【正文】 發(fā)放了風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，保證職工有旺盛的精力投入施工生產(chǎn)中去。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對分項工程嚴(yán)格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的施工，確?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在綜合治理方面，加強(qiáng)重點部位、區(qū)域的防范措施，對門衛(wèi)、倉庫進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行三簿登記制（值班、材料進(jìn)出、人員進(jìn)出登記簿），倉庫帳、卡、物對應(yīng)齊全，所有施工人員身份證復(fù)印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，‰，確立為年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時達(dá)到三個100%，即三級安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗率100%；中小型機(jī)械檢測合格率100%，確保省級文明工地的順利驗收。具體工作如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“五牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌，配置了各種自動化辦公設(shè)備，并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字程控電話、傳真；組成了由項目經(jīng)理張宏鈞為組長，項目負(fù)責(zé)人曹勝江為副組長，王衛(wèi)軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎(chǔ)。本工程地基為預(yù)制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁，C35鋼筋砼樁承臺基礎(chǔ)，主體框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，會議部份四層，輔助部份為3層，總建筑面積為18775平方米 ；開工日期2007年4月28日，計劃竣工日期2008年5月8日，總工期370天，工程總造價 。第一篇：創(chuàng)文明工地工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：首先感謝各位今天在百忙之中前來參加由我單位施工的連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈工程省文明工地驗評！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表南通四建集團(tuán)有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈項目部，向關(guān)心支持我們工程施工的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最衷心的感謝！創(chuàng)聯(lián)大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區(qū)黃海路北側(cè)，為魚塘回填場地。本工程由連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司投資興建、連云港地質(zhì)勘探院地質(zhì)勘察，上海都市設(shè)計有限公司設(shè)計，連云港德暉建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，南通四建集團(tuán)有限公司施工。為了樹立南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)形象，創(chuàng)建南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)品牌，本著“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的企業(yè)精神，“鑄精品工程、展鐵軍風(fēng)采”的經(jīng)營理念，在贛榆縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建管科、質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心支持下，在各參建單位的大力配合下，我們把該工程作為2007年贛榆新城區(qū)目標(biāo)工程，在施工階段，爭創(chuàng)“省文明工地”。確立了安全目標(biāo)。二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工在施工過程中，我們實行了項目資料微機(jī)管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進(jìn)行安全知識教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。在安全生產(chǎn)方面，建立健全安保體系、計劃，強(qiáng)化責(zé)任制，確保計劃有效實施，針對JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，對高空墜落、中小型機(jī)械實行專項治理，確保安全生產(chǎn)；施工中，我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進(jìn)行架設(shè)線路，設(shè)置專用的保護(hù)零線，采用“三級配電二級保護(hù)”，實行一機(jī)一閘保險；每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱，動照分明，沒有私拉亂接的現(xiàn)象，并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確?，F(xiàn)場臨時用電的安全。在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，針對JGJ1462004標(biāo)準(zhǔn)，對食堂、宿舍、廁所、道路、場地實行衛(wèi)生包干責(zé)任制，定期檢查和考核，道路、場地、廁所派專人進(jìn)行打掃、沖洗，每天不少于二次，從不間斷。炊事員做到持健康證上崗，灶上無油污，桌上無菜漬，冬天有熱水，工地衛(wèi)生整潔，秩序井然。在防火管理方面，嚴(yán)格控制動火作業(yè)，加強(qiáng)重點部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學(xué)習(xí)，安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。三、提高標(biāo)準(zhǔn)，推廣設(shè)施定型化為把創(chuàng)建文明工地