【正文】 、行為規(guī)范；監(jiān)督檢查工作進(jìn)程。（三）責(zé)任部門主責(zé)部門：黨委工作部（全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的規(guī)劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、評價(jià)和考核）推廣部門：黨委工作部、辦公室、監(jiān)審部、人力資源部、工會、工管部、市場部、安監(jiān)部、武保部等（具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)工作的制定、推廣）推廣部門職責(zé)分工如下：企業(yè)視覺識別系統(tǒng)建立和推廣部門主責(zé)部門：辦公室（統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣）推廣部門：黨工部（企業(yè)公眾視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣、企業(yè)廣告資料的制作和使用規(guī)范）；安監(jiān)部（勞防用品視覺識別體系的建立和使用規(guī)范）；工管部（施工現(xiàn)場環(huán)境視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣、施工機(jī)械視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識的建立和推廣）；辦公室（行政辦公用品視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣、辦公環(huán)境視覺識別系統(tǒng)的建立和規(guī)范）；市場部（負(fù)責(zé)規(guī)范投標(biāo)書、協(xié)助制作商務(wù)廣告等商務(wù)用品視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣）；武保部（車輛視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣）。行為規(guī)范識別建立和推廣部門主責(zé)部門：黨委工作部（總體負(fù)責(zé)行為規(guī)范的制定、宣傳、培訓(xùn)、考核、評價(jià)以及整體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制定和推廣公司行為規(guī)范）推廣部門：人力資源部（負(fù)責(zé)制定、推廣和考核不同崗位和層次的員工行為規(guī)范）；黨委工作部（負(fù)責(zé)黨員先鋒模范行為規(guī)范的制定、推廣和考核）；監(jiān)審部（負(fù)責(zé)管理人員自律行為規(guī)范和企業(yè)紀(jì)律約束行為規(guī)范的制定、推廣和考核）；工管部（負(fù)責(zé)制定和推廣項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場施工人員的作業(yè)行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、合作規(guī)范）；安監(jiān)部（負(fù)責(zé)制定和推廣施工人員安全行為規(guī)范）制定和修訂企業(yè)管理制度責(zé)任部門主責(zé)部門：辦公室（組織和統(tǒng)編公司各項(xiàng)管理制度的制定和修訂）責(zé)任部門：公司機(jī)關(guān)職能界定規(guī)定的管理職責(zé)部門（四）人員培訓(xùn)培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。五、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和要求（一）提煉企業(yè)基礎(chǔ)文化識別系統(tǒng)。要求：企業(yè)理念標(biāo)語（包括釋義）2006年一季度前完成；企業(yè)行為規(guī)范（包括企業(yè)內(nèi)部的會議、典儀規(guī)范，向外展示的文化活動、慶典活動、社會活動和公關(guān)活動等的規(guī)范）2006年二季度前完成；企業(yè)商務(wù)廣告資料（黨委工作部負(fù)責(zé)，市場部配合）于2006年二季度之前完成，公眾廣告資料于2006底之前完成；《上海十三冶建設(shè)30年史志》于2008年二季度之前匯編完成。按照中冶集團(tuán)和建設(shè)公司的要求，制定自己的視覺識別系統(tǒng)，內(nèi)容要涵蓋基礎(chǔ)視覺識別部分、行政辦公視覺識別系統(tǒng)、施工環(huán)境識視覺別系統(tǒng)、宣傳視覺識別系統(tǒng)等。（三）提煉企業(yè)人才理念，改造企業(yè)用人文化。要求：《員工手冊》于2005年底之前完成，至少涵蓋以下內(nèi)容：人才理念、用人理念，按不同崗位和層次詳細(xì)規(guī)定員工職業(yè)道德規(guī)范、員工行為規(guī)范、員工福利待遇，企業(yè)勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律，企業(yè)對員工的考核評價(jià)體系、獎(jiǎng)懲體系、晉升機(jī)制等。（四）建設(shè)企業(yè)安全文化。（五）建設(shè)企業(yè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場文化。（六）建設(shè)企業(yè)商務(wù)文化。六、建立企業(yè)文化建設(shè)的傳播、考核和鞏固機(jī)制（一）加強(qiáng)企業(yè)文化理念的傳播和灌輸黨委工作部要對企業(yè)文化理念進(jìn)行詳細(xì)的詮釋，并通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、會議、報(bào)欄、現(xiàn)場標(biāo)語等手段，以會議報(bào)告、典新聞報(bào)道、撰寫學(xué)習(xí)體會、開展辯論會、演講會、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業(yè)文化理念的內(nèi)在含義，在全公司形成濃厚的文化氛圍，使全體員工了解、理解企業(yè)文化、實(shí)踐企業(yè)文化、完善企業(yè)文化。（二）建立不斷鞏固和發(fā)展新的企業(yè)文化的機(jī)制積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)文化發(fā)展的條件。利運(yùn)制度、行為準(zhǔn)則、規(guī)范等進(jìn)行強(qiáng)化。建立考核評價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制。第三篇：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃深圳市****有限公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃建議（2009年——2011年）一、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃編制的依據(jù)：公司的企業(yè)文化理念、企業(yè)文化精神。公司的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。二、指導(dǎo)思想：以世界金融危機(jī)為契機(jī)，變危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為動力。實(shí)施文化營銷、文化服務(wù)、文化管理等策略，打造源創(chuàng)質(zhì)量第一服務(wù)第一的文化核心競爭力?？刹僮餍裕罕疽?guī)劃是公司的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解，能指導(dǎo)公司創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施。導(dǎo)向性：能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)和引導(dǎo)源創(chuàng)的經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作的有效開展。四、企業(yè)文化建設(shè)的三年目標(biāo)：2009年：（1）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成源創(chuàng)的企業(yè)文化理念，基本做到企業(yè)管理制度與企業(yè)文化理念相適應(yīng)；同時(shí)向社會各界利益相關(guān)者展示源創(chuàng)先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建企業(yè)文化的強(qiáng)勢品牌。（3）營造車間、辦公室、宿舍等工作生活環(huán)境的文化內(nèi)涵。（5）開展細(xì)化管理與家一樣的呵護(hù)管理活動，為員工生日點(diǎn)歌，為員工排憂解難，舉辦新年（元旦）文藝晚會。2010年：（1）企業(yè)文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合，使廣大員工能積極主動接受源創(chuàng)文化理念并按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。