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20xx年縣人民銀行述職報告★-在線瀏覽

2024-10-28 23:10本頁面
  

【正文】 投放市場,為凈化我縣人民幣流通環(huán)境做出了積極貢獻。年內(nèi)根據(jù)有關制度和違章問責辦法共處罰問責5人次,罰款600元。認真落實“保工資、保開門”的財務工作指導思想,增強節(jié)能減排意識,以車輛油耗管理為重點,建立了領導用油包干制,壓縮燃油費開支60%以上。人民銀行工作總結(jié)人民銀行工作總結(jié)。六、加強黨風廉政建設和反腐敗工作認真貫徹落實紀檢監(jiān)察工作會議精神,通過落實黨風廉政建設責任制、加強作風建設、推行黨務、政務、行務公開,切實將紀檢監(jiān)察工作融入到支行各項管理工作之中。突出廉政文化建設,以宣傳櫥窗、走廊宣傳畫等為陣地進行廉政宣傳和警示教育。組織領導干部學習中央有關***嚴重違紀問題的處理決定,切實認清其腐敗本質(zhì),從中汲取教訓,從思想上與黨中央保持高度一致,堅決擁護中央對其作出的處理決定。此外還通過堅持領導干部記錄廉政日志,增強了領導干部警鐘長鳴、遠離腐敗的廉政意識。健全和強化黨風廉政建設制度,在深入貫徹黨風廉政建設有關規(guī)定的同時,結(jié)合支行工作實際,建立和完善廉政建設制度,把領導干部黨風廉政建設各項內(nèi)容納入目標管理,實行百分考核。組織班子成員簽訂了黨風廉政建設責任書,明確了各自分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作任務和目標。分層次簽訂黨風廉政建設責任書5份,做到責權分明,監(jiān)督到位。此外,認真落實黨政一把手“三不直接分管”的規(guī)定,認真執(zhí)行干部選拔任用條例,認真執(zhí)行會計財務及大額采購制度,認真執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度。七、加強黨建組織工作和文明單位創(chuàng)建工作切實加強黨團組織建設工作。重新核定了黨費繳納標準。黨員們通過觀看影片《雨中的樹》,普遍增強了黨性認識。此外,根據(jù)縣委《關于向農(nóng)村基層黨組織選派第一書記和黨建指導員的通知》要求,支行黨組成員、副行長白春才被選派到七星河鄉(xiāng)常張村開展黨建指導工作。通過組織學習新時期優(yōu)秀組工干部李林森先進事跡,進一步增加了領導班子做好組織人事工作的責任感。認真落實和積極配合地方黨政完成有關工作任務,為縣委目標考核創(chuàng)優(yōu)達標奠定基礎。積極開展城鎮(zhèn)“一幫一”扶貧解困工程,積極開展對王樹祥家庭的救助活動,使扶貧對象月收入達到脫貧標準。認真落實社會治安綜合治理工作,認真落實包保責任制,管好自己的人,看好自己的門,確保職工隊伍穩(wěn)定,無涉訪涉訴事件發(fā)生。認真督促金融機構做好反宣幣收繳工作,共收繳反宣幣2萬余張。繼續(xù)加強文明單位創(chuàng)建工作,研究制定了支行20xx20xx年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃和20xx年創(chuàng)建實施方案,切實發(fā)揮文明單位創(chuàng)建這一綜合管理模式的作用,全面促進支行各項工作規(guī)范化,認真做好文明單位創(chuàng)建新系統(tǒng)檔案錄入工作。在金融from 人民銀行工作總結(jié)來自學優(yōu)網(wǎng):/// end時報社主辦的“金融業(yè)發(fā)展十年輝煌成就展”征文活動中,支行先后有兩篇征文被連續(xù)刊登。在市中心支行舉辦的中華經(jīng)典誦讀比賽活動中,支行參賽選手斬獲第一名殊榮。為豐富職工業(yè)余文化生活,建設支行特色文化,支行自主開展了迎新春聯(lián)歡會,職工們載歌載舞,歡聚一堂,共同展望幸福美好明天。一年來,支行堅決貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策的各項要求,有力地支持了XX縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,支行各項工作開創(chuàng)了新局面,取得了新成績。當前,我們要按照中央的要求,把學習貫徹黨的xx大精神擺在突出重要位置,加強組織領導,迅速掀起學習貫徹xx大精神的熱潮,緊密聯(lián)系轄區(qū)經(jīng)濟金融工作實際,以正確履行基層央行職責和服務轄區(qū)經(jīng)濟為已任,為寶清地方經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展再立新功。面對新的挑戰(zhàn)與壓力,營業(yè)部支部進一步提高認識,統(tǒng)一思想,結(jié)合實際情況,“以人為本”開展深入細致的政治思想工作,有效地促進了各項工作的開展。堅定信念,緊緊圍繞發(fā)展大計,講實話、辦實事、想開拓、求實效,在處理業(yè)務過程中,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。關心群眾,落到實處營業(yè)部支部從“了解人,關心人,幫助人”做起,堅持“四談心”、“五到位”、“六必訪”,凝心聚力,調(diào)動員工的工作積極性。調(diào)整工作崗位時談心。職工違章違紀受到批評時談心。獎懲措施到位。關心人的工作到位?!傲卦L”:職工婚喪事必訪。職工家庭發(fā)生意外事故必訪。職工主要親屬患病、住院時必訪。江**同志要求各級導干部:“一定要帶著對人民群眾深厚的感情去做思想政治工作,老老實實向人民群眾學習,誠心誠意為人民服務。