村級(jí)后備干部培養(yǎng)措施-在線瀏覽
2024-10-29 02:36本頁(yè)面
【正文】 典型，消除一部分人對(duì)“公選”工作的疑慮。村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理還處在摸索階段，努力適應(yīng)形勢(shì)，逐步建立起完善的配套管理制度，努力做到對(duì)后備干部選拔培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；葹橹匾６墙⒔∪髠涓刹康哪繕?biāo)管理責(zé)任制，明確培養(yǎng)目的、目標(biāo)，因材施教，增強(qiáng)培養(yǎng)針對(duì)性。四是完善培養(yǎng)制度，由市委組織部或各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織，以市委黨?；虺扇藢W(xué)校為載體，定期進(jìn)行各類法律、法規(guī)和實(shí)用致富技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，為日后走上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位順利開(kāi)展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，其能力需要通過(guò)實(shí)踐鍛煉來(lái)得到提高，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村支兩委為他們提供機(jī)會(huì)，積極構(gòu)筑“成才平臺(tái)”。如該市高橋鎮(zhèn)自后備干部確認(rèn)后，抽選９位同志到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上掛鍛煉，選舉結(jié)果顯示９人全部進(jìn)入村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子，成功率達(dá)１００％；其次是在本村為后備干部設(shè)置副職、助理等職務(wù)進(jìn)行鍛煉的，其成效也要明顯高于其他各村。掛職期間，后備干部在接觸處理日常工作的同時(shí)，既鍛煉了實(shí)踐能力，又提高了后備干部本人在黨員群眾中的知名度和影響力，群眾認(rèn)可度增加，為換屆選舉的成功勝出奠定了基礎(chǔ)。一、把握總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)總體要求：堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”原則，鮮明用人導(dǎo)向，把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實(shí)踐中來(lái)；堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基層的工作方針，為村“兩委”班子補(bǔ)充新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的生機(jī)與活力；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問(wèn)題，建立一支政治素質(zhì)較好、群眾口碑較好、干事能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級(jí)組織后備力量，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供有力保障。、率帶群眾致富的能力，組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復(fù)雜問(wèn)題的能力，脫貧攻堅(jiān)工作中攻堅(jiān)克難的能力，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革中開(kāi)拓進(jìn)取的能力。，高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。（二）拓寬選拔范圍。大力實(shí)施“四個(gè)一批”選拔計(jì)劃。（三）明確推薦程序。、群眾舉薦、組織推薦等形式，確定推薦不少于3名后備干部建議人選，經(jīng)村支委員討論同意后，向鄉(xiāng)黨委上報(bào)書(shū)面推薦意見(jiàn)。結(jié)合村實(shí)際，通過(guò)知識(shí)測(cè)試綜合評(píng)價(jià)建議人選工作能力素質(zhì)，對(duì)能力素質(zhì)還不達(dá)標(biāo)的，要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要廣泛征求紀(jì)檢、綜治、民政、計(jì)生、派出所等部門(mén)（單位）意見(jiàn)，采取座談、談話等形式聽(tīng)取黨員群眾評(píng)價(jià)，在群眾口碑中識(shí)別干部。鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際制定“負(fù)面清單”，凡是違紀(jì)違法、群眾意見(jiàn)較大、口碑形象不佳的，一律不納入培養(yǎng)。、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計(jì)劃，鄉(xiāng)黨委依此建立村級(jí)后備干部個(gè)人檔案庫(kù)。把村級(jí)后備干部的教育培訓(xùn)工作納入村干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃，積極探索和完善村級(jí)后備干部培訓(xùn)的途徑方法，堅(jiān)持重點(diǎn)培訓(xùn)與基層普遍培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過(guò)集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)、主題教育、參觀考察等形式，加大培養(yǎng)力度和頻次，每名村級(jí)后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓(xùn)，時(shí)間不少于3天。（二）注重結(jié)對(duì)幫帶。鄉(xiāng)黨委書(shū)記每年將至少組織開(kāi)展1次所轄村級(jí)后備干部全覆蓋談心談話。（三）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。四、全面建庫(kù)建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理（一）建立一賬一卡。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級(jí)后備干部的管理，村支部書(shū)記為本村后備干部的具體責(zé)任人，鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，跟蹤了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況，幫助解決村級(jí)后備干部生活上的困難和問(wèn)題。鄉(xiāng)黨委做好日常
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