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提高認(rèn)識(shí)注重實(shí)效全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新-在線瀏覽

2024-10-28 21:27本頁(yè)面
  

【正文】 訪、無(wú)序訪、走彎路等問(wèn)題的發(fā)生。要堅(jiān)持落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制,重大決策、重大項(xiàng)目“不評(píng)估不出臺(tái)、通不過(guò)不出臺(tái)、出了事要追究”,堅(jiān)決避免損害群眾利益的問(wèn)題發(fā)生。要建立起區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息排查報(bào)送網(wǎng)絡(luò),尤其村居等基層單位,與群眾直面接觸,最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要開(kāi)展經(jīng)常性的拉網(wǎng)式排查,及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、妥善處理。堅(jiān)持“六調(diào)聯(lián)動(dòng)”調(diào)處機(jī)制,有效整合各類調(diào)解資源,最大限度地把各類矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。一方面,要明確管理重點(diǎn)。另一方面,要突出管理的針對(duì)性。第三,要?jiǎng)?chuàng)新公共安全監(jiān)管防控體系。打擊、防控、教育、管理、基層創(chuàng)建等平安建設(shè)重點(diǎn)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要向全國(guó)先進(jìn)看齊,全面提升平安創(chuàng)建水平,讓平安工程創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的民生效果。當(dāng)前,偽劣食品藥品、涉油涉企犯罪、侵財(cái)犯罪、生產(chǎn)安全措施不到位等公共安全領(lǐng)域問(wèn)題突出,是我們的工作重點(diǎn)。各部門要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),立足本職工作,找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn),審慎處理好城市拆遷等引發(fā)的矛盾問(wèn)題,嚴(yán)厲打擊涉油涉企犯罪,為地方和企業(yè)發(fā)展鋪平道路、掃清障礙。一是強(qiáng)化“兩新組織”管理。另一方面要培育“樞紐型”社會(huì)組織,以授權(quán)人民團(tuán)體為紐帶,與轄區(qū)內(nèi)同類別社會(huì)組織建立起“1+X”管理服務(wù)模式,引領(lǐng)和促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。要著力構(gòu)建起虛擬社會(huì)綜合防范體系,正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,嚴(yán)厲整治網(wǎng)絡(luò)治安問(wèn)題和違法犯罪活動(dòng),著力編織起虛擬社會(huì)“安全網(wǎng)”,綠化凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。一是整合管理資源。今年,要充分整合兩大體系的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)功能,進(jìn)一步暢通解決各類群眾問(wèn)題的“綠色通道”,凝聚社會(huì)管理合力。要加速新型社區(qū)建設(shè)進(jìn)程,加大人力、財(cái)力、物力的投放力度,推行社區(qū)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、站居分設(shè)”新模式,提升社區(qū)服務(wù)和居民自治功能,進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織管理社會(huì)能力。繼續(xù)推行地企干部交叉任職,并逐步擴(kuò)大地企干部交叉任職范圍,為地企深化合作提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。第三,務(wù)必要在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,全面保障新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作高效開(kāi)展。第一,要堅(jiān)持靠前指揮,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。第二,要堅(jiān)持部門協(xié)作,強(qiáng)化推動(dòng)力。第三,要充分依靠群眾,提升戰(zhàn)斗力。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,我們一定要在理論上深入研究,在實(shí)踐中勇于探索,努力建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要求的新型社會(huì)管理體制,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧讓區(qū)提供有力保障。一、抓實(shí)網(wǎng)格化工程,激活社會(huì)管理平臺(tái)社會(huì)管理的重心在社區(qū),難點(diǎn)在社區(qū),基礎(chǔ)也在社區(qū)。同時(shí),依據(jù)我街實(shí)際狀況,通過(guò)高效操作,街道社會(huì)管理服務(wù)指揮分中心于本月19日在全區(qū)率先正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)字城管網(wǎng)的全面整合。二、推出全新模式,破解社會(huì)管理難題為探索社會(huì)管理新方法,夯實(shí)社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我街針對(duì)地區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多、流動(dòng)人口多、出租房屋多的實(shí)際特點(diǎn),創(chuàng)建了流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作新模式,實(shí)現(xiàn)了管理精細(xì)化、運(yùn)行規(guī)范化、管控動(dòng)態(tài)化和考評(píng)績(jī)效化,使流動(dòng)人口切實(shí)享受到親情化服務(wù)、新市民待遇和全方位關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口和常住人口的逐步融合。一是搭建社區(qū)管理平臺(tái)。二是搭建居民自治管理平臺(tái)。三是搭建出租房主管理平臺(tái)。四是搭建公安管理平臺(tái)。通過(guò)搭建四類管理平臺(tái),構(gòu)建了信息多口采集和工作整合管理的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),形成了層級(jí)清晰、覆蓋全街、功能互補(bǔ)、上下聯(lián)動(dòng)的工作體系。