【正文】 條，占 %；應(yīng)急管理類(lèi)信息 5 條，占 %；政府信息公開(kāi)工作專(zhuān)題類(lèi)信息 26 條，占 22%；建議提案辦理類(lèi)信息 2 條，占 %。牢固樹(shù)立政治意識(shí)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是召開(kāi)會(huì)議安排部署。通過(guò)全行黨員大會(huì)，對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進(jìn)行全面部署。設(shè)立黨員活動(dòng)室，開(kāi)辟“兩學(xué)一做”專(zhuān)欄，提升支行黨員的學(xué)習(xí)氛圍。針對(duì)不同層次、不同部門(mén)黨員干部的具體特點(diǎn)，確立學(xué)習(xí)重點(diǎn)，找準(zhǔn)需要解決的突出問(wèn)題，體現(xiàn)精準(zhǔn)化、差異化。 四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 一是開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察。二是積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查，強(qiáng)化干部監(jiān)督。 五、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況 推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。根據(jù)上級(jí)行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方 案要求，召開(kāi)黨組會(huì)、支委會(huì)專(zhuān)題研究。二是利用屏幕保護(hù)、樓道文化宣傳、微信信息等途徑多角度、全方位推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。三是強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)。 六、扶貧工作情況 我支行先后多次看望慰問(wèn)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，并為他們送去慰問(wèn)品，支行全體黨員為大陳村捐款 4000 元，為大陳村購(gòu)置部分辦公桌椅和電腦等物品，村委會(huì)辦公硬件設(shè)施條件改善，為村部增加了新氣象。扎實(shí)開(kāi)展綜合治理（平安創(chuàng)建）宣傳日活動(dòng)，舉辦金融法制宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料 1000 多份，解答群眾咨詢(xún) 200 余人次。一年來(lái)，我支行未發(fā)生社會(huì)治安綜合治理責(zé)任事故。 （二）創(chuàng)新扶 貧工作形式，加強(qiáng)金融扶貧督導(dǎo)，注重經(jīng)驗(yàn)積累與學(xué)習(xí)借鑒，適時(shí)交流推廣。 （四）推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，探索農(nóng)村信用體系建設(shè)與信貸支農(nóng)、金融精準(zhǔn)扶貧等工作深度融合。 第二篇：人民銀行支行工作總結(jié) 人民銀行支行工作總結(jié) 人民銀行支行工作總結(jié) 一、科學(xué)實(shí)施貨幣政策，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展 11 月末，全市金融機(jī)構(gòu)新增貸款 億元（含處置、核銷(xiāo)等因素），有效支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引導(dǎo)地方法人機(jī)構(gòu)積極發(fā)放貸款和優(yōu)化信貸機(jī)構(gòu)。 2 家企業(yè)發(fā)行短期融資券 億元；確定有意向的區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資企業(yè) 58 家，首批已進(jìn)入市政府與中債信用增進(jìn)公司簽署合作框架協(xié)議階段。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放中小微企業(yè)貸款，11 月末 ，中小微企業(yè)貸款余額達(dá)到 億元，比年初增加 億元，增長(zhǎng) %，高于平均貸款增速 個(gè)百分點(diǎn)。 11 月末，全市涉農(nóng)貸款比年初增加 億元，高于全部貸款增速 個(gè)百分點(diǎn)。 二、推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè) 構(gòu)建金融穩(wěn)定工作框架。積極協(xié)助市政府開(kāi)展金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作，全市化解不良貸款 億元，不良率由年初 %降至 %，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和不良貸款率雙下降。舉辦了金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告培訓(xùn)班，對(duì)全市支行以上銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度情況進(jìn)行了檢查；召開(kāi)了三次金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，與德州銀行聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)急演練，提高了金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 現(xiàn)和聯(lián)動(dòng)處置水平。組織對(duì)浙商銀行、恒豐銀行等新設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了考核驗(yàn)收、業(yè)務(wù)技能考核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入工作；完善金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與市消協(xié)合作開(kāi)展了金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳月活動(dòng)，受理投訴 48 件，處理滿意率 100%。建立了金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金橫向調(diào)劑監(jiān)測(cè)制度、小面額現(xiàn)金備付制度、主辦網(wǎng)點(diǎn)和主辦銀行制度，投放貨幣 億元，保證了市場(chǎng)合理現(xiàn)金需求。開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付改革， 1300 家預(yù)算單 位實(shí)行了集中支付管理。 持續(xù)加強(qiáng)支付環(huán)境建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)助農(nóng)取款工作，全市行政村助農(nóng)取款點(diǎn)覆蓋率達(dá)到 82%。爭(zhēng)取小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司共 4 家機(jī)構(gòu)接入征信系統(tǒng)，推動(dòng) 萬(wàn)信用農(nóng)戶檔案實(shí)現(xiàn)了電子化管理。在全省率先建立跨境人民幣結(jié)算電子服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人民銀行、商業(yè)銀行和企業(yè)信息共享和實(shí)時(shí)互動(dòng)。 四、不斷提高外匯管理和服務(wù)質(zhì)效。與 XX 市國(guó)稅局、地稅局、海關(guān)簽訂了《合作備忘錄》。落實(shí)直接投資、外債便利化政策，企業(yè)利用外資效率提高了 50%。與 52 家涉外企業(yè)建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，開(kāi)展“一企一策”服務(wù)，幫助企業(yè)解決了實(shí)際困難。爭(zhēng)取短期外債基礎(chǔ)指標(biāo) 500萬(wàn)美元和臨時(shí)性指標(biāo) 300萬(wàn)美元，為中小涉外企業(yè)解決資金 億元。按照《公民道德實(shí)施 綱要》以及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求，以不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為任務(wù)，把精 神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行基層中央銀行職責(zé)的全過(guò)程。 1999 年被命名為“縣級(jí)文明單位”； 2021 年被命名為“州級(jí)文明單位”。支行的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明取得長(zhǎng)足進(jìn)步，有力地促進(jìn)了全縣金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。