（3）策劃“情滿源創(chuàng)迎世博”等主題活動，在全國相關(guān)媒體、深圳特區(qū)報(bào)紙、深圳網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳，形成社會傳播效應(yīng)，提升源創(chuàng)的良性知名度和社會影響力，對源創(chuàng)營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。（5）規(guī)范、漸進(jìn)式的實(shí)施員工技術(shù)培訓(xùn)；改善員工生活環(huán)境。（7）開展優(yōu)秀員工、模范技術(shù)員、最佳技術(shù)創(chuàng)新的評比活動。提出“企業(yè)是軍隊(duì)、企業(yè)是家庭、企業(yè)是學(xué)校”的口號，達(dá)到紀(jì)律嚴(yán)明，和詣高效，規(guī)范有序。（3）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。（5）舉辦創(chuàng)刊兩周年紀(jì)念活動。（6）開展模范員工、優(yōu)秀技術(shù)員、最佳集體的評比。（2）設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作部。開展培訓(xùn)工作，不斷提高全體員工對企業(yè)文化的認(rèn)識：（1）對高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)示范作用、提高對企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)企業(yè)效益的認(rèn)識的培訓(xùn)。（3）對文職人員、后勤、倉儲財(cái)會人員的培訓(xùn)，主要是對勞動紀(jì)律、勤儉節(jié)約等創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化技能等方面的培訓(xùn)。發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，樹立樣板：（1）三年內(nèi)有三人被評為“金鑰匙員工”。（3）三年內(nèi)有一人被市政府或有關(guān)團(tuán)體授予“******”。文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充、豐富：現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富，具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義，但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充、延伸、豐富。（1）把大門、車間通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地。（3）賦予辦公室、接待室等工作環(huán)境以文化品位。如：兩餐時(shí)間食堂開放電視。（2）平面紙媒體：借助和利用與深圳發(fā)展有直接或間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊，如《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《深圳晚報(bào)》、《廣東日報(bào)》、《南方都市報(bào)》等，策劃、編撰和發(fā)表有助于源創(chuàng)品牌推廣等價(jià)值的文章或論文15篇。（4）網(wǎng)站： 2009年6月前改版，要求設(shè)計(jì)新穎，內(nèi)容不斷更新和豐富，形式多樣活潑的網(wǎng)頁。（5）企業(yè)宣傳畫冊：公司最近幾年的發(fā)展是快速的，公司的未來是美好的。（6）電視媒體：主動聯(lián)系和接觸電視媒體，正面宣傳報(bào)道源創(chuàng)的成就和動態(tài)。（8）繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部刊物，并每年編寫《大事記》。（10）利用有潛在價(jià)值的展示會及其展臺、展示宣傳和推廣源創(chuàng)。策劃和實(shí)施富有源創(chuàng)特色主題的傳統(tǒng)活動：（1）迎新年文藝會演活動。（3）清明祭祖祭英雄、新員工座談、廠史教育。（5）每年創(chuàng)新和策劃不同的主題，開展“愛崗敬業(yè)”活動。（7）全體職工大會活動。（9）策劃和參與、贊助公益活動。（11）優(yōu)秀員工生日紀(jì)念和贈禮品（公司自產(chǎn)的產(chǎn)品）。（13）書畫、攝影、采風(fēng)、歌詠等文藝活動。（15）組建三個(gè)員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機(jī)會。（3）向客戶和員工贈送具有源創(chuàng)特色的文化禮品。七、在實(shí)施過程中，遇有關(guān)變化時(shí)，將及時(shí)調(diào)整執(zhí)行。本規(guī)劃期為2016年開始至2018年底：2016年—2017年6月是企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研階段； 2017年7月—2017年底是企業(yè)文化建設(shè)全面啟動階段； 2017年1月—2017年6月是企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)突破階段； 2017年7月—2017年底是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展階段。一、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認(rèn)可和接受的、可以傳承的價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總和。價(jià)值觀是企 業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的外顯形式，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)最大限度地結(jié)合起來，可以在企業(yè)組織內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準(zhǔn)則，并滲透到企業(yè)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動之中，通過軟科學(xué)的方法，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，從而更好地完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所肩負(fù)的使命。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展和做大做強(qiáng)的迫切需要；是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍和促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇；是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。三、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：力爭用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映企業(yè)特色、為廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化體系。四、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)（一）、逐步建立起完整而統(tǒng)一的我礦企業(yè)文化體系。（二）、全面推進(jìn)企業(yè)文化從文本化向制度化進(jìn)而向人格化的轉(zhuǎn)變，使我礦企業(yè)文化逐步為廣大員工所認(rèn)知認(rèn)同，并真正成為指導(dǎo)員工生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本價(jià)值理念。（四）、努力實(shí)現(xiàn)平定窯煤礦管理水平進(jìn)一步提高、員工素質(zhì)進(jìn)一步提升、礦井凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)、職工生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，展現(xiàn)充滿活力的企業(yè)形象和健康文明的員工形象。要站在標(biāo)準(zhǔn)化要求的前沿，認(rèn)真分析我礦面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，務(wù)必堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “七高一文明”和“六個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求，以提升企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想政