“十個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制為:一圖(出租房屋裝戶圖);一板(溫馨提示板);一書(shū)(與房屋出租人、承租人和用工單位簽訂的責(zé)任書(shū));一證(外來(lái)人口居住證);一檔(流動(dòng)人口備案登記);一信(流動(dòng)人口誠(chéng)信證明);一個(gè)系統(tǒng)(流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作軟件平臺(tái));一支隊(duì)伍(街道流動(dòng)人口和出租房屋管理辦公室,組建專業(yè)隊(duì)伍);一所學(xué)校(建立 地區(qū)流動(dòng)人口學(xué)校);一筆資金(設(shè)立流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))。(三)實(shí)施三類評(píng)級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)針對(duì)性動(dòng)態(tài)化管控。將出租房屋分為放心類、一般關(guān)注類和重點(diǎn)關(guān)注類,根據(jù)類別進(jìn)行定期走訪、信息采集、宣傳教育和日常幫扶。將流動(dòng)人口分為穩(wěn)定人、關(guān)注人、重點(diǎn)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。三是將房產(chǎn)中介按經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行分類管理。通過(guò)實(shí)施三類評(píng)級(jí)管理,能夠及時(shí)掌握流動(dòng)人口和出租房屋的全面情況,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)化管控。(四)發(fā)揮六個(gè)渠道的作用,為流動(dòng)人口的提供精神家園。開(kāi)展“流動(dòng)人口走進(jìn) 第一課”載體活動(dòng),就 地區(qū)基本情況、法律法規(guī)、權(quán)益保障、文明禮儀、安全消防知識(shí)(也可包括學(xué)歷教育)等課程內(nèi)容對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)幫助他們提升素質(zhì),增強(qiáng)技能,獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì),并快速成為一名文明守法的 新市民。為此,我街把保障和改善民生作為社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立完善“四項(xiàng)機(jī)制”即:社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、回訪機(jī)制、救助機(jī)制,感化機(jī)制,處理好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,重視社會(huì)管理中的協(xié)商協(xié)調(diào),推動(dòng)維穩(wěn)工作領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào),推動(dòng)黨群關(guān)系領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)。固本強(qiáng)基、源頭治理,是解決社會(huì)矛盾和問(wèn)題的治本之策。在與民生密切相關(guān)的重大項(xiàng)目或政策推出前,在作經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性研究的同時(shí),同步進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,將“制定方案、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、形成報(bào)告、審查定級(jí)、分級(jí)備案、調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)、跟蹤完善”等7項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,嵌入到行政決策程序中,將是否可能引發(fā)群體性事件及群體性事件的規(guī)模作為風(fēng)險(xiǎn)界定重要標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)中國(guó)黃金要進(jìn)行改造工程,修建停車場(chǎng),如不事先溝通,勢(shì)必會(huì)引發(fā)新的矛盾。(二)建立回訪機(jī)制。(三)建立救助機(jī)制。使他們感受到政府的關(guān)懷和溫暖。按照公平公正的原則確定一批特殊疑難信訪案件及需要救助人員,積極向上申請(qǐng)信訪專項(xiàng)救助資金,給予適度救助,使一些長(zhǎng)期積累、久拖未決、難以劃分責(zé)任主體的特殊疑難信訪問(wèn)題得到解決。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)踐中,攜手同心,為建設(shè)富庶文明幸福的新沈河貢獻(xiàn)力量。圍繞園區(qū)工作目標(biāo)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)好各有關(guān)責(zé)任部門,抓好每個(gè)工作環(huán)節(jié);二是制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表。主要是解決項(xiàng)目在實(shí)施中遇到的問(wèn)題,對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題及時(shí)向縣委縣政府匯報(bào),并組織各相關(guān)部門共同研究解決。;投資131萬(wàn)元的南南鋁背面和滿庭芳西面交匯路網(wǎng)已開(kāi)工建設(shè);總投資410萬(wàn)元()的明珠礦業(yè)有限公司至南南鋁業(yè)排污供水工程已竣工驗(yàn)收。一、采取有效措施,積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展 一是召開(kāi)會(huì)議,組織動(dòng)員。二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。三是分解任務(wù),細(xì)化責(zé)任。四是建立了推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。五是進(jìn)一步夯實(shí)基層,打牢基礎(chǔ)。六是前移司法行政工作平臺(tái),服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新。二、努力實(shí)現(xiàn)調(diào)解組織全覆蓋,著力化解社會(huì)矛盾強(qiáng)化人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。目前,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)成立有人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,已建立基層人民調(diào)解委員會(huì)349個(gè)(其中,村居調(diào)委會(huì)234個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)20個(gè)
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