其中，城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá) 26， 108 萬(wàn)元，是 1986 年的倍； 2021年全年現(xiàn)金凈投放 16， 040 萬(wàn)元，是 1986 年 的倍。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由 1986年的簡(jiǎn)單設(shè)置發(fā)展到能適應(yīng)履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)發(fā)行股、綜合業(yè)務(wù)股、保衛(wèi)股三股一室，人員由 6人增長(zhǎng)到 22 人，干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，職工學(xué)歷由分設(shè)時(shí)以高中以下文憑為主，中專(zhuān)學(xué)歷人員僅有 1 人，提高到大專(zhuān)學(xué)歷占全行員工 72。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治建設(shè)成績(jī)突出，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高， 帶動(dòng)了全行各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展支行班子針對(duì)職工思想不穩(wěn)、氣不順等長(zhǎng)期困擾支行發(fā)展的“老問(wèn)題”，以文明單位建設(shè)為契機(jī)，正視困難，迎刃而上，認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，從加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化思想政治工作保障入手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí)，保持清醒頭腦，樹(shù)立 正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在班子內(nèi)部樹(shù)立講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)意識(shí)。逐步建立起一支政治堅(jiān)定、組織有力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，保障了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。理論學(xué)習(xí)做到年初有計(jì)劃、半年有總結(jié)、學(xué)習(xí)有筆記、有心得。 堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)崗位責(zé)任，樹(shù)立以人為本的科學(xué) 發(fā)展觀和政績(jī)觀，從小事 抓起，從點(diǎn)滴做起，不貪大求全，不盲目樂(lè)觀。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功”等細(xì)胞工程為載體，充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。管 理工作中做到“三公開(kāi)”、“三一致”的公正、透明辦事原則，“三公開(kāi)”即政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、涉及全行職工利益的重大決定公開(kāi)，“三一致”即領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與黨組的決定一致、言行與黨組的決定一致、說(shuō)服教育職工與黨組的口徑一致，成員之間做到相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。 堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。按照《公民道德實(shí)施綱要》以及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求，以不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為任務(wù)，把精神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行基層中央銀行職責(zé)的全過(guò)程。 1999 年被命名為“縣級(jí)文明單位”； XX 年被命名為“州級(jí)文明單位”。支行的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明取得長(zhǎng)足進(jìn)步，有力地促進(jìn)了全縣金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。其中，城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá) 26， 108 萬(wàn)元，是1986 年的倍； XX 年全年現(xiàn)金凈投放 16， 040 萬(wàn)元，是 1986 年的倍。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由1986 年的簡(jiǎn)單設(shè)置發(fā)展到能適應(yīng)履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)發(fā)行股、綜合業(yè)務(wù)股、保衛(wèi)股三股一室，人員由 6 人增長(zhǎng)到22 人，干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，職工學(xué)歷由分設(shè)時(shí)以高中以下文憑為主，中專(zhuān)學(xué)歷人員僅有 1 人，提高到大專(zhuān)學(xué)歷占全行員工 72%。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治建設(shè)成績(jī)突出，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高，帶動(dòng)了全行各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展支行班子針對(duì)職工思想不穩(wěn)、氣不順等長(zhǎng)期困擾支行發(fā)展的“老問(wèn)題”，以文明單位建設(shè)為契機(jī)，正視困難，迎刃而上，認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，從加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化思想政治工作保障入手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí)，保持清醒頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在班子內(nèi)部樹(shù)立講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)意識(shí)。逐步建立起一支政治堅(jiān)定、組織有力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，保障了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。理論學(xué)習(xí)做到年初有計(jì)劃、半年有總結(jié)、學(xué)習(xí)有筆記、有心得。 堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工卓有成效地開(kāi)展各 項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)崗位責(zé)任，樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀，從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，不貪大求全，不盲目樂(lè)觀。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功”等細(xì)胞工程為載體，充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。管理工作中做到“三公開(kāi)”、“三一致”的公正、透明辦事原則，“三公開(kāi)”即政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、涉及全行職工利益的重大決定公開(kāi)，“三一致”即領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與黨組的決定一致、言行與黨組的決定一致、說(shuō)服教育職工與黨組的口徑一致，成員之間做到相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。 堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。樹(shù)立以情感人，以理服人的管理理念，采取說(shuō)服教育，疏導(dǎo)等方式做好思想政治工作，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，班子和班子成員在不同場(chǎng)合，不同方式與職工交心談心 80