【正文】 模具，然后交到壓鑄車間，原料依次進入燃燒機，壓鑄機，冷卻機后做成鋅合金基座和手柄原件。以保證產(chǎn)品合格過硬，保持產(chǎn)品競爭力。我廠采用的是涂裝流水線設備適用于工件表面的噴漆、噴塑處理，配合懸掛輸送機、電軌小車、地面輸送機等運送機械形成運輸作業(yè)。拋光輪采用材質(zhì)勻細經(jīng)脫脂處理的木材或特制的細毛氈制成，其運動軌跡為均勻稠密的網(wǎng)狀，在放大40倍的顯微鏡下觀察不到任何表面缺陷。能有效的完成各種金屬部件的精加工任務。沖壓加工無論在技術方面還是經(jīng)濟方面都具有許多獨特的優(yōu)點。分離工序也稱沖裁，其目的是使沖壓件沿一定輪廓線從板料上分離，同時保證分離斷面的質(zhì)量要求（這個在我廠較為普遍的加工方法）。公司的壓鑄車間有多臺各型壓鑄機，燃燒機，履帶式拋丸清理機、冷卻壓鑄機等，主要加工一些金屬零部件。其工作內(nèi)容是一個循環(huán)的過程，每一周期主要包括：定量加料—熔融塑化—施壓注射—充模冷卻—啟模取件。如線切割、電火花、電化學、激光加工、超聲波磨削等，隨著計算機技術的不斷發(fā)展，CAD/CAM技術不斷的應用到模具技術中，開發(fā)出了許多模具設計輔助軟件，如pro/e、AutoCAD、Mastercam、C—mold和模具CNC設備。我廠模具車間大體上分成5個區(qū)域，包括塑料模具區(qū)域，模具機加工區(qū)域，CNC加工區(qū)域，脈沖加工區(qū)域，沖壓模具區(qū)域。我們愿與國內(nèi)外客商一道、共謀發(fā)展、共鑄輝煌。生久柜鎖從原五金加工發(fā)展到自行開發(fā)制造產(chǎn)品，現(xiàn)在“生久”柜鎖不僅暢銷30余個?。ㄊ?自治區(qū)），而且遠銷歐美，東南亞等國家和地區(qū)。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。車間個人年終工作總結報告四時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。5月公司對相關方檢查時發(fā)現(xiàn)的問題如：有效資質(zhì)未加蓋公章，未提供派遣人員名單等問題及時進行了整改。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類防洪搶險物資，同時成立了抗洪搶險突擊隊，確保分廠安全度汛和生產(chǎn)順利進行。在生產(chǎn)現(xiàn)場著重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。按照年初特種設備檢測計劃，分廠請來特種設備檢驗所的工作人員對分廠4臺叉車進行了檢測，檢測合格率100%。二、定期開展安全活動，積極參加安全培訓教育在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組，指導基層車間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場所和環(huán)境，基礎設施、資源、能源，設備、設施，上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。最后，我有兩個小小建議：希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。同時自己也有好多不足之處。三、工作方面：由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認真，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。另車間向倉庫領料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)木作車間主任交待一些事情最后公司安排的事項。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。二、盡職盡責工作，完成公司下達任務班前檢查不可或缺要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。通過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作。遇到緊急情況時尤為重要，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。有的時候要進行心里溝通。并做仔細。只有從小事做起，才能做大事。車間個人年終工作總結報告三20xx年分廠在安全生產(chǎn)中，緊密圍繞“以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的hse方針和“零事故，零傷害，零污染，”的“三零”目標。熱門思想?yún)R報對新增人員進行了安全培訓教育。為了不耽誤生產(chǎn)，生產(chǎn)安全組組織分廠領導、組室長、車間領導、班組長和相關方代表等共計90多人共同觀看了安全月教育片。通過親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息更及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié)，分廠召開安全生產(chǎn)會，按照公司夏季安全生產(chǎn)措施的要求，認真部署落實好以“防雷擊、面的范文參考寫作網(wǎng)站防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內(nèi)容的夏季“八防”工作。