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財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)1-在線瀏覽

2024-10-28 22:12本頁(yè)面
  

【正文】 術(shù)學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))報(bào)告書(管理工程系)實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))課題:財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)專業(yè): 資產(chǎn)評(píng)估與管理班級(jí): G09資評(píng)(一)班姓名: 楊一帆指導(dǎo)老師:張仕平實(shí)習(xí)時(shí)間: 2011 年 5 月 23日至 2011 年6 月 5 日月實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))目的:1.財(cái)務(wù)管理的教學(xué)目的和任務(wù)是使學(xué)生懂得財(cái)務(wù)管理的學(xué)的基本理論2. 熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方針,政策和財(cái)務(wù)管理制度3. 掌握財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本原則,工作內(nèi)容和實(shí)踐操作方法。實(shí)訓(xùn)目標(biāo):掌握日常業(yè)務(wù)預(yù)算編制的基本方法和程序掌握專門決策預(yù)算編制的基本方法掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本方法掌握企業(yè)籌資管理實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,并撰寫財(cái)經(jīng)小論文實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))內(nèi)容:(含具體過(guò)程、步驟、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果等)實(shí)訓(xùn)一:財(cái)務(wù)預(yù)算管理一、企業(yè)概況:本預(yù)算機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為ABC有限責(zé)任公司設(shè)置:地址:成都市濱河路188號(hào):曾林管理機(jī)構(gòu)主要成員有:財(cái)務(wù)總監(jiān):代一佳財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:邊明預(yù)算報(bào)表編制人:周慧二、數(shù)據(jù)處理、步驟以及結(jié)果(一)銷售預(yù)算:預(yù)計(jì)2012每季度銷售量分別為5000件、7500件、10000件、9000件,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為31500件;預(yù)計(jì)單價(jià)20元;預(yù)計(jì)銷售收入分別為100000元、150000元、200000元、180000元,預(yù)計(jì)總收入630000元。由于預(yù)計(jì)每季度銷售收入在本季度收到現(xiàn)金60%,其余賒銷在下個(gè)月收賬,故預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入為:第一、二、三、四季度分別為91000元、130000元、180000元、188000元,總計(jì)589000元。(二)生產(chǎn)預(yù)算:由于在存貨方面,我公司希望在每季度末保持相當(dāng)于下季度銷量10%的期末存貨,上年末產(chǎn)品的期末存貨為500件,預(yù)計(jì)下第一季度銷量為10000件;故有:第一、二、三、四季度期初存貨分別為500件、750件、1000件、900件,總期初存貨量為3150件;第一、二、三、四期末存貨量分別為750件、1000件、900件、1000件,總期末存貨量為3650件。(三)直接材料預(yù)算:因?yàn)轭A(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件,預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件;單位產(chǎn)品材料用量為2千克;所以生產(chǎn)需要用量分別為10500千克、15500千克、19800千克、18200千克,總計(jì)64000千克。所以預(yù)計(jì)采購(gòu)量分別為11100千克、16500千克、20660千克、17880千克,總計(jì)66140千克。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出方面:由于在材料采購(gòu)方面的貨款有50%在本季度內(nèi)付清,余下50%在下季度內(nèi)付清。注:年末應(yīng)付賬款為22350元。(五)制造費(fèi)用預(yù)算:變動(dòng)制造費(fèi)用全年合計(jì)16000元,固定制造費(fèi)用全年合計(jì)48000元,兩個(gè)費(fèi)用總合計(jì)減去折舊最后得出現(xiàn)金支出費(fèi)用全年合計(jì)44000元。在存貨計(jì)價(jià)方面,存貨流轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。(六)銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算:變動(dòng)銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用合計(jì)為47880元,固定銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用合計(jì)為52000元,總合計(jì)為99880元。(八)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表:因?yàn)樵诂F(xiàn)金流量方面,年初現(xiàn)金余額為8000元,該公司希望在每季度末保持現(xiàn)金余額不少于10000元,若資金不足或多余,可以以2000元為單位進(jìn)行借入或償還,借款年利率為8%,于每季度初借入,每季度末償還,借款利息于償還本金時(shí)一起支付。該公司適用稅率為25%所以銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金589000元,購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金198000元,支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金64000元,支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金99880元,支付預(yù)交所得稅80000元,構(gòu)建固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)投資支付的現(xiàn)金100000元,支付的與其他投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金10000元,借款所收到的現(xiàn)金50000元,償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金50000元,分配股利或利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金30000元,償還利息所支付的現(xiàn)金2440元,最后得出期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)余額12680元。因?yàn)閭顿Y的優(yōu)點(diǎn)主要是其收益穩(wěn)定以及投資風(fēng)險(xiǎn)小。政府債券有國(guó)家財(cái)力作后盾,本金幾乎可以肯定能收回,通常視為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券;企業(yè)債券的持有者擁有優(yōu)先求償權(quán),即當(dāng)企業(yè)破產(chǎn)時(shí),優(yōu)先于股東參加企業(yè)資產(chǎn)的分配,收回本金也有一定的保障;同時(shí),利率的固定保證了收益的穩(wěn)定性。而優(yōu)先股的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)先股的股息率一般為固定比率,從而優(yōu)先股融資有財(cái)務(wù)杠桿作用,采用優(yōu)先股融資可以避免固定的支付負(fù)擔(dān),優(yōu)先股一般沒(méi)有到期日,實(shí)際上可以將優(yōu)先股看成一種永久性負(fù)債,但不需償還本金,只有在有利于公司的根本利益時(shí),公司才會(huì)贖回優(yōu)先股,優(yōu)先股的贖回、股息支付等方面公司較為主動(dòng),增強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)的機(jī)動(dòng)性;優(yōu)先股也是公司的所有者,不能強(qiáng)迫公司破產(chǎn)。當(dāng)使用債券融資風(fēng)險(xiǎn)很大,利率很高,而發(fā)行普通股又會(huì)產(chǎn)生控制權(quán)問(wèn)題時(shí),優(yōu)先股是一種最理想的融資方式。如果全部資金用于籌集債券,負(fù)債比率較高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大,如果只用債券籌資一部分資金,那么,負(fù)債比率會(huì)相對(duì)降低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)降低,要分散型投資,所以可以選擇先債券投資再發(fā)行優(yōu)先股,這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)性就會(huì)變小。就籌資管理而言是非常復(fù)雜的,是全方位的,要掌握國(guó)家相關(guān)政策、法律、法規(guī),還要受這些方面的限制,其中涉及知識(shí)面廣我們應(yīng)該選著最簡(jiǎn)單,最快捷的方式獲得資金。培養(yǎng)自己分析處理問(wèn)題的綜合能力。這么實(shí)訓(xùn)課程把書上的基本理論和實(shí)習(xí)操作保持著緊密的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理已貫穿經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。做財(cái)務(wù)管理必須非常細(xì)心,它的計(jì)算方式是簡(jiǎn)單的,但是計(jì)算結(jié)果必須準(zhǔn)確,因?yàn)榈贸龅慕Y(jié)果一般是后面材料所要利用到的。實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))鑒定:指導(dǎo)教師:年月日第三篇:財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)報(bào)告一 實(shí)訓(xùn)目的理論學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一次實(shí)踐來(lái)的重要,我們?cè)诶蠋煹膮f(xié)助下又一次的完成了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)。所以學(xué)好了財(cái)務(wù)就可以更加靈活的運(yùn)用于企業(yè)決策管理當(dāng)中,其目的也是讓我們這些初學(xué)者了解學(xué)習(xí)其
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