20xx年新進人員培訓小結-在線瀏覽
2024-10-28 23:17本頁面
【正文】 生活情趣。但是，通過這次培訓，我也深深認識到自己的不足，法律知識欠缺、經(jīng)驗不足等等，在以后的工作和學習中，在做好自己工作的同時，我一定要努力學習法律知識，彌補自己的不足。第三篇：事業(yè)單位新進人員培訓個人小結20xx年7月22日—26日，我參加了20xx年事業(yè)單位新進人員培訓班的學習，培訓班歷時5天，主要學習八個方面的知識。5天的學習，時間雖短，內容卻很充實，收獲很大，受教育很深。一、受到了精神上的洗禮擔任此次培訓主講人的都是各局的領導們，那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著他們在各自工作領域上嚴謹、認真、負責的精神。二、明確了角色，加快了角色轉變通過學習人社局在開學典禮上關于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位人員應具備的素質和行為要求的講話，我清晰地了解了此次區(qū)事業(yè)單位招考的具體過程和自己的角色定位。三、增長了知識，提高了能力為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今后的工作做好準備，在本次培訓的時間里安排了大量的學習內容。通過對艾滋病的認識，對保密工作的學習，我們了解了工作中應該注意的禮儀及個人形象。通過公文寫作與處理的學習，掌握了一定的公文寫作方法、規(guī)范和技巧。應該說這次培訓對于我不僅及時而且實際，解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，為我今后更好的開展工作打實了基礎，創(chuàng)造了條件。我要以這次學習培訓為動力，加強學習，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，以飽滿的精神，昂揚的斗志，良好的作風，滿腔熱忱地投入到工作中去，在自己的工作崗位上做出突出的成績。第四篇：新進人員培訓實施方案新進人員培訓實施方案為了扎實有效地做好新進人員的培訓工作，確保培訓人員在培訓期間規(guī)范、良好的培訓秩序，保證培訓效果和質量，圓滿完成培訓目標，特制定本實施方案。（二）堅持全面性與階段性相結合的原則。（四）堅持培訓與考核并重的原則。三、職責劃分公司綜合部是新進人員培訓的主管部門，主要負責制訂培訓的各種管理制度，幫助、督促、檢查、指導各項目新職工的培訓工作，開展各種考核和評比，并及時總結經(jīng)驗進行交流推廣。四、培訓方式及內容培訓包括入職培訓和在崗培訓兩種。企業(yè)概況：包括企業(yè)組織結構、職能分工及發(fā)展前景。安全知識：包括三級安全教育、雙規(guī)、安全法律法規(guī)、常用的安全知識、安全標志、特種設備安全操作等等內容。（二）在崗培訓在崗培訓是指在入職培訓結束后，安排到具體崗位上進行實踐操作培訓，主要以提高本崗實際的操作技能和解決解決和處理問題的能力為主，同時要求要熟練掌握本車間和本崗位的安全、工藝、設備等相關知識，在崗培訓時間原則上不得低于三個月。日?？己耸歉鶕?jù)培訓人員在培訓期間的出勤、培訓紀律和日常表現(xiàn)進行考核；在崗實踐操作考核主要針對培訓人員實踐操作的能力和水平的考核，以現(xiàn)場實操考評為主，每月要抽查一次；理論考核以本車間和本崗位的安全、生產(chǎn)、工藝及設備等 相關知識考試為主，每月一次。（二）對項目部的考核，每月初，綜合部組織對各單位月度的培訓工作按照《培訓管理量化考核標準》進行考核。，報公司綜合部審查備案。六、有關要求為保證培訓效果，各項目部應重視培訓人員的管理，各項目部對于新人員的培訓工作必須要高度重視，確保培訓工作落到實處。（二）制定嚴謹?shù)呐嘤栍媱潱⒎蛛A段的進行抽查和核實，對于新員工培訓中遇到的困難和問題及時的進行溝通與解決。（四）與培訓所在廠、車間及班組建立良好的關系。（五）制訂合理的考核制度，嚴格兌現(xiàn)考核結果。（六）及時建立培訓人員檔案。附件：1.《培訓管理量化考核細則》 2.《培訓人員管理實施辦法》附件二培訓人員管理實施辦法一、出勤規(guī)定（一）考勤管理各項目部負責培訓的管理人員，是培訓人員考勤管理的第一責任人，主要負責項目考勤記錄表的記錄、統(tǒng)計、上報和保管。各項目負責培訓的管理人員應于次月3日前匯總當月考勤表一式兩份，一份本人留存，作為考核和工資結算的依據(jù)；一份應在次月5日前經(jīng)本項目第一負責人簽章后報綜合部。（二）出勤規(guī)定凡不能按時參加培訓的視為遲到，凡擅自提前離開培訓工作崗位視為早退。二、請假規(guī)定培訓期間，原則上不得請假，如確因特殊情況需要請假的，由本人填寫請假條，先經(jīng)主管培訓的管理人員簽字，然后交培訓所在單位的有關負責人依次審批后方可休假。事假一周不得超過一次，每次不得超過2天，一月不得超過二次。請任何假期間均不發(fā)生活費。進入廠區(qū)應穿著整齊、文
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