【正文】 相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)。定期對部門職員進(jìn)行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，努力提升精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)安全文明施工管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，督促落實文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機(jī)制，切實搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗!市政工作總結(jié)范文精選篇二：20xx年市政項目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網(wǎng)工程，各項工程有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成果，現(xiàn)將市政項目管理部20xx年度的主要工作匯報如下：一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200K3+。瀝青混凝土面層共13cm，已經(jīng)全部施工完成。砌筑Φ1000檢查井17座。排氣井Φ1200 1座。雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成。電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成。通信工程：k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。K0+—k3+。電力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工通信工程：k0+940—k3+ Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，我們及時下發(fā)整改通知單，要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作，并排專人復(fù)查。冬季抽查各施工現(xiàn)場落實情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。各單位要確定重大危險源，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，增加巡檢頻率和管理力度，發(fā)現(xiàn)險情要及時采取措施并逐級報告。展望20xx年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平，緊跟時代的腳步，開拓視野，通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。葛埭路施工情況道路總長1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè)，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達(dá)設(shè)備廠暫時無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達(dá)設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，橫達(dá)設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工，現(xiàn)污水已完工。安南路道路總長1500m，寬28m。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。錫南路錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問題，在完成兩側(cè)綠化遷移及自來水管的翻管后，進(jìn)入施工階段，目前完成雨水管 460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成，由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決，暫時施工至具區(qū)路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃?xì)?、電信、自來水等相關(guān)管線全部完成。②尚德路總長316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線全部完成。20xx完成300米至瀝青粗料。仙河苑西地塊河道擋墻河道長475m，年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。狀元路20xx年只實施了箱涵的施工，20xx年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時處于停工狀態(tài)。向陽路向陽路全長1685米，道路紅線14米?，F(xiàn)完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。三、施工過程中存在的問題及建議拆遷和建設(shè)計劃不匹配，造成施工單位進(jìn)場后無法按計劃施工，建議工程在招標(biāo)后，最好能有拆遷目標(biāo)，這樣有利于工程進(jìn)度的開展。前期手續(xù)應(yīng)在開工前辦理妥當(dāng)，辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。五、下半年的工作重點(diǎn)對去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，繼續(xù)抓推進(jìn)，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內(nèi)完工，對今年新開工項目，積極配合相關(guān)部門，為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。我將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況以及以后的打算進(jìn)行了總結(jié)，主要為以下幾點(diǎn)：2005年1月份，我被調(diào)往這里參加復(fù)測，復(fù)測對我來說是第一次，很多東西都不會，不知道從何開始。復(fù)測使我學(xué)到了不少東西，包括曲線的測設(shè)、施工圖的現(xiàn)場核對等。橋涵測量放樣是第一次接觸，就查閱測量相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)橋涵測量方法，再不會的就向老工程師請教，并認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握橋涵測量的允許偏差，仔細(xì)研究圖紙，熟悉圖紙的幾何尺寸，確保大橋橋墩和涵洞的準(zhǔn)確定位及標(biāo)高、尺寸。還有橋涵的內(nèi)業(yè)資料整理也是第一次，為了把工作做好，對驗標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，掌握了一些綜合工程施工的工藝流程、方法、技術(shù)控制等經(jīng)驗，對路基、橋涵施工的規(guī)范及技術(shù)要求有了