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工廠車間工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告[合集5篇]-全文預(yù)覽

2024-10-29 03:53 上一頁面

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【正文】 要將杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來做。具體從以下幾方面做起:一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。一年來,車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步,得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施,使得工藝流程進(jìn)一步簡化,員工操作更加方便,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是“兩個(gè)競賽活動(dòng)”成效顯著。需配有潤滑黃油供轉(zhuǎn)軸潤滑之用。螺母和墊圈送至拋光車間進(jìn)行表面處理。鋼栓、定位件、扭轉(zhuǎn)彈簧。壓板,調(diào)節(jié)墊圈和轉(zhuǎn)軸。,然后由模具車間打磨出鑄造模具,然后交到壓鑄車間,原料依次進(jìn)入燃燒機(jī),壓鑄機(jī),冷卻機(jī)后做成鋅合金基座和手柄原件。可以為產(chǎn)品提供有說服力的檢測(cè)數(shù)據(jù)。以保證產(chǎn)品合格過硬,保持產(chǎn)品競爭力。該自動(dòng)化噴涂流水線能夠根據(jù)設(shè)定的參數(shù)自動(dòng)進(jìn)行大面積噴涂,減少用工人數(shù)、噴涂效率高;噴涂質(zhì)量穩(wěn)定均勻性好。我廠采用的是涂裝流水線設(shè)備適用于工件表面的噴漆、噴塑處理,配合懸掛輸送機(jī)、電軌小車、地面輸送機(jī)等運(yùn)送機(jī)械形成運(yùn)輸作業(yè)。若噴漆前浸防銹鈍化水劑溶液,抗蝕防護(hù)性將會(huì)進(jìn)一步提高。拋光輪采用材質(zhì)勻細(xì)經(jīng)脫脂處理的木材或特制的細(xì)毛氈制成,其運(yùn)動(dòng)軌跡為均勻稠密的網(wǎng)狀,在放大40倍的顯微鏡下觀察不到任何表面缺陷。通常以拋光輪作為拋光工具。能有效的完成各種金屬部件的精加工任務(wù)。(4)沖壓一般沒有切屑碎料生成,材料的消耗較少,且不需其它加熱設(shè)備,因而是一種省料,節(jié)能的加工方法,沖壓件的成本較低。沖壓加工無論在技術(shù)方面還是經(jīng)濟(jì)方面都具有許多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。沖壓所使用的模具稱為沖壓模具,簡稱沖模。分離工序也稱沖裁,其目的是使沖壓件沿一定輪廓線從板料上分離,同時(shí)保證分離斷面的質(zhì)量要求(這個(gè)在我廠較為普遍的加工方法)。按沖壓加工溫度分為熱沖壓和冷沖壓。公司的壓鑄車間有多臺(tái)各型壓鑄機(jī),燃燒機(jī),履帶式拋丸清理機(jī)、冷卻壓鑄機(jī)等,主要加工一些金屬零部件。因此在成型加 工前一定要對(duì)材料進(jìn)行預(yù)處理,使得材料能保持合適的水分。其工作內(nèi)容是一個(gè)循環(huán)的過程,每一周期主要包括:定量加料—熔融塑化—施壓注射—充模冷卻—啟模取件。以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。如線切割、電火花、電化學(xué)、激光加工、超聲波磨削等,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,CAD/CAM技術(shù)不斷的應(yīng)用到模具技術(shù)中,開發(fā)出了許多模具設(shè)計(jì)輔助軟件,如pro/e、AutoCAD、Mastercam、C—mold和模具CNC設(shè)備。按成型材料分:塑膠模、五金模,陶瓷模、玻璃模等。我廠模具車間大體上分成5個(gè)區(qū)域,包括塑料模具區(qū)域,模具機(jī)加工區(qū)域,CNC加工區(qū)域,脈沖加工區(qū)域,沖壓模具區(qū)域。模具具有高效率、壽命長、質(zhì)量穩(wěn)定、適應(yīng)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn),故要求模具制造要高精度、低成本、壽命長、周期短。我們?cè)概c國內(nèi)外客商一道、共謀發(fā)展、共鑄輝煌。生久柜鎖已取得生產(chǎn)經(jīng)營專利權(quán)產(chǎn)品有四十余種。生久柜鎖從原五金加工發(fā)展到自行開發(fā)制造產(chǎn)品,現(xiàn)在“生久”柜鎖不僅暢銷30余個(gè)?。ㄊ?自治區(qū)),而且遠(yuǎn)銷歐美,東南亞等國家和地區(qū)。在以后開展自身的工作,以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上,希望能有所借鑒。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。車間個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告四時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在日常檢查工作中分廠各級(jí)安全管理人員每月定期對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查,使分廠的消防器材的有效性得到了保障。5月公司對(duì)相關(guān)方檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題如:有效資質(zhì)未加蓋公章,未提供派遣人員名單等問題及時(shí)進(jìn)行了整改。并結(jié)合各車間項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則實(shí)際和防范措施,加強(qiáng)了當(dāng)前安全生產(chǎn)管理,從而有效的避免各類事故發(fā)生。其次按規(guī)定儲(chǔ)備了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類防洪搶險(xiǎn)物資,同時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),確保分廠安全度汛和生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、切實(shí)抓好防洪防汛工作和夏季季八防工作20xx年分廠應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)及成員的有新的變動(dòng),生產(chǎn)安全組根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)對(duì)分廠的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著重查看的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。通過觀看教育片大家感觸很深,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了安全工作的重要性,使員工的安全意識(shí)又一次提高。按照年初特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃,分廠請(qǐng)來特種設(shè)備檢驗(yàn)所的工作人員對(duì)分廠4臺(tái)叉車進(jìn)行了檢測(cè),檢測(cè)合格率100%。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,職業(yè)健康防護(hù)知識(shí),作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,有關(guān)事故案例等。