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2024-10-28 22:19本頁面
  

【正文】 的主要做法是:一、抓好支部班子建設(shè),增強(qiáng)支部凝聚力俗話說:火車離不開車頭,帆船離不開舵手。為此,我們把強(qiáng)化班子建設(shè)作為首要任務(wù)。班子成員充分利用支部這一載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、和黨的基礎(chǔ)知識以及社會主義榮辱觀,不斷提高班子成員理論水平,提高駕馭全局的能力,增強(qiáng)求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神。針對兩個所不同的工作環(huán)境,我們根據(jù)工作實際,建立了兩個黨小組,并規(guī)定了小組會召開時間,學(xué)習(xí)內(nèi)容。目前,人人都爭做廉潔自律的表率。爭做團(tuán)結(jié)的模范。如黨員、城關(guān)工商所副所長劉斌同志,白x年調(diào)至城關(guān)工商所任副所長起,拋開孩子小無人照看等家庭困難,主動向所長請纓,擔(dān)起企業(yè)、個體工商戶的日常管理、創(chuàng)建等各項重任,起早歇晚,一心撲在工作上。為規(guī)范市場經(jīng)營秩序,創(chuàng)建文明城市以及推動和促進(jìn)城關(guān)工商所規(guī)范化建設(shè)起到積極作用。正因如此不畏困難,忠于職守,才使得他頂住來自于各方面的壓力,嚴(yán)肅查處了十余起非法開采礦山的無照經(jīng)營案,規(guī)范了礦山開采秩序、樹立了工商執(zhí)法權(quán)威。為確保支部日常工作和各項活動正常開展,我支部根據(jù)工作實際確定一名熟悉黨務(wù)工作且有一定責(zé)任心的老黨員、支委委員專職負(fù)責(zé)支部日常工作。如在實施重要商品準(zhǔn)入管理、“紅盾護(hù)農(nóng)”、“農(nóng)村市場食品安全整治年”、“食品安全進(jìn)萬家”、普及推廣“誠信通”,以及創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市等工作和活動中,我們都按照一個黨員帶一名群眾的要求,有針對性地將目標(biāo)任務(wù)和管理重任分解給每個黨員,有意識地在繁重的工作中,檢驗每個黨員模范作用的發(fā)揮情況,為增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力奠定堅實的基礎(chǔ)。同樣,在梅街工商所,黨員趙有林、龍慶、何汪洪、胡忠兵等同志時刻不忘黨員要求,在礦山安全、食品監(jiān)管、案件辦理、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)上敢于突破、敢于創(chuàng)新,每年都較好地完成了上級交辦的經(jīng)常性、突擊性任務(wù),起到了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的參謀助手、工商局前沿戰(zhàn)斗堡壘的作用。近年來,己發(fā)展黨員6名,其中有3人走上所長和副所長的崗位,不僅為壯大黨員隊伍注入了新鮮血液,以為促進(jìn)貴池工商事業(yè)再發(fā)展發(fā)揮了積極作用。近年來,我們在黨員中先后開展了重大典型案例教育。政紀(jì)條規(guī)教育。為使各項教育和各項活動真正取得實效,我們還注重抓好“四個結(jié)合”:一是日常工作規(guī)范與八小時以外監(jiān)督結(jié)合起來,要求每位黨員干部工作之時注重公仆形象,工作之后要注重工商形象。三是把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制與績效獎懲、評先評優(yōu)結(jié)合。通過各項教育和活動的開展,近年來,支部黨員無一人發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。象這樣的事例在我們城關(guān)支部還有很多很多……四、積極開展各項活動,增強(qiáng)支部活力各項活動的正常開展是增強(qiáng)支部活力和凝聚力有效手段。一是理論與實際相結(jié)合。二是學(xué)習(xí)與開展活動相結(jié)合,學(xué)習(xí)過程中,開展“四查四看”,即:查思想、看是否安心本職工作。查作風(fēng),看是否深入扎實。三是學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合,開展經(jīng)常性支部書記談心活動,相互交流思想、交換意見,把矛盾和問題消滅在萌芽,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。要求每個黨員就個人的工作、生活等實際情況進(jìn)行認(rèn)真評議,評出成績,議出存在的問題,提出改進(jìn)的辦法,最大限度地增強(qiáng)黨員干部的黨性和爭做群眾模范的主動性。“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越“??円詫崬榛瑥?qiáng)化服務(wù)促發(fā)展。權(quán)以民為重,情系群眾履職責(zé)”為工作理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員真抓實干、務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。能坐在這里代表全縣地稅系統(tǒng)的先進(jìn)個人作典型發(fā)言,與縣局黨組的信任與培養(yǎng)以及同志們的幫助分不開。