店長聘用合同范本-在線瀏覽
2024-10-29 03:36本頁面
【正文】 方針和投資計(jì)劃；、制訂本店的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；、制訂本店的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；、負(fù)責(zé)對(duì)被聘用店長崗前培訓(xùn)；、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督乙方的工作；、設(shè)備、裝修、配貨總投資 20萬元。（二）乙方的權(quán)利義務(wù)、對(duì)本店的經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任，行使一切經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方及甲方指定的負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，保證本店長效管理，保值增值。、聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方同意。、應(yīng)于每月 10 日前據(jù)實(shí)向甲方報(bào)送本店的財(cái)務(wù)報(bào)表。、保守本店的商業(yè)秘密和工作秘密，包括本店的資金狀況、法律事務(wù)、市場(chǎng)營銷策略、客戶情況、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況。、不得盜買、侵占甲方提供的貨物，否則造成貨物損失應(yīng)當(dāng)全額賠償。、不得將甲方配備給本店的車輛交付給未取得駕駛資格的員工駕駛，否則造成相應(yīng)的人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)由其全部承擔(dān)。否則造成損失應(yīng)當(dāng)全額賠償。、不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本店相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。六、工資及利潤分配、乙方聘用期間不發(fā)工資，以該店年總純利 20%作為獎(jiǎng)勵(lì)。、年終結(jié)算時(shí)乙方若未完成年凈利潤 20萬元的，甲方可視情況解除與乙方的聘用關(guān)系（即終止本合同），并不承擔(dān)任何責(zé)任。、乙方選擇 為入股方式。具體數(shù)額可由甲、乙雙方另行協(xié)商。八、合同解除乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。十、違約責(zé)任任何一方均不得單方終止本合同。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金 萬元。十一、其他事項(xiàng)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十二、合同生效及文本本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式貳份，甲方、乙方各執(zhí)壹份。一、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任店長，全面負(fù)責(zé)本店的經(jīng)營管理活動(dòng)以及對(duì)所屬店員和物品合理分配，并負(fù)責(zé)對(duì)店鋪客戶（VIP和普通客戶）的維護(hù)和其他事務(wù)。三、權(quán)利與義務(wù)對(duì)本店的經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任，行使一切經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，保證本店長期有效管理，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合實(shí)際擬訂本店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂本店各個(gè)崗位的基本管理制度。關(guān)心每一位員工，不隨意處罰或開除員工，新雇傭工作人員或店內(nèi)人員的離職或被辭退要向甲方提前說明匯報(bào)。在本店任職期間不得從事其它兼職，任職期間為甲方提供有效身份證復(fù)印件和健康證各一份。顧客投訴和意見處理：待客態(tài)度謙和熱情，妥善處理客人投訴，避免事件擴(kuò)大化不斷改善服務(wù)質(zhì)量提高顧客管理；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，營業(yè)時(shí)間堅(jiān)守一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。不得與客人和下屬員工發(fā)生沖突，特殊情況與甲方及時(shí)溝通解決；上班期間注意個(gè)人人生、財(cái)產(chǎn)安全，下班期間個(gè)人安危自行負(fù)責(zé)。1店內(nèi)人員調(diào)休、輪休辦法由店長自行安排，節(jié)日放假需與甲方商量后再?zèng)Q定。1對(duì)員工的安排和管理：對(duì)員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范情況進(jìn)行監(jiān)督與管理：對(duì)員工公平的分配銷售目標(biāo)和績(jī)效考核；抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀況，時(shí)時(shí)激勵(lì)員工保持高昂的工作激情，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心；不斷的對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，提高員
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