【正文】 施和民生事業(yè)得到不斷改善和長足發(fā)展，對外開放程度的不斷加深等。區(qū)域經(jīng)濟實質(zhì)上就是項目經(jīng)濟，離開項目談發(fā)展，猶如無源之水、無本之木。沒有招商引資的大突破就沒有經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，沒有招商項目的大牽引就沒有城市經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型。二、強化保障、優(yōu)化服務，提升遵義吸引投資新優(yōu)勢環(huán)境是氣候，項目是候鳥，哪里環(huán)境好，項目就往哪里跑。軟環(huán)境是“硬”資源，必須用“硬”手腕打造軟環(huán)境，打鄉(xiāng)情牌、真情牌、服務牌，使軟環(huán)境成為招商引資的磁場。（一）發(fā)揮好“有形手”和“無形手”。要發(fā)揮好市場這個無形手的作用，也要運用好行政這個有形手的作用，有所為、有所不為、更要有所必為。一是做聰明的政府，在招商引資中要有“舍得”的思想，要學會算大帳，算長遠賬。重點算好產(chǎn)業(yè)、稅收、就業(yè)、環(huán)境四筆帳。三是做服務型政府。更重要的是要為企業(yè)家朋友分憂解難，真心、真誠地“把企業(yè)家舉過頭頂”。具體來說就是抓兩頭、放中間?！胺胖虚g”就是項目的操作實施，要按照公開、公平、公正的原則，通過市場運作。各地要堅持引進與培養(yǎng)相結合，大力選拔培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞恼猩剃犖椤Ｓ袟l件的開發(fā)區(qū)（園區(qū)）要積極組建市場化運作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。尤其要充實一批熟悉我市重點招商產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。要努力造就一批復合型、外向型的招商人才隊伍，不斷適應我市大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的需要。招商必須專業(yè)化，前線人員必須熟悉相關產(chǎn)業(yè)政策，項目土地規(guī)劃環(huán)評等三基本手續(xù)情況，做到心中有數(shù)，了然于心，與客商談判推薦時才不會當“大忽悠”，招來后又面臨項目無法落地情況，剃頭挑子一頭熱的情況是可以通過進一步提高招商隊伍專業(yè)化程度來避免的。下一步市級將進一步健全招商引資的考核機制，今天簽訂的責任狀絕不會是為簽而簽，層層傳遞壓力，做到任務到人、責任到人、獎懲到人，形成科學合理、規(guī)范有效的工作機制。要加大招商引資的督查力度，認真解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到位、重開工輕投產(chǎn)等現(xiàn)象，擬定招商引資的任務表、項目表、時間表，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，加強督促檢查，對市直部門和各縣（市、區(qū)）分別打分排名，做到每月一通報、每季一分析、半年一總結、年終總排隊。（四）擔當好“參謀部”和“先鋒團”。各職能部門要把招商引資作為助力發(fā)展的“第一抓手”、“第一要事”來定位、來謀劃、來推進，敢于“無中生有”，善于“小題大做”，勇于“借題發(fā)揮”，最終“點石成金”。而我們的招商引資工作又是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要方方面面的配合，恰巧是一個充分檢閱公務員隊伍的形象窗口，要當好急先鋒。前置工作人員輕輕的一個“不”字，表面上看是遵章守紀其實是一種簡單的推辭與無能的表現(xiàn)，但是它卻把一個企業(yè)擋在了外面，把就業(yè)和稅收擋在了外面，這是一種不敢做、不愿做、不會做的思想，我們其實完全可以進行思考和分析，懂得變通與靈活，看看政策以外有沒有其它更好的辦法，法不禁止皆自由，打破才有生機、彎道自然取直。這不就是和最近國家倡導的“供給側”改革不謀而合嗎。三、搶抓機遇，突出重點，全面開創(chuàng)招商工作新局面總體而言，招商引資工作就是由三大部分組成，一是招；二是安；三是扶。我市的招商引資工作當前還重點處在招和安的階段，那么如何在以往基礎上，面對市委、市政府對招商工作的新要求，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)新突破？這里我想用“盯關跟”的理念談幾點看法：X市長在去年招商工作大會上對招商引資工作形象地比喻為“在探知政策和產(chǎn)業(yè)動向時要像警狗一樣嗅覺靈敏，在尋找目標時要像獵狗一樣專注，鎖定項目后要像瘋狗一樣緊跟不舍，參與競爭時要像狼狗一樣咬住不放，服務項目落地和發(fā)展時要像哈巴狗一樣溫順忠誠”，這雖然是市長的戲說，但卻是說出了招商引資工作的真諦。一要做好“盯”的文章。