x年,在人員緊張、任務(wù)繁重的情況下,我?guī)ьI(lǐng)分局5名同志頂住各種壓力、克服重重困難,全年共組織稅收收入108萬元,為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。一、想方設(shè)法,確保收入任務(wù)的完成x年4月,當(dāng)縣局黨組安排我到三分局主持工作時,我當(dāng)時心里很矛盾,一是怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的信任,二是下去后不能照顧家里快到七十歲的父親和不到3歲大的兒子,三是沒有基層分局的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,怕完不成收入任務(wù)拖了整個地稅系統(tǒng)的后腿。大家都知道,三分局是一個點多面廣、戰(zhàn)線長、稅源零星分散的農(nóng)村分局,剛?cè)サ哪且魂囎?,我整天想的是如何完成收入任?wù),哪里還有可挖掘的稅源等,頭一個月下來,分局只完成4萬多元,想到全年80萬元的收入任務(wù),頓感壓力特別的大,照這樣收下去,算下來全年也只能完成50萬的收入任務(wù),還有30萬元的缺口,好幾個晚上我都睡不著覺。經(jīng)過大家的討論,我決定把工作重心放在建安營業(yè)稅的征管上、“以票控稅”上和固定納稅戶征管工作上。一是加強(qiáng)了日常稅收的清收催繳。三是加強(qiáng)了“以票控稅”工作,嚴(yán)格執(zhí)行一票一稅制度,組織稅收入庫20萬元。在抓收入的工作中,我深深體會到,只要嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,工作作風(fēng)上扎扎實實,就能把這項工作做好、做細(xì)。后來我們把相關(guān)的稅收政策和征稅依據(jù)送到他們后,做了大量的宣傳和解釋工作,他們才答應(yīng)繳稅。我從為數(shù)不多的辦公經(jīng)費中擠出了4000多元,先后購置了一套新沙發(fā)和三套電腦辦公桌椅,使分局的辦稅條件得到了初步改善。提供辦理各項涉稅手續(xù)所需的全部材料目錄和文件范本,一次性提出申請材料的修改意見和要求,所有辦稅事項在辦稅大廳一次性辦結(jié)。從基層到機(jī)關(guān)、從新兵到業(yè)務(wù)骨干,在勤勞的汗水中我漸漸成長。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下我不斷進(jìn)步。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)協(xié)調(diào)指揮部的財務(wù)會計,這時指揮部尚未建賬,財務(wù)零亂,可以說是一片空白,我虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),加強(qiáng)與同事的溝通配合,多方了解、調(diào)查、清理財務(wù)狀況,建立了一整套財務(wù)制度,由我經(jīng)手的3000多萬元資金沒有出現(xiàn)一起紕漏,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。財務(wù)是一項平淡而又繁瑣的工作,在實際工作中,我做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,對不真實、不合規(guī)、不合法的行為敢于指出,發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的信息,當(dāng)好參謀。一邊是大型招商項目的協(xié)調(diào)籌建工作,一邊是剛剛起步的礦產(chǎn)稅費集中征收工作,兩邊兼顧確實很難,我只能學(xué)會“十指彈鋼琴”,合理安排時間。礦產(chǎn)資源稅費征管中的票證結(jié)算是一項繁瑣的工作,為了方便結(jié)算,我一個多月沒日沒夜,自己設(shè)計了一套結(jié)算系統(tǒng),一萬多個公式,對于我這個非專業(yè)人員來說,難度可想而知,不懂就問,上網(wǎng)去查,現(xiàn)在看到只要輸入一個簡單的數(shù)據(jù),整套結(jié)算數(shù)據(jù)出來了,我就感到工作沒白費。在財務(wù)戰(zhàn)線上,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作中,不為難、不拖延,對合理合法的及時辦理,對不合要求的,指明原因,要求改正,得到了大家的一致好評。嚴(yán)格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干上。近年來,我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市有關(guān)高技能人才隊伍建設(shè)的政策部署,以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,以職業(yè)能力建設(shè)為核心,通過統(tǒng)籌規(guī)劃、著力培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化激勵和全面保障,培育造就了一支與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本適應(yīng)的高技能人才隊伍,取得了顯著成效。