二、定期開展安全活動(dòng),積極參加安全培訓(xùn)教育在危害因素識(shí)別活動(dòng)中分廠及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)小組,指導(dǎo)基層車間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場(chǎng)所和環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施、資源、能源,設(shè)備、設(shè)施,上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)行危害因素辨識(shí)。經(jīng)過自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。最后,我有兩個(gè)小小建議:希望公司能夠組織一年一次活動(dòng),這樣可以增加大家的感情,同時(shí)給我們員工帶來積極性。才能把事情做好。同時(shí)自己也有好多不足之處。四、安全方面:公司把安全放在一第一位,培訓(xùn)過一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻。三、工作方面:由于要處理一些數(shù)據(jù),這就要認(rèn)真,一直以來自己是很粗心,現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的,不過,和以前比要進(jìn)步了一些,同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定,不能馬馬虎虎。多多與車間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。另車間向倉庫領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)木作車間主任交待一些事情最后公司安排的事項(xiàng)。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng)。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。合理的人員分配可以提高工作效率窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)班前檢查不可或缺要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。作為一組之長,心系全員的生命安全,在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。自從2013年8月份我來到了xx公司,就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情:各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日?qǐng)?bào)表)車間產(chǎn)品移交單訂單和圖紙的整理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。只能讓環(huán)境適應(yīng)你,而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。并做仔細(xì)。生命珍貴,安全第一。只有從小事做起,才能做大事。合理利用時(shí)間,充分發(fā)揮自己的大腦。車間個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告三20xx年分廠在安全生產(chǎn)中,緊密圍繞“以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的hse方針和“零事故,零傷害,零污染,”的“三零”目標(biāo)。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書,使各級(jí)管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責(zé)。熱門思想?yún)R報(bào)對(duì)新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。通過培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì),保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%。為了不耽誤生產(chǎn),生產(chǎn)安全組組織分廠領(lǐng)導(dǎo)、組室長、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和相關(guān)方代表等共計(jì)90多人共同觀看了安全月教育片。每周進(jìn)行日常巡檢,有計(jì)劃的開展消防專項(xiàng)檢查、防洪防汛專項(xiàng)檢查、夏季專項(xiàng)檢查、相關(guān)方檢查等各種檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間及項(xiàng)目部,對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,并納入分廠的考核內(nèi)容。通過親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。首先從安全基礎(chǔ)工作入手,把防洪防汛工作作為干部值班的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要求防洪防汛24小時(shí)值班,每天查收天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握第一手資料和信息,做好各項(xiàng)預(yù)防措施,防患于未然。夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié),分廠召開安全生產(chǎn)會(huì),按照公司夏季安全生產(chǎn)措施的要求,認(rèn)真部署落實(shí)好以“防雷擊、面的范文參考寫作網(wǎng)站防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內(nèi)容的夏季“八防”工作。六、加強(qiáng)相關(guān)方管理年初分別與6家相關(guān)方施工作業(yè)單位簽訂了安全環(huán)保協(xié)議書,并對(duì)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),通過相關(guān)方告知書的形式對(duì)相關(guān)方負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行告知。在5月份分廠的安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、特殊工種操作人員共計(jì)21人參加了公安局消防支隊(duì)組織的專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對(duì)消防法規(guī)、防火知識(shí)、滅火知識(shí)等相關(guān)的消防專業(yè)知識(shí)再次得到提高。要加強(qiáng)車間、班組的hse活動(dòng)記錄本上的安全記錄工作,hse活動(dòng)記錄本上更好的體現(xiàn)安全活動(dòng)內(nèi)容、安全事項(xiàng)、安全檢查情況。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。積極參與車間改善活動(dòng)沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。其次:在安全檢查方面沒有做
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