【正文】 達地區(qū)看齊，年平均收入在15—50萬，且有進一步拉大的趨勢。2008年二、三季度，我市部分支柱產業(yè)如外貿、紡織、化工遭遇了一定程度上的經營困難，人才需求明顯“量能萎縮”。新的一年就業(yè)競爭加劇一是再就業(yè)、畢業(yè)生求職者占主導，求職汛期即將來臨。但從人才市場供求抽樣來看，才市現(xiàn)已形成了一批相當數(shù)量的再就業(yè)、跳槽群體，且就業(yè)群體相互競爭，有經驗的從業(yè)者開始擠壓畢業(yè)生的就業(yè)空間。2009年，我市將舉辦140至145場次的人才集市，其中畢業(yè)生、再就業(yè)、中老年公益性專題集市在40至45場次，借助集市、網絡、多媒體資訊、數(shù)據(jù)庫查詢等多種招聘樣式，2009年能提供有效就業(yè)崗位預計在14萬到15萬個，其中營銷類、生產制造（技工）類、機械類、紡織類等我市傳統(tǒng)、支柱行業(yè)將會繼續(xù)成為用人大戶，但吸納人才總量同比會有所下滑。第三篇：2012市場分析報告2012年行業(yè)發(fā)展趨勢全面解析本報記者潘春花元旦的鐘聲即將敲響，2012年仿若一個輕盈的女子，伴著紫荊花燦爛飛舞的落英與花絮，翩翩然而來。就像陶瓷行業(yè)正在歷經的寒冬，雖然寒風過境，卻總能在這凜冽里，覓得一絲溫存，因為，希望不滅。從行業(yè)角度來說：大環(huán)境持續(xù)低迷，短期內不可逆轉從歐債危機到人民幣升值，從房產調控到通貨膨脹，從節(jié)能減排到轉型升級，從產能過剩到產品滯銷，從節(jié)能環(huán)保壓力到原材料及人工成本的全面攀升??對于持續(xù)低迷的2011年陶瓷行業(yè)市場，相信大多數(shù)業(yè)內人士深知其中原因，這些原因中最根本的部分，正如金意陶的黃惠寧高級工程師在2012年佛山陶瓷學會理事會議上所做的行業(yè)形勢報告上所說一樣：“2008年的那次危機是由外至內產生的，主要是由外部環(huán)境的危機導致的，因此，不算真正的危機，而此次的危機，則是由于國家內部的政策調整導致的，是從內開始的危機，相比而言，這次的危機堪稱真正的危機，從性質到導致的結果，都將比2008年更甚！”多少有點“病在體內”的感覺，從醫(yī)學的角度來類比，相比“病在體表”而言，多少醫(yī)治的難度要大些。比如薇莎瓷磚、比如依然陶瓷?！彼嬖V記者，市場從來不缺乏高端消費群體，產品滯銷的那都是沒有個性，沒有特色的產品，依然陶瓷選擇在這樣的時候大建展廳并籌備以新的姿態(tài)面世，是經過詳細的考察和調研的。寶麗瑞嘉新上任的總經理王振瑤在接受記者采訪時也說過類似的話：“危機危機，危中必然暗藏著機，我相信我會尋覓到這個機遇的?！贝送?，據(jù)新中源相關人士在年會上的報告得知，新中源在2011年的年銷售額不減反增，且增額相當可觀。市場說法：并購重組和新品牌迭出，各有各理不少業(yè)內人士都傾向于認為，根據(jù)市場經濟的發(fā)展規(guī)律，陶瓷行業(yè)當前正歷經一個產能過剩的時代，產能過剩之后，依據(jù)市場規(guī)律，下一階段即將出現(xiàn)的，就是整個行業(yè)的大洗牌，并出現(xiàn)資本重組現(xiàn)象，換言之，就是大規(guī)模的并購和重組，然后出現(xiàn)寡頭時代。黃惠寧在第十二屆佛山陶瓷學會理事會作行業(yè)形勢分析時提出，隨著2011年危機的延伸，在未來將有諸多競爭力不強的中小企業(yè)最終會被逐漸取代或者被有實力的大企業(yè)并購，按照市場經濟的規(guī)律進行資本重組。2008年不大好可2009年反而還不錯，上一次是外部的，只影響了出口企業(yè)，但這一次來自中國內部，很不樂觀。”與此同時，不少媒體的報道中也多次提到“寡頭時代”即將到來一說，從市場經濟的發(fā)展規(guī)律來說，似乎這是一個不容置疑的方向。但也有很大一部分人認為，陶瓷行業(yè)將會出現(xiàn)更多的新品牌，會不斷地有品牌消亡但也會不斷地出現(xiàn)新的產品，將會是新品迭出的情況出現(xiàn)?！彼f：“行業(yè)會出現(xiàn)重組，會出現(xiàn)替代，但新品牌也將不斷涌現(xiàn)。和服裝行業(yè)一樣，雖然有很出名的高端品牌，但也有很多不為人知的低端品牌，陶瓷行業(yè)和服裝行業(yè)是有共同點的，它可以隨人的眼光和品位能夠有很多不同的喜好，與電器行業(yè)有共同的標準不同，所以電器行業(yè)可以出現(xiàn)資本非常集中并最終形成品牌的壟斷，但陶瓷行業(yè)則不會。為突圍“2012”獻策既然2012大形勢不可逆轉，那么如何從小環(huán)境上撥云見日，尋求突圍之道，必然是所有陶企老板們最為關注的問題，本報記者們就此廣泛收集了業(yè)內人士的觀點，現(xiàn)整理集結如下，希望為老板們在年初決策方向上提供借鑒?，F(xiàn)階段，中國獨生子女進入了消費的主流群體里面，70后和80后進入了30～40歲的黃金主流消費段，這一代人成長的特點是什么，這代人的喜好和要求是什么？他們已經不是上一代人的思想了，他們的要求開始是居住更好的房子，居住有品位的房子。薇莎陶瓷陳曉波： 分散突圍，不再做全能冠軍2011年對于薇莎來說是一個生存年，而2012年則是一個初步發(fā)展年。比如我們推出的“洞石一號”產品，它其實是一個環(huán)保產品，細分到環(huán)保產品的領域。那么從長期的出路來說，是創(chuàng)新，還得依靠創(chuàng)新謀求轉型升級和新的發(fā)展。我個人認為，從國家的發(fā)展來看，我們國家至少還將會有20—30年的高速增長期，GDP增長雖然有所減緩，但不能說就不是增長。美國人的發(fā)展都是在車輪子下跑出來的，我們國家還有大量的購買力在農村，故此，我還認為，我們應該借鑒美國，將貨品送到農村市場去，我國農村還有很大一片市場尚未開發(fā)。陶一郎白深榮：網絡營銷和布局當前，網絡營銷模式已經日益成熟，網絡的推廣力度和覆蓋面積大得難以想象，傳播速度也是驚人的。并且，網絡營銷和布局所耗費的成本低廉，成果卻突出。那么在總體形勢嚴峻的情況下，優(yōu)秀的團隊和好的盈利模式我認為是關鍵。比如我們家裝行業(yè)出現(xiàn)的，提供一條龍似的服務，讓顧客不必操心，從設計到裝修到室內所有家具、瓷磚、衛(wèi)浴的采購全部搞定