我們的主要做法是:一、抓統(tǒng)籌規(guī)劃,確立高技能人才在人才強(qiáng)市戰(zhàn)略中的重要地位 我市在大力推進(jìn)工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,始終把高技能人才隊伍建設(shè)作為實施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略和提高企業(yè)核心競爭力的重要任務(wù)來抓,2010年文登市委、市政府下發(fā)的《文登市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)》提出以滿足新型工業(yè)化建設(shè)需求為根本,以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以技師、高級技師為重點,打造一支數(shù)量充足、門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊伍,2020年達(dá)到2萬人,其中技師、高級技師達(dá)到5000人的目標(biāo)。堅持常抓不懈,確保各項政策落實到位,圍繞加強(qiáng)高技能人才隊伍建設(shè),我們制定下發(fā)了一系列綱領(lǐng)性的文件,特別是去年出臺的“文登市企業(yè)職工技能大賽伯樂獎評選辦法”,在全國創(chuàng)新了技能人才選拔機(jī)制,受到了部、廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,去年11月我們在機(jī)械行業(yè)技能大賽中首次評出12名伯樂獎獲得者,在企業(yè)引起了廣泛好評,也收到了良好的社會效果,為我市的高技能人才的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我市制定了《文登市首席技師選拔管理辦法》,在技能崗位建立首席技師制度,由市人力資源和社會保障局會同市人才辦共同開展。2006年首批選拔了14名首席技師,2007年選拔了7名、2010年選拔了5名。二是建立完善高技能人才的表彰獎勵機(jī)制。近年來,我市獲得縣級首席技師26人,威海市首席技師18人,山東省首席技師1人。三是完善高技能人才收入分配機(jī)制。三、抓整合投入,大力構(gòu)建完善高技能人才隊伍培養(yǎng)體系 我市規(guī)模以上企業(yè)按規(guī)定提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,有一半以上用于高技能人才培養(yǎng),初步建立了政府、受教育者、用人單位和社會分擔(dān)的技能人才培養(yǎng)投入機(jī)制。針對高技能人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和資源比較分散的情況,近年來,我市進(jìn)行了大力整合職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),于2010年將5處職業(yè)學(xué)校規(guī)劃合并成一處。全市職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到10775人,已為社會輸送高技能人才4000多人。多年來,市政府每年都從教育經(jīng)費附加中拿出近30%用于建設(shè)技能人才培養(yǎng)基地和改善辦學(xué)條件,2009年由政府劃撥近24公頃土地、。每年用于高技能培訓(xùn)的資金都超過500萬元以上。為了提高人才培養(yǎng)的針對性和實用性,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新拓展校企合作的“訂單式”培養(yǎng)模式,開展雙證教學(xué),畢業(yè)生雙證書率達(dá)到96%以上,文登市高級技工學(xué)校貼近企業(yè)項目需求,主動做好培訓(xùn)服務(wù),先后與山東藝達(dá)、中航黑豹、威力工具、天潤曲軸等20多家大型企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),建立校內(nèi)外實訓(xùn)基地30多個,為各大企業(yè)培養(yǎng)了一批實用性強(qiáng)的高技能人才。四、抓評價創(chuàng)新,大力推動高技能人才脫穎而出一是大力推進(jìn)技師社會化考評鑒定。同時繼續(xù)全力實施就業(yè)準(zhǔn)入和職業(yè)資格證書制度,去年我市參加技能鑒定的人數(shù)達(dá)4639人,目前全市共有職業(yè)技能鑒定鑒定所(站)2所,鑒定職業(yè)67個,2010年參加技師、高級技師社會化考評的人員達(dá) 223 人,涉及到機(jī)械加工、家紡、電子、化工、園林、電業(yè)、交通運輸?shù)榷鄠€行業(yè),基本建立了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的職業(yè)技能鑒定體系。2010年在中航黑豹、天潤曲軸、文登電業(yè)和奧文電機(jī)等4家企業(yè)開展了高技能人才評價改革試點工作,有109人取得技師以上資格。三是通過舉辦大賽選拔高技能人才。2005年以來,每年我們都至少舉辦23次全市性的技能大賽,涵蓋機(jī)械、建筑、家紡、汽修等不同行業(yè),通過舉辦全市職工職業(yè)技能大賽等活動使近240多名技能人才晉升為高級工和技師。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將高技能人才作為慰問聯(lián)系的對象,年終召開高技能人才座談會,傾聽他們的呼聲和建議,春節(jié)期間登門看望高技能人才代表。對做出突出貢獻(xiàn)的高技能人才,不惟身份、不惟學(xué)歷,推薦為人大代表、勞動模范,極大激發(fā)了高技能人才的榮譽(yù)感和使命感。建設(shè)了市人力資源中心市場,為技能人才提供求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、勞動合同鑒證等“一
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