一是要盯重點區(qū)域。從宏觀來說，我們要做好東部產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，要融合到“一帶一路”大戰(zhàn)略中，更要配合自身區(qū)位優(yōu)勢和特點。在區(qū)域的選擇上，既要有政策分析、產(chǎn)業(yè)分析，還要有市情、鄉(xiāng)情的分析與對接。哪些是重點招商領域？需要各級政府和招商引資部門有清醒的認識，既要認真分析我們自身經(jīng)濟發(fā)展需求、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和自身軟硬件條件，更要分析市場和企業(yè)需求，不能一概而論我們都要高精尖，這些產(chǎn)業(yè)東部都還在招，我們?nèi)绾胃偁?？所以我們是要找準雙方的結合點，雙方的興奮點，這些領域才是我們的重點領域。既要深入收集和分析世界X強、國內(nèi)X強企業(yè)的投資和發(fā)展需求，同時也要關注一些成長型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈長、解決就業(yè)、帶動性強的企業(yè)，對于在業(yè)界帶動性強的領袖型企業(yè)，招來一個，配套企業(yè)、外圍企業(yè)以及相關企業(yè)隨之而來，就能快速集聚產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。二要做好“關”的文章。一是要關注政策動向。中央支持貴州發(fā)展什么？貴州自身在力推什么？遵義的資源稟賦是什么？各地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是什么？都需要每一個招商引資領導者、參與者、執(zhí)行者去認真學習和把握。這里說的關聯(lián)就是整合優(yōu)勢資源，一方面做好以商招商以及發(fā)揮各種團體和組織的關聯(lián)性，如遵商聯(lián)盟的資源，臺辦、僑聯(lián)、外辦、海關的渠道；另一方面要做好利益關聯(lián)。把優(yōu)質(zhì)資源與長線項目進行捆綁，采取匹配政府投入項目以吸引民資投入項目、以政府指定市場份額項目置換招商項目、以政府調(diào)控資源引進招商項目等形式，增強投資吸引力。三是對盯緊、盯牢的企業(yè)，要關心它的發(fā)展和投資傾向，關心企業(yè)的顧慮和困難，用真誠、真心和真服務招商。招商引資是就像是談戀愛一樣，先只是認識、然后才有了解，產(chǎn)生感情，才能修成正果。召開各種推介和招商活動只是第一步認識的過程，只有不斷的加強聯(lián)絡深入雙方了解才能促成項目簽約。最終檢驗我們“盯關跟”工作是否做到位的檢驗標準就是看你究竟有多少項目簽約，看簽約率、開工率、投資率、達產(chǎn)率。加快招商引資是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。第四篇：優(yōu)化營商環(huán)境招商引資會講稿優(yōu)化營商環(huán)境招商引資會講稿市委、市zf將深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境、招商引資兩個會議合并召開，既是出于精簡會議、為基層減負的考慮，也是因為這兩項工作具有很強的關聯(lián)性，都是抓經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，一并安排，更具有針對性和可操作性。一、著眼大局認清形勢，切實增強轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境、抓招商上項目的責任感和緊迫感。面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務特別是*疫情的嚴重沖擊，我們認真貫徹落實黨中央和省市委決策部署，積極應對各種風險挑戰(zhàn)，持之以恒改作風優(yōu)環(huán)境，全力以赴抓招商上項目，在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗，取得了疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，%。主要表現(xiàn)為：一是落實“五細”要求不夠到位。二是招商引資項目整體質(zhì)量不高。三是“放管服”改革工作有待深化?！耙痪W(wǎng)通辦”事項比率較低，除市監(jiān)、稅務等部門事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”外，多數(shù)事項無法開展“一網(wǎng)通辦”。2020年我市新簽約招商項目23個，其中當年落地的項目不足10個，這里面固然有疫情影響和企業(yè)自身原因等客觀因素，但與有關責任單位跟蹤不及時、服務不主動有直接關系，個別部門在重點項目的推進上，存在本位主義思想，沒有為項目洽談、落地、建設提供優(yōu)質(zhì)周到的服務。