【正文】 向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。四、組建項(xiàng)目部工會組織，切實(shí)保障農(nóng)民工權(quán)益為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中華全國總工會提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作指導(dǎo)方針，切實(shí)做好建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員入會和維權(quán)工作。項(xiàng)目部工會成立以來，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實(shí)保障了農(nóng)民工切身權(quán)益。二、對職工違反勞動(dòng)保護(hù)行為制止和處理工作。四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。六、對勞動(dòng)保護(hù)工作提出合理的建議。八、積極配合班組長，每日對安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級回報(bào)。因此我公司從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，并在2012年第一季度全場安全文明施工評比中被評為現(xiàn)場文明施工樣板工區(qū)，在此我公司簡要匯報(bào)如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實(shí)責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項(xiàng)目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“八牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時(shí)圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項(xiàng)規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計(jì)劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌；組成了由項(xiàng)目經(jīng)理蔡友民為組長，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃和忠為副組長，劉將、李仲達(dá)、常志福、高聯(lián)偉、李志遠(yuǎn)等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實(shí)堅(jiān)硬基礎(chǔ)。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時(shí)達(dá)到三個(gè)100%，即三級安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗 1 率100%；起重機(jī)械、中小型機(jī)械檢測合格率100%，確保精品工程的同時(shí)，建文明施工樣板工地。在綜合治理方面，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、區(qū)域的防范措施，所有施工人員身份證復(fù)印件由項(xiàng)目部登記匯總，堅(jiān)決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對分項(xiàng)工程嚴(yán)格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的施工，確?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭精品工程結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所使用的各種施工起重機(jī)械和配電系統(tǒng)、小型電動(dòng)工具、移動(dòng)平臺等危險(xiǎn)性較大設(shè)備在使用前，組織有關(guān)單位對其安全性能進(jìn)行驗(yàn)收，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)合格后方能使用，做好登記備案和日常維修保養(yǎng)工作。針對本工程的特點(diǎn)，編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強(qiáng)每位職工的安全意識。在宣傳教育方面，利用民工學(xué)校開展多種形式的安全知識講座學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了安全教育、法制教育，通過漫畫、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進(jìn)場的職工進(jìn)行了三級安全教育和安全知識考核。同時(shí)也規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護(hù)門全部按照定型化生產(chǎn)安裝，機(jī)械落實(shí)人員專項(xiàng)管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點(diǎn)突出。截止目前，本工程“一標(biāo)五規(guī)范”落實(shí)情況良好；安全生產(chǎn)無事故；“兩型”、“五化”工作滿足有關(guān)規(guī)定；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。使我們在今后的施工中有新的提高；同時(shí)，我們也有決心從實(shí)際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動(dòng)力，以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機(jī)，提高水平，創(chuàng)出信譽(yù)，打響牌子，為建設(shè)紹興然氣熱電做貢獻(xiàn)。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”，我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市，創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。根據(jù)上海市建設(shè)工程文明工地評選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求，制定了創(chuàng)建文明工地以下措施：一、組織措施：根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定，要?jiǎng)?chuàng)建文明工地，在組織管理上應(yīng)采取以下措施：成立了項(xiàng)目部經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制各施工階段的文明施工計(jì)劃劃及落實(shí)措施。成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火管理網(wǎng)絡(luò)，建立義務(wù)消防隊(duì)，制定防火管理制度。二、現(xiàn)場布置：根據(jù)文明工地要求，必須將生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行安全隔離。具體要求如下：建設(shè)工地必須實(shí)行圍欄封閉施工，凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立“八牌二圖”。工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等，搭建前須經(jīng)方案設(shè)計(jì)，同時(shí)要求選址合理，建造面積得當(dāng)，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子的使用功能，水電管線及電器設(shè)備布