【正文】 售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）一 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 啟動時(shí)間： 準(zhǔn)備注冊資本： 項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）盈利模式：（詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）二 管理層 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話) 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)三 研究與開發(fā) 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) ：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。） 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。） 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。） 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。） 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策） swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅） 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）五 營銷策略 價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策) 行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)六 產(chǎn)品生產(chǎn) （產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等） 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財(cái)務(wù)計(jì)劃 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益） 資金用途和使用計(jì)劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。） 財(cái)務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)【】第三篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱:隨便經(jīng)營范圍：DIY服飾的銷售，定制，情侶飾物，親子裝，情侶服等 項(xiàng)目投資：33300元項(xiàng)目概況：將情侶，親子，甚至好友之間親密，友好的感情用圖畫的形式表現(xiàn)在衣服，飾品上，向別人展示彼此之間親密的關(guān)系，同時(shí)也拉近了對方的感情歸屬二、市場分析行業(yè)與市場分析消費(fèi)群體特征分析市場分析隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國居民在服裝方面的消費(fèi)水平將逐步增長，且越來越崇尚個(gè)性的發(fā)展，DIY服裝行業(yè)將在中國服裝市場甚至在國際市場占據(jù)重要的地位，DIY服裝業(yè)發(fā)展前景非常的誘人。隨著社會越來越崇尚個(gè)性的發(fā)展，作為新興產(chǎn)業(yè)的中國DIY服裝業(yè)將會空前繁榮，競爭也隨之愈演愈激烈。服裝業(yè)是一個(gè)永續(xù)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后，中國服裝業(yè)迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。共有30人參與問卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)了一下反饋的數(shù)據(jù)和結(jié)果。500800的占50%人，300500的占13%人。根據(jù)物價(jià)水平，以學(xué)生在校每天消費(fèi)15元左右用于基本飲食需要來估計(jì)，學(xué)生每月只需要450元左右。而衣服若不是非名牌不可的就是要個(gè)性，時(shí)尚。三、店面分析店面選擇在XX大學(xué)附近選擇理由：師院附近有良好的商業(yè)氛圍，形成較好的市場經(jīng)營環(huán)境消費(fèi)人群多集中在學(xué)生身上，追尋個(gè)性化的優(yōu)勢，讓服飾DIY得以發(fā)展師院附近交通方便，處于接近市中心地帶由于位于高校附近，方便商家投資，地租也較為理想四、前期投入分析：店面租金3000月店面裝修10000元人民幣水電費(fèi)300月媒體宣傳5000塊人民幣設(shè)備訂購3000塊人民幣原材料采購4000塊人民幣現(xiàn)金儲備7000元人民幣稅收以及工商管理預(yù)計(jì)3000元總計(jì)前期投入：33300元五、盈利分析點(diǎn)以旺季一天30套，淡季一天10套，平均每天20套計(jì)算，每套30—50元。六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測（1）貨源(2)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：(3)對競爭對手的了解不足；(4)實(shí)際投資超出預(yù)算；(5)管理制度不完善；七、市場營銷策略價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià)，主要考慮成本、市場、競爭等。它有很多種，比如直銷、間接渠道（分銷、經(jīng)銷、代理等），當(dāng)然，我們的店鋪采用的是直銷的方式。促銷策略在換季、節(jié)假日的時(shí)候，大多都采用折扣的手段來吸引消費(fèi)者；而對于老顧客，在其生日的時(shí)候給予在一定價(jià)格上的產(chǎn)品作為生日禮物第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書個(gè)人簡歷：姓名：吳鵬飛（南通商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校08屆在校生）性別：男年齡：19學(xué)歷：大專工作經(jīng)歷：2008年暑假 如皋市瑪索酒吧調(diào)酒服務(wù)員2009年暑假 如皋市元升熱水器廠推銷員2009年寒假 如城自辦籃球訓(xùn)練營指導(dǎo)員2010年與2011年暑假 南通市盤古釜山料理廚工 個(gè)人評價(jià)：對工作積極，能干吃苦耐勞，有責(zé)任心，虛心好學(xué)，關(guān)注身邊的每件小事，有團(tuán)隊(duì)合作精神，組織能力強(qiáng)。項(xiàng)目投資：2000元人民幣場地選擇：南通商貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校男生宿舍2號樓丙門315宿舍 項(xiàng)目概述：創(chuàng)辦“飛圈小賣部”，為方便宿舍男生在宿舍的生活，在不違反校規(guī)校紀(jì)，不售賣校禁物品的條件下，為校男生宿舍提供便利。二、市場分析：針對于宿舍男生在平時(shí)在宿舍由于離學(xué)校小賣部的距離較遠(yuǎn)，以及我校的封閉式管理在10：00后不可出宿舍的制度，大大的阻礙了男生宿舍的男生在宿舍的正常消費(fèi)生活，而且，由于大部分的男生為跑學(xué)校小店買東西，從而給宿管阿姨的宿舍人數(shù)檢查帶來了不便，由此產(chǎn)生了一種想法，如果能在宿舍里有這么一個(gè)小賣部，不僅能提供這么一系列的方便，而且不是這么一個(gè)很好的商機(jī)嗎？市場需求分析：男生宿舍在阿姨查完房后對于零食，飲料，泡面的需求量比較大。說明：對于場地是在宿舍，將商品放入柜子以及箱子內(nèi)，所以不做成本計(jì)算四、營銷策劃：所有的商品的定價(jià)與小店的價(jià)格相同，不漲價(jià)。：打印傳單分發(fā)到每個(gè)宿舍，表明每一種零食的種類、價(jià)格，以及地址聯(lián)系電話，標(biāo)上“滿15元送貨上門”在、MSN、貼吧等網(wǎng)絡(luò)工具上進(jìn)行宣傳，例如泡面組合（泡面＋火腿腸2根+冰紅茶+雞爪）原價(jià)為11元，進(jìn)行組合10元整。八、本項(xiàng)目未來：擴(kuò)大經(jīng)營，目標(biāo)在每號樓的甲、乙、丙門開出聯(lián)合分店，這樣也能方便其他門棟在宿舍鎖門后的購物消費(fèi)，而且在零食的品種上也能豐富繁多。第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。大家就會明白。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資