淺談施工現(xiàn)場安全管理-在線瀏覽
2024-10-28 21:34本頁面
【正文】 圣職責(zé)。安全環(huán)境管理部張建杰第二篇：施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不安全因素的科學(xué)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與安全生產(chǎn)管理促進(jìn)和實施安全管理，全員參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要使安全貫標(biāo)從“要我貫標(biāo)”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動性，不僅要使全員了解和認(rèn)識安全貫標(biāo)管理的重要性，靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強(qiáng)安全意識；更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對安全的果斷決策和精心策劃。，使項目經(jīng)理明確安全目標(biāo)，充分履行項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。，各專項方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實。二、依法辦事，建立長效管理體制施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。自1994年始，不少建筑企業(yè)開展質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證（ISO9000、ISO1400ISO18001）的工作，“三合一”貫標(biāo)確保企業(yè)各項管理職能部門能有效達(dá)到管理目標(biāo)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為企業(yè)引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強(qiáng)制的被動行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的主動行為，從根本上實現(xiàn)安全管理模式，從“事后查處”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，從“外部要企業(yè)安全”轉(zhuǎn)變到“企業(yè)自己要安全，企業(yè)會安全”的概念轉(zhuǎn)變。四、安保體系對企業(yè)安全的作用上海市自1998年10月起在施工現(xiàn)場開展實施《安全生產(chǎn)保證體系》認(rèn)證以來，至今已在上海市境內(nèi)建筑市場形成了一個安全管理工作體系。安保體系的16個要素基本上包括了安全管理的全過程、全方位，真正體現(xiàn)“以人為本”改善生產(chǎn)環(huán)境的理念，也有利于安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，城市建設(shè)的步伐正在日趨加快，安全事故發(fā)生的頻率并沒有明顯減少，這證明建筑行業(yè)安全管理人員肩上的責(zé)任并不輕，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。因此在加強(qiáng)安全管理的同時，應(yīng)強(qiáng)調(diào)勞動者保護(hù)自己和他人安全的義務(wù)非常重要。施工現(xiàn)場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場管理。從而控制自身不安全行為，減少人為失誤；實現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)配合；廣大職工自覺遵守紀(jì)律，共同保障安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。發(fā)生了安全事故，要嚴(yán)格按照國家和建設(shè)部的有關(guān)法律法規(guī)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人，真正按照“有法必依，違法必究”的原則，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，決不搞形式主義。第三篇：施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全管理一、安全管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理安全員施工隊長班組長工人、安全部門的安全工作指導(dǎo)和管理。有權(quán)檢查所在單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況。 參加編制安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的工作。會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗。但建筑業(yè)是一個危險性高安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。這也就是所謂事故的軌跡交叉理論。施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容, 大體上可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。但建筑業(yè)是一個危險性高安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。盡管如此，由于建筑業(yè)有著露天高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多，生產(chǎn)生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等特點，目前建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，我國建筑業(yè)安全事故發(fā)生率依然較高，因此對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，應(yīng)抓源頭抓重點抓重大隱，建筑施工切實做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。當(dāng)前建筑企業(yè)為了追求利潤的最大化，不惜犧牲安全成本，將質(zhì)量擺在第一位，而對于安全管理時常置之不管 大多數(shù)建筑企業(yè)的安全資料僅僅停留于形式，各項安全管理規(guī)章制度雖然都比較完備，但也只存在于紙面 部分施工企業(yè)制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，卻不能將制度落實到施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場管理混亂，無法達(dá)到文明工地的施工標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制流于一種形式，從而使項目部的安全管理逐漸弱化對于一些危險性較強(qiáng)的項目無專項的安全方案，有安全
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1