九月初,xxx上班途中發(fā)生意外事故,支部書記xxx及xxx等同志前往探望,并組織人員代班,安排好xxx休息。通過“四談心”、“五到位”、“六必訪”,支部一班人把思想政治工作與幫助員工解決實際問題相結(jié)合,密切了黨群關系,讓員工覺得組織上把大道理寓于家長里短之中,把大原則融于人之常情中,有的放矢地開導啟迪,不經(jīng)意間化解問題和矛盾。嚴于律已,率先垂范在工作實踐中,我們體會到領導班子和支部黨員的自身建設是搞好營業(yè)部工作的關健。在“一把手”負總責的前提下,班子和支委成員作明確分工,對自已所分管的工作承擔責任,做到責權相符。針對業(yè)績分配制度員工反映較大的狀況,支部成員注重傾聽員工意見,及時調(diào)整分配方案,并交營業(yè)部全體人員大會集體討論通過。認真貫徹執(zhí)行關于領導干部廉潔自律的規(guī)定,為自己樹立了良好的形象。四、以身作則,取信于民。人民銀行工作總結(jié)3接到市委、市政府關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動的任務后,我們第一時間與服務企業(yè)進行了對接,在日常的工作中,我們嚴格按照市委、市政府各項工作要求和市活動辦的各項部署,找準自身工作定位,發(fā)揮部門業(yè)務優(yōu)勢,扎實開展對接服務工作,切實幫助企業(yè)排憂解難,為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)做出了自己的貢獻。20xx年,華晶公司在董事會的正確領導下,經(jīng)過公司全體職工的共同努力。預計到年底,可完成工業(yè)總產(chǎn)值9800萬元,實現(xiàn)銷售收入7000萬元,利稅900萬元。二是非晶軟磁千噸線完成冷調(diào),進入熱試階段。四是新研制的 /8型空壓機進入型式試驗階段,明年初可小批量投放市場。六是 20**年獲得國家授權實用新型專利2項,另有5項實用新型專利和5項發(fā)明專利被國家專利局受理,2項發(fā)明專利進入實質(zhì)審查階段。八是通過省高新技術企業(yè)認定,取得了空壓機生產(chǎn)許可證。為進一步助推服務企業(yè)更加健康快速發(fā)展,工作中,我們始終按照市活動辦的規(guī)定和要求,積極以實際行動履行服務職責。二是從不干涉企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,切實尊重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,服務的重心始終圍繞幫助企業(yè)梳理問題、解決問題。(二)高效履責,多措并舉幫助企業(yè)解決問題。二是及時梳理和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題。一是企業(yè)大門前(朝陽路)傾倒的建筑垃圾,嚴重影響了職工的出行和工作環(huán)境。三是朝陽路兩邊的綠化工作尚未啟動,對企業(yè)周邊的環(huán)(酒店前臺工作總結(jié))境造成了一定影響。五是企業(yè)所在地塊土地證由大橋開發(fā)區(qū)管委會在銀行質(zhì)押,至今仍未能完成解押,致使企業(yè)工程建設后續(xù)手續(xù)無法辦理。針對企業(yè)需要解決的問題,我們主要通過兩種途徑加以幫助解決。二是借助市活動辦平臺,每周以周報形式,及時將企業(yè)面臨的問題向市活動辦反映,由市活動辦將相關問題分配給相關部門加以解決。(三)強化落實,確保企業(yè)各項問題得到盡早解決。一是關于土地證方面的問題,大橋開發(fā)區(qū)管委會與企業(yè)進行了協(xié)商,達成了土地證解押的落實方案,解決了制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關鍵問題。大橋開發(fā)區(qū)管委會組織有關部門及時進行了清理,并建立起了長效監(jiān)督措施。四是關于企業(yè)公租房項目問題。五是關于道路打通問題。四、結(jié)合自身,充分發(fā)揮服務組業(yè)務優(yōu)勢。三、服務工作兩點體會一是政策扶持要做到“真金白銀”。二是幫扶企業(yè)要做到“持之以恒”。四、金融支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的四點建議一是持續(xù)加大信貸支持力度。二是有效加大銀企對接合作。強化銀企對接工作的跟蹤監(jiān)測,確保對接實效。大力開展“星級產(chǎn)品星級服務”金融創(chuàng)新競賽活動,推動商標權、專利權、股權、應收賬款、庫存產(chǎn)品等用于抵質(zhì)押貸款,為中小工業(yè)企業(yè)提供更多有效金融供給。加大宣傳推動力度,落實市政府“債務融資倍增計劃”要求,優(yōu)選符合條件的中小企業(yè),落實企業(yè)和銀行發(fā)行、承銷債務融資工具的獎勵政策,滿足企業(yè)多種類型資金需求。我于今年調(diào)到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構,增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。一年多來我認真學習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。二、牢記第一要務,不斷加速支行業(yè)務發(fā)展進程在工作中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了支行的商業(yè)化進程。