【正文】 始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：物料原物料進出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進出存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客戶退貨返修明細賬目，C,缺少采購物料申購單3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用。4，在庫物料品質(zhì)的確認。5，建立最低庫存制對于車間生產(chǎn)計劃內(nèi)在制品半成品，倉庫只負責(zé)臨時保管，不建立賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。PMC管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，物料采購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。其中倉庫單據(jù)包括：，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。車間單據(jù)包括：生產(chǎn)計劃單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。具體工作總結(jié)如下：一、努力工作，做好本職崗位。掌握出庫，入庫流程。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。樂觀向上與前廳后廚打成一片。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。本文是小編為大家整理的庫管員de述職報告范文，僅供參考。具體工作總結(jié)如下：，做好本職崗位。掌握出庫，入庫流程。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。樂觀向上與前廳后廚打成一片。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。一、倉庫的常見問題(1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨。(3)入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物。對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。帳和物一定要同步走。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。二、倉管員工作職責(zé)(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!(5)帳物相符，先進先出衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。四、倉庫該如何管理入庫驗收：在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：(1)數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量。(3)單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(4)有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”。要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：(1)熱愛公司，熱愛本職。(3)樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。(5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。三實：做誠實人，說實話，做實事。(8)三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。貨物重，數(shù)量種類多，煩。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行出狀元。有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結(jié)互助，工作后互相交流等。在多次檢查中都得到了認可和表揚。時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理必須定期進行各類存貨的分類整理，入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理第四篇：庫管員述職報告庫管員述職報告庫管員述職報告姓名:唐曉強 職務(wù)：庫管員報告內(nèi)容：關(guān)于**環(huán)茂電磁閥有限公司倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進的論述。1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。3：不銹鋼，1j117，45鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息。7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。6，建立最低庫存量。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，敘職報告附件關(guān)于改進倉庫物料管理，pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析1，依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細化物料分類明細，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進行明確的標識。2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。a,物料明細內(nèi)容包括：物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容?，F(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財務(wù)，采購，統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須及時確認，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。6，建立完整的pmc管理體系。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀錄。物料異常通知單等。唐曉強2014326尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。二． 崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。三． 團結(jié)同事，有好相處。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。四． 工作中存在的問題和不足。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。四是食品上架擺放偶有欠缺。在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。冷庫庫管員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，是一名冷庫庫管員。我要告訴你，你錯了。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。倒完霜回來了，接班了。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不要著急，急也沒用。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！謝謝大家！車間倉庫庫管員競聘演講述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫黃靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。第一部分 工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放；三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清日結(jié)。六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。我的述職報告完畢！謝謝!述職人:黃 靜2014年5月15日述職報告無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”，那庫管就是負責(zé)“糧草”的“糧草督運”。只有保障了后勤工作，把工作做細做好。因此，我感到自己身上的擔(dān)子很重，所以也不斷提醒自己一定要做好。一年過去了，現(xiàn)對我的工作做一個總結(jié)如下：首先，在日常工作中，作為一名庫管，我要負責(zé)門店庫房的安全，并對其負全責(zé)，對手機按照先進先出的標準，做好進銷存管理，嚴格控制庫存時間，縮短庫存周期，根據(jù)erp系統(tǒng)上的庫存信息進行積極合理的調(diào)配，保證手機的正常銷售。平時我也注意與前線銷售人員溝通，了解各品牌個型號的手機的銷售情況，以便做好備貨工作。每日進行庫存實盤，認真核對每個銷售區(qū)的手機實數(shù)，做好報表，做到帳實相符，這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。出庫方面，我嚴格把控手機、禮品等的出庫，必須要做到確認簽字后方可出庫。如果遇到廠家盤庫，認真、仔細的核對串號，進行物品盤點。我明白有效的團隊工作也可以提高工作效率。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對方的長處，學(xué)為已用。經(jīng)過一年時間，我不斷充實豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能更從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，爭取工作的主動性，提高了工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做庫管，本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù)，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。第五篇：庫管員述職報告庫管員述職報告12篇庫管員述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，是一名冷庫庫管員。我要告訴你，你錯了。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。倒完霜回來了，接班了。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不要著急，急也沒用。另外，