【正文】 向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設施中走定型化道路。四、組建項目部工會組織，切實保障農(nóng)民工權益為進一步貫徹落實中華全國總工會提出的“組織起來，切實維權”的工作指導方針，切實做好建筑行業(yè)進城務工人員入會和維權工作。項目部工會成立以來，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實保障了農(nóng)民工切身權益。二、對職工違反勞動保護行為制止和處理工作。四、負責勞動保護用品的發(fā)放工作。六、對勞動保護工作提出合理的建議。八、積極配合班組長，每日對安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級回報。因此我公司從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴格要求，提前編制出創(chuàng)優(yōu)實施方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展，并在2012年第一季度全場安全文明施工評比中被評為現(xiàn)場文明施工樣板工區(qū)，在此我公司簡要匯報如下：一、健全管理網(wǎng)絡，搞好基層建設從工程開工伊始，我們就確定工程目標，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責任制，健全管理網(wǎng)絡，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標，組成了項目管理網(wǎng)絡體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎設施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強化基層建設，施工道路全部硬化，設置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“八牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設醒目的安全標語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡體系、總進度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標語、標牌；組成了由項目經(jīng)理蔡友民為組長，項目負責人黃和忠為副組長，劉將、李仲達、常志福、高聯(lián)偉、李志遠等為組員的安全領導小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標；同時達到三個100%，即三級安全教育率達100%；特殊工種持證上崗 1 率100%；起重機械、中小型機械檢測合格率100%，確保精品工程的同時，建文明施工樣板工地。在綜合治理方面，加強重點部位、區(qū)域的防范措施，所有施工人員身份證復印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。在質(zhì)量方面，嚴格把好材料驗收關，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復試合格后才進行使用；對分項工程嚴格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認合格后，才進入下道工序的施工，確?，F(xiàn)澆結(jié)構表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭精品工程結(jié)構奠定了堅實的基礎。所使用的各種施工起重機械和配電系統(tǒng)、小型電動工具、移動平臺等危險性較大設備在使用前，組織有關單位對其安全性能進行驗收，并委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構合格后方能使用，做好登記備案和日常維修保養(yǎng)工作。針對本工程的特點，編制了重大事故應急預案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強每位職工的安全意識。在宣傳教育方面，利用民工學校開展多種形式的安全知識講座學習，強化了安全教育、法制教育，通過漫畫、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。同時也規(guī)定，不準在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙，不準用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災事故。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設置安全警示標志，對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護門全部按照定型化生產(chǎn)安裝，機械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。截止目前，本工程“一標五規(guī)范”落實情況良好；安全生產(chǎn)無事故；“兩型”、“五化”工作滿足有關規(guī)定；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機，提高水平，創(chuàng)出信譽，打響牌子，為建設紹興然氣熱電做貢獻。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”，我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市，創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。根據(jù)上海市建設工程文明工地評選內(nèi)容及標準要求，項目部根據(jù)公司要求，制定了創(chuàng)建文明工地以下措施：一、組織措施：根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定，要創(chuàng)建文明工地，在組織管理上應采取以下措施：成立了項目部經(jīng)理為首的文明施工管理領導小組，編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。成立防火領導小組，建立防火管理網(wǎng)絡，建立義務消防隊，制定防火管理制度。二、現(xiàn)場布置：根據(jù)文明工地要求，必須將生活區(qū)和施工區(qū)實行安全隔離。具體要求如下：建設工地必須實行圍欄封閉施工，凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業(yè)全稱牌子。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設立“八牌二圖”。工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等，搭建前須經(jīng)方案設計，同時要求選址合理，建造面積得當，外形整齊，結(jié)構牢固穩(wěn)定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子的使用功能，水電管線及電器設備布