有兩句話，大家務必謹記：第一句，一個地區(qū)要發(fā)展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠環(huán)境；第二句，今天的招商就是明天的項目，就是后天的財政收入和長久的民生福祉。針對上述突出問題，全市上下務必保持清醒的頭腦，拿出堅決的態(tài)度和過硬的措施，大力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商力度，促進項目落地，全力打造服務高地、投資洼地、興業(yè)福地。一切問題，只有在實干當中才能解決；一切機遇，只有在實干當中才能抓住。要充分發(fā)揮領導干部的“關鍵*”作用，層層當好“施工隊長”，深入基層一線推進工作，帶頭履職作為、帶頭苦干實干、帶頭破解難題，把黨中央和省市委各項決策部署，體現(xiàn)在實實在在的工作中，落實到具體的行動上，以擔當帶動擔當、以實干促進實干。要大力弘揚“馬上就辦”工作作風，講求工作時效，做到事不過夜，努力使少講空話、真抓實干成為自覺、成為習慣。新發(fā)展階段面臨新任務，全市廣大黨員干部必須直面問題矛盾，勇于攻堅克難，不斷提升在復雜局面下開展工作的能力。要堅決破除形*主義、官*主義思想，組織實施政務服務堵點攻堅，定期梳理營商環(huán)境評價、網(wǎng)辦事項檢查、媒體曝光等發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改踐諾，切實提升企業(yè)群眾滿意度。針對短板弱項，進一步提升常態(tài)化疫情防控能力，做好預案、快速反應，把風險遏制在萌芽狀態(tài)。改革創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，解放思想是改革創(chuàng)新的先導。要積極融入新發(fā)展格局，大力實施改革創(chuàng)新提效工程，統(tǒng)籌推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，著力破解改作風優(yōu)環(huán)境的體制機制障礙，讓改革創(chuàng)新成為經(jīng)濟社會發(fā)展新引擎，不斷增強振興發(fā)展動力活力。四要強化法治思維，不斷提升依法辦事能力。要實施好民法典和相關法律法規(guī)，依法平等保護各類企業(yè)產(chǎn)權和自主經(jīng)營權，建立市場主體包容免罰制度，構建親清政商關系，創(chuàng)造寬松市場環(huán)境。要結合政法隊伍教育整頓，開展大排查大起底大整治，集中整治影響嚴格執(zhí)法、公正司法的“六大頑瘴痼疾”，為*高質(zhì)量、跨越式發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。在當前依然復雜嚴峻的形勢下抓好經(jīng)濟工作，要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。一方面要抓實業(yè)務學習，在全市范圍內(nèi)廣泛開展業(yè)務大練兵，組織開展各類專項業(yè)務培訓，引導廣大黨員干部加快知識更新、拓寬眼界視野，切實提升干部隊伍政治理論與業(yè)務能力水平，將學習貫穿改作風優(yōu)環(huán)境始終。同時我們還要選派一些優(yōu)秀年輕干部到重點崗位、基層一線歷練，著力培養(yǎng)一批政策“熟手”、業(yè)務“高手”、落實“能手”。群眾工作能力是黨的干部必須具備的能力。要進一步推進政務服務標準化、規(guī)范化，完善實體政務服務大廳功能，優(yōu)化整合政務服務便民熱線，推進更多政務服務事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）延伸。要全力推進與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關的教育、醫(yī)療、醫(yī)保、社保、不動產(chǎn)和水熱氣網(wǎng)等辦事服務事項向社區(qū)下沉，探索建立“領代幫辦”服務隊伍，最大限度地方便人民群眾辦事。項目謀劃既是項目建設的前提和基礎，又是招商引資的載體和項目實施的關鍵。要立足我市產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦，重點圍繞康養(yǎng)文旅、礦泉食品兩大主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)林產(chǎn)品、綠色能源兩大潛力產(chǎn)業(yè)，科學策劃一批帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎。同時，要科學管理重點招商項目，將儲備項目合理劃分為“謀劃儲備類”“洽談推動類”“落地跟蹤類”“動態(tài)準備類”，做到科學分類、精準施策、全力推進，切實提高項目管理的科學性和準確性。項目簽約十個，不如落地開工一個。前幾年有些項目落不了地，一個重要原因就是咱們的跟蹤服務沒有做