【正文】 12種，共6000余份；開展健康咨詢活動(dòng)4次，衛(wèi)生院共設(shè)置健康教育宣傳欄18個(gè)，開展健康知識(shí)講座9次?！跋瓤床『蟾顿M(fèi)”服務(wù)模式推行近半年來(lái)，受益患者多達(dá)871人，住院病人比去年同期明顯增多，得到了社會(huì)和廣大群眾的認(rèn)可。六、對(duì)下步開展醫(yī)改工作的建議一是按照政策要求，繼續(xù)完善落實(shí)基本藥物各項(xiàng)措施。二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)技水平。要理順?lè)?wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極開展建立居民健康檔案等九項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。辦公室主任由發(fā)改局局長(zhǎng)兼任，分別從財(cái)政局、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、民政局抽調(diào)了4名同志任辦公室副主任，實(shí)施常態(tài)化管理和任務(wù)推進(jìn)機(jī)制。圍繞醫(yī)改責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，我縣對(duì)今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確職責(zé)，確保落到實(shí)處。（二）突出工作重點(diǎn)，先易后難穩(wěn)步推進(jìn)。我縣積極采取有效措施，在規(guī)范資金管理、處方病歷書寫、合理用藥等方面加大了監(jiān)管力度，進(jìn)一步鞏固和提高了農(nóng)村新型合作醫(yī)療成果。從總體來(lái)看，新農(nóng)合工作取得了五大成效：一是得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)。三是通過(guò)廣泛的動(dòng)員、宣傳、組織和發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的積極性。五是許多戰(zhàn)斗在第一線的同志付出了非常辛苦的勞動(dòng)和代價(jià)，不分白天黑夜、想盡了千方百計(jì)，并且許多分管的同志既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，既要深入村組召開會(huì)議又要親自動(dòng)手微機(jī)錄入，整體工作做到了宣傳到位、管理到位。截止2010年11月10日,全縣2011新農(nóng)合籌資共計(jì)9736650元,%,參合人數(shù)324555人，群眾參合積極性得到了明顯提高。（1）研究下發(fā)了《**縣2010年衛(wèi)生工作要點(diǎn)》、《關(guān)于實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作方案》等8個(gè)文件，對(duì)今年的工作進(jìn)行具體的安排落實(shí)。（3）我縣抽調(diào)相關(guān)人員，組成了兩個(gè)督查組，常年定時(shí)不定時(shí)的對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了常規(guī)性的跟蹤督導(dǎo)檢查，有力的保障全縣的醫(yī)療衛(wèi)生工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，并取得了較好效果：一是完善了重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)嚴(yán)重威脅人民群眾健康的傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測(cè)，落實(shí)了艾滋病救治政策和預(yù)防干預(yù)措施，各項(xiàng)防治指標(biāo)達(dá)到了階段要求標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，結(jié)核病發(fā)現(xiàn)率、治愈率分別達(dá)到了100%和70%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人報(bào)告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率達(dá)到了95%以上，追蹤到位率、病人家屬篩查率達(dá)到了85%以上；開展了預(yù)防門診規(guī)范建設(shè)和疫情信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，提高了預(yù)警預(yù)測(cè)能力，有效控制疫病的流行和傳播。疾控中心今年接連兩— —次組織縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員，高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)規(guī)范，結(jié)核病、艾滋病、麻風(fēng)病、地方病防治和管理，健康教育與健康促進(jìn)，免疫規(guī)劃和傳染病報(bào)告處理等內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。今年全縣接種率鞏固在90%以上，乙肝疫苗全程接種率達(dá)90%以上，新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)75%以上，甲肝疫苗適齡兒童接種率達(dá)90%以上，7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)75%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率75%以上，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1‰以內(nèi)；住院分娩率達(dá)90%以上，孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在40/10萬(wàn)和15‰以內(nèi)。兩癌普查工作結(jié)合婦科病普查普治工作有效開展，今年共普查68945人次，普治19653人次。同時(shí)，— —我縣結(jié)合上半年的抗旱救災(zāi)工作，在全縣農(nóng)村廣泛開展一次飲水安全的健康知識(shí)教育活動(dòng)，縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位共印發(fā)宣傳資料6萬(wàn)多份。目前全縣共規(guī)范建立居民建檔96100多份。六是全力實(shí)施國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃項(xiàng)目，并順利通過(guò)了省市復(fù)評(píng)驗(yàn)收。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)范實(shí)施。