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銀行儲(chǔ)蓄柜員年終總結(jié)以及個(gè)人述職[五篇]-在線瀏覽

2024-10-28 22:03本頁面
  

【正文】 業(yè)部作為恒豐銀行蘇州分行的窗口,作為一名柜員,我深深的明白自己代表的不僅僅是個(gè)人,而是整個(gè)恒豐銀行的形象,所以,禮儀和禮貌也是自己要提高學(xué)習(xí)的一個(gè)重要方面。以上,是我今年入行工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。自2011年7月至今,我一直在營業(yè)部實(shí)習(xí),作為一名新員工,在專業(yè)技能和理論方面,基礎(chǔ)都是十分薄弱的。點(diǎn)鈔由起初的十分鐘只能點(diǎn)九把,到現(xiàn)在十分鐘點(diǎn)十二把以上。理論方面,行里組織參加了銀行從業(yè)資格考試和貨幣識(shí)別師的考試,通過這些考試,我對(duì)銀行的規(guī)章制度,都有了初步的了解。起初在對(duì)公部實(shí)習(xí),在師傅的幫助下,我了解了票據(jù)和貼現(xiàn)的業(yè)務(wù)處理,抵質(zhì)押物品出入庫的賬務(wù)處理,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,同城,大小額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)受理。后來會(huì)計(jì)主管的培訓(xùn)中,我明白了這樣做是為了控制不良貸款的風(fēng)險(xiǎn),作為營業(yè)部要替銀行把好關(guān),認(rèn)真檢查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼,稅務(wù)登記證,開戶許可證的合法性和有效性。因此,我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性,就是要堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺遵守各種規(guī)章制度,對(duì)客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待自己所從事的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事。另外,營業(yè)部作為恒豐銀行蘇州分行的窗口,作為一名柜員,我深深的明白自己代表的不僅僅是個(gè)人,而是整個(gè)恒豐銀行的形象,所以,禮儀和禮貌也是自己要提高學(xué)習(xí)的一個(gè)重要方面。以上,是我今年入行工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在這三年里,隨著中行的發(fā)展,我完成了自己與工作的融合,并且在這三年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。我從事儲(chǔ)蓄工作以來,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著中行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!三、工作展望本人希望繼續(xù)在現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄崗位上工作,安分守己,兢兢業(yè)業(yè),所以對(duì)于目前的工作崗位竟聘,我也選擇綜合柜員這一崗位,我曾經(jīng)在2009,2010兩年的技能測試?yán)锬玫竭^一級(jí)手的成績,唯一的遺憾是沒有沖到過5星級(jí)柜員,所以我今后的目標(biāo)是爭取拿到過5星級(jí)柜員,不管能不能行,以此為奮斗目標(biāo)。經(jīng)過全行員工的不懈努力,圓滿完成分行下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。其中:儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18375萬元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增1475萬元;五日均凈增1603萬元,分別完成年初下達(dá)任務(wù)的134%、243%;%;對(duì)公存款余額達(dá)15680萬元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增7398萬元;五日均凈增4180萬元,分別完成年初下達(dá)任務(wù)的370%、349%;%;同業(yè)存款余額達(dá)260萬元,完成年初分行下達(dá)任務(wù)的520%;各項(xiàng)貸款余額54329萬元,較年初凈增22988萬元。發(fā)放個(gè)人住房貸款958萬元、汽車消費(fèi)貸款4174萬元,完成本行自定任務(wù)的417%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入16萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入1914萬元,分別完成全年任務(wù)的134%、107%;實(shí)現(xiàn)賬面利潤1446萬元,牡丹卡新增692張,電話銀行累計(jì)注冊(cè)985戶。制訂辦法,加大獎(jiǎng)罰力度。在細(xì)則制定過程中,我行堅(jiān)持做到“一個(gè)指導(dǎo)思想”、“兩個(gè)掛勾結(jié)合”、“三種獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。兩個(gè)掛勾是:(1)清盤轉(zhuǎn)完成情況與獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用掛勾;(2)全口徑不良貸款絕對(duì)額與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛勾,三種獎(jiǎng)勵(lì)辦法:(1)按照統(tǒng)一費(fèi)用比例計(jì)算當(dāng)季實(shí)際完成數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(2)超任務(wù)按分行兌現(xiàn)支行費(fèi)用的一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(3)清收轉(zhuǎn)化有貢獻(xiàn)人員特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法。我行于一季度組織信貸人員上門調(diào)查摸底了全部有關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失類和“雙呆”貸款的企業(yè)。即:借新還舊類、上門清收類、扣收保證類、以物低貸類、改制轉(zhuǎn)化類、還本免息類、依法收貸類、呆賬核銷類。鎖定對(duì)象,實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)突破。通過省、分、支行三級(jí)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合,清收xx發(fā)電公司呆滯貸款800萬元;利用電力部門改制時(shí)機(jī),清收xx縣電力多經(jīng)公司呆滯貸款31萬元;采取借新還舊清收xx縣京榆公司、xx縣發(fā)電公司等企業(yè)逾期、呆滯貸款100多萬元;采取上門清收xx縣電影院、人民商場、林業(yè)局、五一煤礦等企業(yè)呆滯貸款23萬元;通過向政府追償,清收煤炭總公司逾期貸款100萬元,對(duì)xx縣恒利食品廠實(shí)施以物低貸 ;對(duì)xx縣農(nóng)具廠實(shí)施還本免息11萬元等。元月1日下達(dá)了第一季度儲(chǔ)蓄存款自定目標(biāo)時(shí)點(diǎn)1000萬元,五日均600萬元,員工單產(chǎn)攬存任務(wù)10萬元,出臺(tái)了《2008年第一季零售業(yè)務(wù)工作思路及措施》、《2008年第一季度儲(chǔ)蓄存款考核辦法》、《2008年第一季度攬儲(chǔ)激勵(lì)措施》;2月份出臺(tái)了《2008年xx支行儲(chǔ)蓄存款費(fèi)用掛勾考核細(xì)則》,具體細(xì)化到網(wǎng)點(diǎn)和員工,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施,人人做到心中有數(shù),任務(wù)明確,考核辦法清楚。以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶,搞好代理業(yè)務(wù),為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。6月份,行長親自出動(dòng)攬回氮肥廠退還職工集資款299萬元;12月初,又將前石畔電廠490萬元集資款全部以支行所存單退還給村民,沉淀存款近200萬元,通過感情聯(lián)絡(luò),山西2位客戶分別在一所、二所轉(zhuǎn)存定期存款900萬元,為我行穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)行的安排,2月份,將聚鑫園儲(chǔ)蓄所、天橋儲(chǔ)蓄所分別并入一所和支行所,實(shí)行全面成本管理,支行儲(chǔ)蓄所對(duì)外服務(wù)窗口由3個(gè)增加到5個(gè),人員由6名增加到9名。5月末,支行儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄存款較年初增
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