【正文】 工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。積極參與車間改善活動(dòng)沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。三、今后努力方向新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。第二篇：柜鎖工廠車間實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告時(shí)間：2013年3月13日――3月22日  地點(diǎn)：浙江省寧波市余姚市大隱鎮(zhèn)這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。工廠的總體概況：生久柜鎖有限公司始建于1984年?，F(xiàn)有員工近1000人，總部位于上海京江路299號，生產(chǎn)基地位于東南沿海開放城市——寧波余姚市。以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，是我們一貫的宗旨。目前，生久柜鎖已建立了一套規(guī)范化的管理體系，并具有雄厚的技術(shù)力量，生產(chǎn)能力在不斷的提高。目前，門鎖已成為生久柜鎖的龍頭產(chǎn)品。生久柜鎖全體員工秉承“科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以實(shí)現(xiàn)“與顧客雙贏”為經(jīng)營宗旨，以卓越的品質(zhì)，真誠的服務(wù)，良好的信譽(yù)來持續(xù)實(shí)現(xiàn)超越顧客的期望值 1 的承諾，來贏得市場、贏得商機(jī)、贏得發(fā)展、贏得未來。寧波廠區(qū)共有裝配、模具、壓鑄等10多個(gè)車間和實(shí)驗(yàn)室等。模具的質(zhì)量直接決定了成品的質(zhì)量。但是模具加工屬于單件生產(chǎn)，模具材料硬度高，形狀復(fù)雜。模具車間主要是對各種生產(chǎn)任務(wù)所需的模具進(jìn)行加工、創(chuàng)造和維修的車間。共有電子脈沖機(jī)，放電成型機(jī)、精密數(shù)控電火線切割機(jī)、精密數(shù)控電火花成型機(jī)，精密數(shù)控雕銑機(jī)，艾格馬數(shù)控機(jī)床、萬能銑床、臺式鉆床、炮塔式銑床、搖臂鉆床等先進(jìn)設(shè)備十?dāng)?shù)臺。模具有如下分類：按成型設(shè)備分為：沖壓模、擠壓模、鑄造模、鍛造模、注射模（即我們常說的注塑模具）。為提高模具壽命，我國已經(jīng)研究出了許多新材料，對不同的工作環(huán)境有不的模具材料，如冷作、熱作模具鋼。隨著模具材料的硬度、強(qiáng)度不斷提高，產(chǎn)品形狀越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的機(jī)械加工方法滿足不了模具成型的需要，因此出現(xiàn)了許多特殊的加工方法。模具技術(shù)逐漸從傳統(tǒng)的手工裝配過渡到現(xiàn)代化成型技術(shù)。當(dāng)時(shí)裝配車間正在生產(chǎn)的鎖具型號有MS864/MS706/MS320/MS748/MS832/MS729等產(chǎn)品，車間里除生產(chǎn)流水線外，還有一大批生產(chǎn)輔助機(jī)器如油泵鉚接機(jī)、空壓 2鉚接機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、小型沖床、臺式鉆床、微型沖床，臺式?jīng)_床、氣壓沖床等。注塑車間（袁春達(dá)車間主任）注塑是一種工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)造型的方法。注射成型機(jī)（簡稱注射機(jī)或注塑機(jī)）是將熱塑性塑料或熱固性料利用塑料成型模具制成各種形狀的塑料制品的主要成型設(shè)備，注射成型是通過注塑機(jī)和模具來實(shí)現(xiàn)的注塑車間的關(guān)鍵設(shè)備是注塑成型機(jī)，公司注塑車間現(xiàn)有注塑機(jī)若干臺。取出塑件后又再閉模，進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)。含有水分的材料進(jìn)入模腔后，會(huì)使制件的表面出現(xiàn)銀絳狀的瑕斑，甚至?xí)诟邷貢r(shí)發(fā)生加水分解的現(xiàn)象，致使材質(zhì)劣化。壓鑄車間（楊林宏——車間主任）壓鑄是一種利用高壓強(qiáng)制將金屬熔液壓入形狀復(fù)雜的金屬模內(nèi)的一種精密鑄造法。毛坯的綜合機(jī)械性能得到顯著的提高。我廠的壓鑄車間基本上都是通過機(jī)器壓鑄完成的。板料，模具和設(shè)備是沖壓加工的三要素。前者適合變形抗力高，塑性較差的板料加工；后者則在室溫下進(jìn)行，是薄板常用的沖壓方法。沖壓主要是按工藝分類，可分為分離工序和成形工序兩大類。成形工序的目的是使板料在不破坯的條件下發(fā)生塑性變形，制成所需形狀和尺寸的工件。沖裁、彎曲、剪切、拉深、脹形、旋壓、矯正是幾種主要的沖壓工藝。沖模是將材料（金屬或非金屬）批量加工成所需沖件的專用工具。沖壓工藝與模具、沖壓設(shè)備和沖壓材料構(gòu)成沖壓加工的三要素，只有它們相互結(jié)合才能得出沖壓件。主要表現(xiàn)如下：(1)沖壓加工的生產(chǎn)效率高，且操作方便，易于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與自動(dòng)化。（3）沖壓可加工出尺寸范圍較大、形狀較復(fù)雜的零件，加上沖壓時(shí)材料的冷變形硬化效應(yīng)，沖壓的強(qiáng)度和剛度均較高。