三是新增村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，目前已全面動(dòng)工，年底將全面投入使用。四是龍泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入使用，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行“一套人馬，兩塊牌子”，在強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)功能的同時(shí)，有效的完善社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)功能。按照省市工作步調(diào)，在今年元月份，我縣就對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度開展了調(diào)研工作，基本摸清了全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的基本情況，草擬了實(shí)施國(guó)家基本藥物目制度的工作方案，并開始在永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始實(shí)施這一工作，永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院在元至2月份做了些一準(zhǔn)備工作，建立了藥品專用帳戶，控制了進(jìn)藥數(shù)量和種類，3月20日永和鎮(zhèn)啟動(dòng)了這一工作，開始實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，對(duì)藥品全部實(shí)行零差率銷售。同時(shí)，我縣為了加強(qiáng)藥品監(jiān)督工作，還建立健全了政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)的藥品安全責(zé)任體系，將藥品監(jiān)管列入政府工作目標(biāo)考核內(nèi)容。通過(guò)這一系列措施，全縣我縣的用藥安全得到了保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥價(jià)較往年降低了15%以上，群眾得到了實(shí)惠。研究落實(shí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案（草案），初步規(guī)劃了我縣公立改革的主要內(nèi)容實(shí)施步驟，通過(guò)改革到2012到縣醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)，縣中醫(yī)院力爭(zhēng)到達(dá)二級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)逐步健全，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系逐步逐步完善。同時(shí)，我縣今年一方面以開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)為載體，在縣醫(yī)院開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和成本核控工作；另一方面以— —?jiǎng)?chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)縣”為契機(jī)，在縣中醫(yī)院落實(shí)了政府投入傾斜政策，探索建立質(zhì)量監(jiān)管評(píng)價(jià)制度，并縣以中醫(yī)院為龍頭，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)了中醫(yī)門診建設(shè)，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。專業(yè)人才缺乏，醫(yī)技人員工作量大，很大程度上不能滿足人民群眾的就醫(yī)需求。四是由于我縣整體財(cái)力有限，在公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目、基本藥物零差銷售補(bǔ)償、公立醫(yī)院改革等方面在資金投入方面還比較困難。（一）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完善縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員和床位編制設(shè)置，執(zhí)業(yè)護(hù)士按醫(yī)護(hù)比1：，醫(yī)技人員按1：1的比例配置。建立人才引進(jìn)機(jī)制，以強(qiáng)化優(yōu)厚待遇為前提，聘請(qǐng)、吸引優(yōu)秀?？漆t(yī)師和管理人才，充實(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍。（二）完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療長(zhǎng)效機(jī)制。二是嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本用藥目錄和費(fèi)用減免規(guī)定。四是嚴(yán)格控制單處方用藥量和非基本用藥目錄，堅(jiān)決制止大處方，以減輕病人負(fù)擔(dān)。六是提高籌資水平，力爭(zhēng)明年人均達(dá)到150元。一是完善基本藥物零差率銷售制度；同時(shí)按照省衛(wèi)生廳要求，完善所有藥物網(wǎng)上采購(gòu)制度。三是做好預(yù)算工作，提高縣財(cái)政對(duì)藥品零差率補(bǔ)償和軟、硬件建設(shè)配套投入比例。探索雙向轉(zhuǎn)診有效機(jī)制，推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診；探索上級(jí)醫(yī)院下基本醫(yī)療衛(wèi)生單位掛幫機(jī)制，推動(dòng)患者轉(zhuǎn)回衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)。強(qiáng)化農(nóng)村慢病防治管理，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。建立公共衛(wèi)生安全信息平臺(tái)，聘請(qǐng)一批義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員，促進(jìn)行業(yè)自律。以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院和“中醫(yī)先進(jìn)單位”為載體，積極開展?fàn)幃?dāng)“人民滿意的白衣天使”、“衛(wèi)生技術(shù)能手”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”等活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立以病人為中心服務(wù)理念?