每個經(jīng)營,都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構設置,組建客戶經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標準服務導入所取得的成果。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。通過導入,農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。一是堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴格按照農(nóng)行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎重決策。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結(jié)協(xié)作。難點、棘手問題不推不讓,敢于負責,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。將行風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。六、強化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展。個人存款增長 萬元完成四季度計劃的貸款增長完成計劃的,中間業(yè)務收入完成計劃的。班子成員獲得了 萬元的綜合績效獎勵。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。二是創(chuàng)新工作格局。三是創(chuàng)新營銷方法。八、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等等。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第 名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進一步加強等尊敬的分行領導:我是20xx年10月份開始擔任XX分行營業(yè)部負責人一職,負責該營業(yè)部的全面零售工作,下面就我任職以來的履職情況述職如下:一、業(yè)績情況XX分行營業(yè)部截止12月31日業(yè)績?nèi)缦拢罕灸昀塾嬓略鋈站鶅π?133萬,理財保有量時點新增億,個人貸款累計新增7930萬,興業(yè)通核心戶累計新增129個,整體零售業(yè)績指標完成情況在全行排名第七。目前整個分行營業(yè)部的業(yè)績呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。之前雖有多項制度,但發(fā)現(xiàn)實際落實情況較差。定期組織員工培訓和學習濱分營業(yè)部綜合業(yè)代人員較多,他們工作多以興業(yè)通POS機安裝為主,提高員工自身素質(zhì),我部形成每周三培訓制度,學習分行下發(fā)文件、零售產(chǎn)品業(yè)務知識等內(nèi)容,有效地提高了員工的業(yè)務競爭力。因此,為及實地了解和學習到優(yōu)秀支行或其它支行的工作動態(tài)、促銷活動、作業(yè)模式以及工作經(jīng)驗,我每月帶社區(qū)銀行負責人、營業(yè)廳主任至優(yōu)秀零售支行交流、學習、觀摩,盡可能及時、高效地借鑒或復制他們的經(jīng)驗。定期組織開展團體活動,豐富員工業(yè)余生活,并組織生日慰問等活動,從而營造良好融洽的工作氛圍,提高了員工的歸屬感,并有效的提升了整個團隊的凝聚力,為團隊今后各項開展業(yè)務奠定了良好的人為環(huán)境。開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。四、問題和不足回顧接手這段時間,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:客戶經(jīng)理業(yè)務拓展能力較差,進取心不足,導致多項業(yè)務駐足不前或開展效果不佳,因此客戶經(jīng)理隊伍建設亟需提高。人手不足。營業(yè)廳廳堂以及柜員由于休產(chǎn)假、病假人員較多,導致客戶維護、社區(qū)活動等工作開展受限。五、下一步工作計劃做好公私聯(lián)動。針對客戶經(jīng)理進取心不足問題,進行每月固定業(yè)績追蹤,做到目標清晰,方法明確,激勵到位,壓力到人,如不能勝任,計劃予以勸退處理。加大客戶維護和深挖掘工作的開展,爭取將現(xiàn)有的客戶資源充分利用,盡量做到客戶不流失,且能夠轉(zhuǎn)介紹其他客戶至我行。加強與各地商會、政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等資源機構合作,爭取更多合作空間。就我個人來說,工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高。XXX20xx年12月31日銀行支行長XX年個人述職報告范文我于年月?lián)蝯支行行長。我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,在z支行全體職工的支持和幫助下,自己在拓展信用卡業(yè)務、防范金融風險,改善金融服務,促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展等方面做了力所能及的努力,取得了一些成績,也得到了一些經(jīng)驗?,F(xiàn)將我在z支行XX年的工作匯報如
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