我廠車間主要是手動(dòng)、機(jī)械、液壓沖床和開式可傾壓力機(jī)。廠房內(nèi)有數(shù)十臺齒輪式牙距自動(dòng)攻牙機(jī)，內(nèi)螺紋攻絲機(jī)，全自動(dòng)單頭（異形非標(biāo)）攻牙機(jī)，全自動(dòng)單頭（異形非標(biāo)攻絲機(jī)），全自動(dòng)法蘭（普通）螺母攻絲機(jī)、臺式鉆攻機(jī)。（錢路生——車間主任）拋光是指利用機(jī)械、化學(xué)或電化學(xué)的作用，使工件表面粗糙度降低，以獲得光亮、平整表面的加工方法。拋光不能提高工件的尺寸精度或幾何形狀精度，而是以得到光滑表面或鏡面光澤為目的，有時(shí)也用以消除光澤（消光）。拋光輪一般用多層帆布、毛氈或皮革疊制而成，兩側(cè)用金屬圓板夾緊，其輪緣涂敷由微粉磨料和油脂等均勻混合而成的拋光劑。當(dāng)采用非油脂性的消光拋光劑時(shí)，可對光亮表面消光以改善外觀。此外還有電解拋光等方法。如不進(jìn)行電鍍或化學(xué)成膜，而直接應(yīng)用，可噴涂氨基清漆或丙烯酸清漆，烘干后有較好的防護(hù)裝飾效果。噴涂車間（沈龍——車間主任）噴涂通過噴槍或碟式霧化器，借助于壓力或離心力，分散成均勻而微細(xì)的霧滴，施涂于被涂物表面的涂裝方法。噴涂設(shè)備有噴槍，噴漆室，供漆室，固化爐/烘干爐，噴涂工件輸送作業(yè)設(shè)備，消霧及廢水，廢氣處理設(shè)備等。采用納米噴涂技術(shù)。本自動(dòng)化噴涂流水線，包括能夠在地面上行駛的機(jī)動(dòng)車和懸掛在機(jī)動(dòng)車尾部的自動(dòng)化橫移噴涂裝置，在機(jī)動(dòng)車上設(shè)有控制機(jī)動(dòng)車縱向勻速移動(dòng)和控制自動(dòng)化橫移噴涂裝置橫向噴涂的控制系統(tǒng)。品管部（劉俊剛——車間主任）品質(zhì)管理”、“質(zhì)量管理”的簡稱，指產(chǎn)品質(zhì)量控制的行為，也指質(zhì)檢工作崗位，或質(zhì)檢人員，按生產(chǎn)工藝流程的階段品管分為：IQC（來料質(zhì)量控制），IPQC（制造過程中的質(zhì)量控制），OQC（出貨品質(zhì)管制）等。日常生產(chǎn)中，品管部監(jiān)控工廠、車間生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的方方面面。檢測中心我廠檢測中心分為機(jī)械實(shí)驗(yàn)室，理化實(shí)驗(yàn)室和鹽霧實(shí)驗(yàn)室等。包括門鎖疲勞試驗(yàn)機(jī)、彈簧扭轉(zhuǎn)試驗(yàn)機(jī)、鎖芯疲勞試驗(yàn)機(jī)，高速分析儀、影像測量儀、光度計(jì)，沙塵試驗(yàn)箱、高低溫交變試驗(yàn)箱、耐紫外線實(shí)驗(yàn)箱等。綜述：通過這一周的實(shí)習(xí)，我對公司產(chǎn)品的制造流程有一個(gè)大體的認(rèn)識，基本了解產(chǎn)品成型每一個(gè)過程。鋅合金的主要添加元素有鋁,，熔點(diǎn)低,較多適用于壓鑄儀表,汽車零件外殼等。，使其表面光滑。進(jìn)行噴漆（黑色高耐鹽霧）。，由模具車間加工成相應(yīng)的模具 ，轉(zhuǎn)軸是碳鋼質(zhì)材，都是由相應(yīng)原材材料通過壓鑄車間的燃燒機(jī)，壓鑄機(jī)，冷卻機(jī)等一連串工序完成，打孔等。，送至倉庫備用。默認(rèn)TC035鎖頭，鎖舌，扭轉(zhuǎn)簧和鎖身以及適配鑰匙。，洗邊，拋光，打孔，攻絲。進(jìn)庫備用。，攻絲等。進(jìn)倉備用。b．將所需的工件送至組裝車間流水線進(jìn)行流水作業(yè)。c． 組裝完畢后裝盒裝箱，檢驗(yàn)合格后封裝待發(fā)。此致敬禮生久柜鎖（上海）市場部周恩良 20130407第三篇：企業(yè)(工廠)車間18工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)(工廠)車間2018工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)(工廠)車間2006工作總結(jié)報(bào)告20071208 17:16:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)企業(yè)(工廠)車間2006工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)(工廠)車間2006工作總結(jié)報(bào)告(2)企業(yè)(工廠)車間2006工作總結(jié)報(bào)告以人為本夯實(shí)基礎(chǔ)持續(xù)改進(jìn)車間整體工作質(zhì)量2005年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升。車間以持續(xù)開展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對子”、“月總結(jié)月評比”等活動(dòng)為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！回顧剛剛過去的2005年，我們?nèi)〉昧孙@著成績。2006年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn)，來認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn)，開展有針對性的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，對串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目