，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)工作的順利開展，我局于年月日成立了以局長(zhǎng)谷局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的旗衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知，明確了目標(biāo)及責(zé)任。同時(shí)成立了實(shí)施基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組、基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)醫(yī)政股/科。今年全旗參合農(nóng)民達(dá)人，參合率%，比年增加了人，提高了個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)科學(xué)調(diào)整補(bǔ)償方案，使參合農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、旗級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院、旗外定點(diǎn)醫(yī)院及非定點(diǎn)醫(yī)院住院費(fèi)用補(bǔ)償比例達(dá)到%、%、%、%，住院封頂線由 萬(wàn)元提高到 萬(wàn)元。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年元，2012年上半年我旗新農(nóng)合籌資總額達(dá)萬(wàn)元。實(shí)行了參合農(nóng)民在自治區(qū)、市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用直補(bǔ)工作，直補(bǔ)率達(dá)%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“參合農(nóng)民在哪住院，在哪報(bào)賬，當(dāng)天出院，當(dāng)天報(bào)帳”，使參合農(nóng)民真正得到了便捷、實(shí)惠、有效的醫(yī)療保障服務(wù)。（2）制定方案、完善措施為扎實(shí)有力、有序?qū)嵤﹪?guó)家基本藥物制度，使試點(diǎn)單位具體操作有章可遁，我旗制定并下發(fā)了......文件。（3）全力實(shí)施，效果良好。我旗高度重視、全力實(shí)施，按照全自治區(qū)統(tǒng)一要求，...所中心衛(wèi)生院從...年起全部開展了國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作，實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)中標(biāo)藥品，所有藥品實(shí)行零差率銷售。二是基本藥物配備使用情況為：平均配備數(shù)為——種，配備率為——%；基本藥物的平均使用占藥品全額的——%。因此，實(shí)施國(guó)家基本藥物制度有效緩解了廣大群眾看病貴的問(wèn)題，也得到了廣大群眾一致好評(píng)。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)（1）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)今年以來(lái)，我旗不斷加大基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，定期組織培訓(xùn)，系統(tǒng)內(nèi)對(duì)口幫扶等措施，逐步健全旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效緩解了基層群眾“看病難，看病貴”等問(wèn)題。（2）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)為提高旗鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)按照基層赴旗級(jí)以上，旗級(jí)赴市級(jí)以上的人才培養(yǎng)規(guī)劃，每年各醫(yī)療衛(wèi)生單位派近——名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干去外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。旗中心醫(yī)院醫(yī)院與——醫(yī)院建立了長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系，長(zhǎng)期提供技術(shù)支持；旗級(jí)——所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與——個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對(duì)口協(xié)作關(guān)系。全力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，是增進(jìn)居民健康、實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生公平的重大舉措。到目前為止建立居民健康檔案——份，完成任務(wù)數(shù)的——%；國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)——%，完成率為——%；對(duì)——名兒童、——名孕產(chǎn)婦、——名位高血壓患者、——名Ⅱ型糖尿病患者進(jìn)行了規(guī)范化管理，完成率分別是——%、——%、——%、——%；免費(fèi)為——名65歲以上老年人做健康檢查，完成任務(wù)數(shù)的——%；免費(fèi)發(fā)放了——萬(wàn)份健康教育宣傳資料、——套健康教育宣傳光碟，免費(fèi)為——名農(nóng)村育齡婦女在孕前三個(gè)月和孕早期三個(gè)月補(bǔ)服葉酸發(fā)放，完成任務(wù)數(shù)的——%；對(duì)全旗——名農(nóng)村婦女住院分娩給予了專項(xiàng)補(bǔ)助，完成率——%；已建設(shè)了——座無(wú)害化衛(wèi)生廁所，完成率——%；6月底前完成了——名815歲兒童第三劑次乙肝疫苗免費(fèi)補(bǔ)種，完成率——%。配套資金的逐步到位為我旗實(shí)施農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作提供了有力保障。為促進(jìn)工作開展，6月上旬衛(wèi)生局組織了一次工作督查，各單位工作進(jìn)展順利。三、下一步打算一是新農(nóng)合下半年將實(shí)行信息化管理。三是進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，在中心衛(wèi)生院已全面實(shí)施的基礎(chǔ)上，一般衛(wèi)生院于——月份啟動(dòng)實(shí)施。