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正文內(nèi)容

建設(shè)工程一級安全技術(shù)交底書-在線瀏覽

2024-10-29 01:29本頁面
  

【正文】 生活垃圾要分池堆放并遮蓋。、項目部要制定環(huán)境保護措施,積極有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染,降低施工噪音,做到不擾民。安全檢查、項目部安全員要每天對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄及時落實相關(guān)班組整改,保存好整改前、后照片備查。安全管理人員針對安全日檢的情況填寫安全日志,項目經(jīng)理必須每周審核安全管理人員的安全日志并簽字確認。,進行培訓(xùn)和演練。,必須嚴格按照廣東省統(tǒng)一用表的要求填寫,施工過程中,全員要全過程參加安全生產(chǎn)管理。1項目部需上報公司的資料施工生產(chǎn)月報:包括當(dāng)月完成產(chǎn)值、在場人員、形象進度、安全生產(chǎn)情況等內(nèi)容,施工安全生產(chǎn)月報每月25日前以書面、電子郵件、傳真等方式報公司質(zhì)安部(聯(lián)系人:劉明海,電話:***電子信箱:1589915691 );施工安全資料由項目部自行歸檔,工程竣工后安全資料全部移交公司質(zhì)安部,主要管理人員不允許私自變更,必須變更時應(yīng)提前報公司審批,管理人員聯(lián)系方式變更時,應(yīng)及時上報公司質(zhì)安部備案。二、交底內(nèi)容安全組織管理、項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)活動,并配備專職安全員負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全管理工作。、項目部應(yīng)配備專(兼)職安全資料員,負責(zé)工程項目的安全管理資料的整理工作,各種特殊作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。安全文明施工目標、在工程竣工驗收時,安全竣工驗收評定等級為優(yōu)良。、安全傷亡目標該工程在施工過程中,杜絕一切死亡、重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率控制在1‰以下。、項目部要利用各種形式,如板報、標語、標志牌、事故現(xiàn)場會等,對職工進行安全意識和安全知識的教育。安全技術(shù)管理、項目部施工應(yīng)滿足國家規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范等文件。、項目部應(yīng)實行書面安全交底制度,履行好簽字手續(xù)。、項目部安全管理資料整理,要齊全并與工程同步。、施工現(xiàn)場安全文明施工標準,參照公司下發(fā)的《安全文明標準化手冊》執(zhí)行。安全檢查、項目經(jīng)理要每周組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況進行檢查,并召開安全生產(chǎn)會議,形成記錄。、公司工程管理部將不定期對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查。獎罰規(guī)定、項目部在施工過程中要嚴格按照本交底內(nèi)容進行實施,公司工程管理部將定期進行檢查,如有違犯將對項目部處以罰款。、如項目部施工現(xiàn)場安全狀況較差,并被上級有關(guān)部門或公司多次提出批評的,對項目部處以罰款。編制單位:接收單位:負 責(zé) 人:負 責(zé) 人:日期:日期:第三篇:公司一級安全技術(shù)交底書(樣本)******建筑工程有限公司一級安全技術(shù)交底書(公司對項目部)工程名稱:工程地址:施工單位:建設(shè)工程一級安全技術(shù)交底書一、基本規(guī)定在施工中必須執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,運用安全管理控制和消除事故隱患,嚴格按照項目部編制,開展檢查。、項目部應(yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全體職工都必須在各自崗位實現(xiàn)安全生產(chǎn),實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。、項目部的管理要實行安全一票否決制,保證施工現(xiàn)場安全文明施工。、在工程竣工驗收時,安全竣工驗收評定等級為優(yōu)良。、安全傷亡目標、該工程在施工過程中,杜絕一切死亡、重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率控制在1‰以下。、項目部要利用各種形式,如板報、標語、標志牌、事故現(xiàn)場會等,對職工進行安全意識和安全知識的教育。安全技術(shù)管理、項目部應(yīng)配備以滿足安全施工需要的法律、標準等文件。、9項目部應(yīng)根據(jù)工程特點編制《安全施工組織設(shè)計》,內(nèi)容應(yīng)包括:安全文明專項方案、施工組織專項方,對本工程所涉及到的安全事項進行詳細組織,精心策劃,確保施工安全。、項目部要與班組簽定統(tǒng)一格式的安全管理協(xié)議。施工現(xiàn)場安全防護、項目部應(yīng)嚴格按照《安全施工組織設(shè)計》進行安全防護,做到安全防護與工程進度同步,安全防護標準化嚴密化。、該工程深基坑施工要按要求進行放坡或護坡,基坑周邊用欄桿防護,并設(shè)警示牌和警示燈。、外腳手架要防護嚴密,平面應(yīng)每隔三層掛一道安全平網(wǎng),腳手架最下面一步和作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板;立面要用密目安全網(wǎng)圍護。、項目部應(yīng)按TNS進行“三相五線”制配電,設(shè)立總配電箱和各分配電箱,并都要進行接地保護,各用電設(shè)備必須按“三級配電二級保護”制度。、施工現(xiàn)場各種線路不準亂拉亂接,電線不準拖地,或架空或埋地,嚴禁把電線捆綁在腳手架或其它金屬結(jié)構(gòu)架體上。、施工現(xiàn)場各種機械要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌,操作人員要持讓上崗。模板施工安全、項目部要按照《模板安全施工方案》組織施工。、模板支撐架體必須進行計算,特別是高架支模架體設(shè)計方案必須經(jīng)公司審批后執(zhí)行。、項目部應(yīng)編制《施工現(xiàn)場文明施工及企業(yè)形象布置規(guī)劃方案》,并按方案實施。、項目部臨建設(shè)施要按規(guī)定設(shè)置,室內(nèi)干凈、整潔,墻上懸掛崗位責(zé)任制等圖牌。、施工現(xiàn)場各種材料要分類堆放,成方成垛,散材入池,并做標識。,并制定衛(wèi)生制度。,以綠化美化施工現(xiàn)場。、項目經(jīng)理要每周組織項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場的安全狀況進行一次檢查,并召開一次會議,形成記錄。二、司機在班前日檢項目在基礎(chǔ)上,必須觀察設(shè)備前、后、左、右有無障礙物和人員,確認安全,方可啟動。熱車檢查冷卻液面時須釋放水箱壓力,以防蒸氣傷人。四、發(fā)動機啟動前,必須把所有的操作手柄都放到中立位置,并檢查儀表是否完好,電瓶電壓是否正常。(不要把將鑰匙在(啟動)位置停留超過20秒以上)六、發(fā)動機連續(xù)4次試啟動都失敗,或啟動10秒后,應(yīng)立即停機檢查,發(fā)動機在15S內(nèi)啟動不了,應(yīng)暫停啟動,等候3-5分鐘后,再重新啟動。電流電壓是否達到所規(guī)定的蕩范圍,啟動后發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)馬上關(guān)閉發(fā)動機進行檢處理。除按正步驟外,必須使用啟動預(yù)熱裝置進行預(yù)熱1-3分鐘,推動輔助(乙醚)按鈕,每2S給一次附加啟動液(乙醚),在低于-18度時必須把開關(guān)往里推開預(yù)熱,直至啟動為止。發(fā)機啟動后,冬天應(yīng)怠速運行5分鐘,夏天應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)3分鐘后方可加速,但怠速時間不宜太??九、卡車啟動前檢查;前司機要對卡車進行直觀檢查,查看外表有無碰撞變形。停放車的地表有無漏油、漏水痕跡。司機上下卡車時,必須面向扶梯。檢查
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