在5月份分廠的安全員、車間領導、特殊工種操作人員共計21人參加了公安局消防支隊組織的專業(yè)消防知識培訓，通過培訓使員工對消防法規(guī)、防火知識、滅火知識等相關的消防專業(yè)知識再次得到提高。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：加強學習，拓寬知識面。以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。目前，生久柜鎖已建立了一套規(guī)范化的管理體系，并具有雄厚的技術力量，生產(chǎn)能力在不斷的提高。模具的質(zhì)量直接決定了成品的質(zhì)量。模具有如下分類：按成型設備分為：沖壓模、擠壓模、鑄造模、鍛造模、注射模（即我們常說的注塑模具）。當時裝配車間正在生產(chǎn)的鎖具型號有MS864/MS706/MS320/MS748/MS832/MS729等產(chǎn)品，車間里除生產(chǎn)流水線外，還有一大批生產(chǎn)輔助機器如油泵鉚接機、空壓 2鉚接機、自動包裝機、小型沖床、臺式鉆床、微型沖床，臺式?jīng)_床、氣壓沖床等。含有水分的材料進入模腔后，會使制件的表面出現(xiàn)銀絳狀的瑕斑，甚至會在高溫時發(fā)生加水分解的現(xiàn)象，致使材質(zhì)劣化。板料，模具和設備是沖壓加工的三要素。沖裁、彎曲、剪切、拉深、脹形、旋壓、矯正是幾種主要的沖壓工藝。（3）沖壓可加工出尺寸范圍較大、形狀較復雜的零件，加上沖壓時材料的冷變形硬化效應，沖壓的強度和剛度均較高。拋光不能提高工件的尺寸精度或幾何形狀精度，而是以得到光滑表面或鏡面光澤為目的，有時也用以消除光澤（消光）。如不進行電鍍或化學成膜，而直接應用，可噴涂氨基清漆或丙烯酸清漆，烘干后有較好的防護裝飾效果。本自動化噴涂流水線，包括能夠在地面上行駛的機動車和懸掛在機動車尾部的自動化橫移噴涂裝置，在機動車上設有控制機動車縱向勻速移動和控制自動化橫移噴涂裝置橫向噴涂的控制系統(tǒng)。包括門鎖疲勞試驗機、彈簧扭轉(zhuǎn)試驗機、鎖芯疲勞試驗機，高速分析儀、影像測量儀、光度計，沙塵試驗箱、高低溫交變試驗箱、耐紫外線實驗箱等。進行噴漆（黑色高耐鹽霧）。，洗邊，拋光，打孔，攻絲。b．將所需的工件送至組裝車間流水線進行流水作業(yè)。二是工藝流程進一步優(yōu)化。2006年，車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內(nèi)容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進和企業(yè)發(fā)展的需要。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：企業(yè)(工廠)車間2006工作總結報告第四篇：企業(yè)(工廠)車間2006工作總結報告企業(yè)(工廠)車間2006工作總結報告以人為本夯實基礎持續(xù)改進車間整體工作質(zhì)量：2005年，某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質(zhì)量得到顯著提升。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進了整體隊伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質(zhì)量為切入點，來認真執(zhí)行安全制度，落實安全行為，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會，對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。各班組要充分利用民主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習的平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。在x隊和x隊的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了領導的認可，我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保集散中心的安全。工作當中有松懈。以服務態(tài)度為重點，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。從細節(jié)入手，深化改革將工作的細節(jié)滲透進去。十月份，為了迎接公司集團董事和xxx的到來，做了一些準備性工作，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓。工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機，看與專業(yè)無關的書籍，吃東西等。20xx年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20xx年新的征程時，做了一下工作設想：在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中可以說有得有失。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛(wèi)骨干力量。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主或等處理方式，讓車主感受到工廠保安員工作負責、各領班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。