)及臨床常用護(hù)理數(shù)據(jù)、服務(wù)用語及服務(wù)基本要求等印發(fā)到每一位護(hù)士手中，時(shí)刻學(xué)習(xí)，不斷充電，用核心制度為我們的護(hù)理工作保駕護(hù)航，確保了醫(yī)療安全。四、科內(nèi)年輕的護(hù)士較多。護(hù)理人員都能更好地服務(wù)于病人，對科內(nèi)不是常見的護(hù)理操作，來取傳、幫、帶、手把手指導(dǎo)低年資護(hù)士完成，以督促低年資護(hù)士的自我學(xué)習(xí)情況?？剖艺匍_了頻繁的護(hù)士會(huì)議，目的將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士以及開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理意義、目的。六、加大了病房的安全管理。七、為了減輕家屬負(fù)擔(dān)，我們針對生活不能自理或病情不允自理