20xx年質(zhì)控科計劃-在線瀏覽
2024-10-28 23:20本頁面
【正文】 不良事件報告處置管理，特別是對Ⅰ、Ⅱ級不良事件要做到早報告、早處置、早分析、早整改，盡量減少不良傷害，避免糾紛發(fā)生。針對我院病案管理中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善相關制度及流程，繼續(xù)落實歸檔病歷質(zhì)控一系列措施。如每周抽查運行病歷書寫及時性，發(fā)現(xiàn)問題立即警示，并限時整改等。信息科要利用電子信息系統(tǒng)控制優(yōu)勢，按規(guī)定設立時限，最大程度為質(zhì)控管理提出便利。按我院《關鍵環(huán)節(jié)及重點部門管理標準及措施》，加強對危急重癥患者、手術、圍手術期安全、有創(chuàng)診療操作安全、急救、急診安全及新生兒室、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房、ICU安全的督查考核，強化醫(yī)療安全。質(zhì)量管理科2016年12月28日第二篇：老年病科質(zhì)控計劃老年病科2013年質(zhì)控計劃加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部2013年工作計劃及目標，制定2013年內(nèi)科護理質(zhì)控工作計劃如下：一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護士長－科室護理質(zhì)控員全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應的整改措施。每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。加大落實、督促、檢查力度，抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。每周對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，文書質(zhì)控護士最后復審后交病案室。第三篇：超聲科質(zhì)控計劃年超聲科質(zhì)控計劃在院領導及醫(yī)務科正確領導下，超聲科作為門診的一個窗口，質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵紀守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領導，及時完成院方布置的各項工作任務，接受院部檢查、監(jiān)督和考評。定期對照質(zhì)控方案，自查、自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施并認真做好記錄，每個月一次。積極參加業(yè)務學習，經(jīng)常自學總結(jié)學習心得，每個月四次。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，報告單出科前要登記，申請單要裝訂成冊。二、為了提高超聲診斷準確性，和更好的配合臨床工作的需要，將不定期派工作人員參加臨床課題會議或講座，吸收新的知識，不斷擴展相關專業(yè)知識。四、組建由組長和成員構(gòu)成的科室質(zhì)控小組，定期在組長的帶領下，組織科室成員進行各項質(zhì)控活動。到年底在做年終總結(jié)，從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，解決問題。七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級部門報備，以便統(tǒng)籌分析，院
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1