五是按照自治區(qū)、市級(jí)的部署，嘗試開展公立醫(yī)院的“臨床路徑管理”、“護(hù)理規(guī)范管理”等工作。第五篇：醫(yī)改工作總結(jié)醫(yī)改工作總結(jié)醫(yī)改工作總結(jié)1根據(jù)本次院長(zhǎng)培訓(xùn)要求，現(xiàn)將x縣x鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:x鄉(xiāng)共x個(gè)行政村，其中本轄x個(gè)村，x萬(wàn)余人口。x鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績(jī)效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年9月至今，門診x人次，住院人次x人，業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，門診人次比上年同期增長(zhǎng)了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。我們結(jié)合實(shí)際，制定了一系列制度，利用制度來(lái)規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和職責(zé)，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀，構(gòu)成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。三是抓工作規(guī)范。每月組織一次全體職工會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)潛力，通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績(jī)效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作狀況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。我們透過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核，將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的用心，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。我院對(duì)職工的績(jī)效考核，每一天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考狀況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無(wú)異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三、強(qiáng)化監(jiān)管，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，是基層醫(yī)改的一項(xiàng)資料，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。一是建立了包干負(fù)責(zé)制。二是實(shí)行績(jī)效考核。我縣對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政再補(bǔ)4000元，平均到每個(gè)村醫(yī)，每月人均近1000元。我們對(duì)村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成狀況，考核分?jǐn)?shù)90分及以上，全額撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。我們制定了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度，并與績(jī)效考核掛鉤。對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范，每張均要有分類收費(fèi)金額注明，并附有發(fā)票；門診登記要齊全，注明患者的聯(lián)系電話；抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過(guò)10%，超過(guò)的扣分；消毒登記要齊全，缺項(xiàng)及不登記的均扣分。四、存在的問(wèn)題:一、債務(wù)問(wèn)題由于新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院，留下了200多萬(wàn)元的債務(wù)，其中170萬(wàn)元為借貸，每年要承擔(dān)近20萬(wàn)元的利息，新醫(yī)改后，取消藥品加成，收入銳減，靠業(yè)務(wù)收入已無(wú)法償還這筆債務(wù)，嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展，甚至影響了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、分配問(wèn)題特殊人才待遇得不到體現(xiàn)，人心浮動(dòng)。五、院長(zhǎng)支配權(quán)過(guò)小，績(jī)效考核方案可操作性不強(qiáng)，收入距離無(wú)法拉大，職工用心得不到有效調(diào)動(dòng)，吃大鍋飯現(xiàn)象無(wú)法遏制。以上主觀問(wèn)題我們將加大力度進(jìn)行整改，逐漸克服，客觀問(wèn)題懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會(huì)議上，對(duì)醫(yī)改政策進(jìn)行再深化，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)指明方向，走出困境。醫(yī)改工作總結(jié)220xx年，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果，在醫(yī)改的過(guò)程當(dāng)中，我們物價(jià)部門也積極而適時(shí)地充分發(fā)揮物價(jià)管理的職能作用，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行，并充分利用價(jià)格的監(jiān)管和監(jiān)督作用，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實(shí)處。我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)藥品價(jià)格監(jiān)管文件，不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，維護(hù)群眾的價(jià)格權(quán)益。三、對(duì)當(dāng)前醫(yī)改工作的建議和對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生開展物價(jià)工作