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xx人保財險公司20xx年度工作總結(jié)推薦-在線瀏覽

2024-10-28 21:00本頁面
  

【正文】 必須堅(jiān)持以人為本這個核心,促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步;五是必須履行企業(yè)責(zé)任,服務(wù)于社會大局中。為破解這一難點(diǎn),公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟(jì)助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。讓廣大客戶感受到xx人?!捌綍r是,患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。二是承保中心大力加強(qiáng)與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業(yè)在公司承保中心定點(diǎn)保險。通過與運(yùn)管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào),統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。四是在業(yè)逐步復(fù)蘇后,與自治區(qū)旅游管理部門和各社協(xié)調(diào)溝通,促成旅游保險在人保財險xx分公司定點(diǎn)保險。目前,人保財險xx分公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持發(fā)展第一要義,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人?!啊^進(jìn)、忠誠、奉獻(xiàn)”;以創(chuàng)建型組織為契機(jī),努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、和技術(shù)人才隊(duì)伍,提高承保效益;以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口,乘勢而上,開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展,內(nèi)部管理,服務(wù)質(zhì)量等方面都有明顯提升。具體情況如下:一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況(1)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有升,全年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4979萬元, 萬元,非車險已完成 萬元。目前為止共承保16000余筆業(yè)務(wù),沒有發(fā)生一筆嚴(yán)重差錯,理賠共受理各類事故案件1900余件,結(jié)案率達(dá)87 %,支付各類賠款3824萬元。從收入到支出各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。具體說來, 分為以下幾點(diǎn):(1)科學(xué)化考核,明確導(dǎo)向。(2)規(guī)范環(huán)節(jié),明確崗位職責(zé)。(3)狠抓監(jiān)督落實(shí),實(shí)現(xiàn)過程跟蹤。(4)以技術(shù)手段為輔助,提升續(xù)保管理效率。,力爭壟斷新車市場新車團(tuán)隊(duì)組建于今年3月份,自成立以來,團(tuán)隊(duì)的三位成員相互鼓勵,同心同行。20xx年11月19日,公司新車團(tuán)隊(duì)取得了占有新車承保市場份額85%,實(shí)收保費(fèi)突破1000萬元的歷史最好成績。在對漣水新車市場進(jìn)行慎重考察后,公司各部門負(fù)責(zé)人將市場上采集到信息經(jīng)行梳理整合,經(jīng)經(jīng)理室研究決定,在新車業(yè)務(wù)發(fā)展方面要進(jìn)行決策性調(diào)整。經(jīng)過幾個月的運(yùn)行,效果明顯,業(yè)績不斷攀升。由于漣水縣是二級經(jīng)銷商,沒有設(shè)立出單點(diǎn),保單只能在我公司承保大廳出,這就對服務(wù)質(zhì)量提出了較高的要求。與此同時,新車團(tuán)隊(duì)還提供一些額外的超值服務(wù),如在部分車商資金周轉(zhuǎn)困難時,新車團(tuán)隊(duì)及時籌集資金為其度過難關(guān),以此來打動車商。新車團(tuán)隊(duì)的三位員工,每天都要在團(tuán)隊(duì)長的帶領(lǐng)下,到各自負(fù)責(zé)的車商經(jīng)銷店,不斷跟負(fù)責(zé)人和銷售人員溝通交流,了解市場行情及動向,為公司的政策調(diào)整提供及時而準(zhǔn)確的信息。在業(yè)績攀升的同時拓寬了自己的人脈,也為未來的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建隊(duì)之前,漣水支公司家用車、%,續(xù)保率全市倒數(shù)第三; 9月份成立續(xù)保團(tuán)隊(duì)后,業(yè)績扶搖直上,%,超過市平均續(xù)保率(%),位列全市11個經(jīng)營單位前四名。(1)改進(jìn)對員工培訓(xùn)方式,為了其具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力、承壓能力和溝通能力,我公司組織并參與市公司集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),并且鼓勵其自學(xué)。(2)數(shù)據(jù)清分及時,辦公室提前三個月,將上年續(xù)保的家用車和非營業(yè)用車的業(yè)務(wù)臺帳,按歸屬人進(jìn)行數(shù)據(jù)清分,并導(dǎo)入到每位員工客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)中,由每一位員工適時跟蹤維護(hù)同時再由續(xù)保團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步跟進(jìn)。同時每位員工對近期續(xù)保跟蹤情況再進(jìn)一步匯報、相互交流。,老將新兵攜手共進(jìn)由于發(fā)展的需要,至20xx年底共進(jìn)新員工近數(shù)十人,占員工總數(shù)的三分之一,他們懷有滿腔的抱負(fù),富有激情和學(xué)習(xí)力,愿意通過實(shí)際的工作得到鍛煉與提高,工作意愿非常強(qiáng)烈。在工作過程中,公司的老員工采取“傳、幫、帶”的培訓(xùn)模式,耐心仔細(xì)地指導(dǎo)新員工具體的工作方法,第一時間排除新員工在工作過程中的心理及思想顧慮,在發(fā)現(xiàn)失誤時能及時進(jìn)行糾偏。,穩(wěn)步提升經(jīng)營效益深化考核,著力推進(jìn)理賠隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)。加大了員工工作效能和基層分部理賠管理的考核,重點(diǎn)對查勘定損人員的“查勘周期”,“定損周期”,“立案周期”和自賠案件處理總周期進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過分部與分部、員工與員工之間的對標(biāo)競賽,提升全體理賠人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,有效解決“激情不夠、動力不足和效率不高”的問題,營造“比學(xué)趕超”的工作氛圍。一個人思想上清醒才能政治上的堅(jiān)定,理論上的成熟才能行動上自覺,業(yè)務(wù)上熟練才能服務(wù)上快捷。俗話說:知為行之始,學(xué)為用之先。聯(lián)系實(shí)際抓好學(xué)習(xí),關(guān)鍵是把握三個著力點(diǎn)。十八大召開之際,我公司開展學(xué)習(xí)黨的十八大報告和十七大歷次全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年大會上重要講話和十七屆中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)。(2)聯(lián)系本地本單位發(fā)展實(shí)際開展學(xué)習(xí)。(3)聯(lián)系干部職工的實(shí)際開展學(xué)習(xí)。,提升精神面貌強(qiáng)化進(jìn)取意識,大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確保真抓實(shí)干。在自己的崗位上大展才智,釋放出自己的最大能量,一門心思干事業(yè),用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。三、存在問題今年我們雖然做了不少工作和改革,取得了可喜的成績,但是也不能忽略我們工作中存在的問題和不足,主要體現(xiàn)在:個別員工每天的“客戶經(jīng)理五件事”沒有完成到位,以致出現(xiàn)了被罰款、通報批評等負(fù)面現(xiàn)象。四、明年目標(biāo)人保財險公司工作總結(jié)4上半年是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展非常有特色的一年,取得較明顯的成績。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,抓住機(jī)遇,加速發(fā)展,積極面對新形勢下各種復(fù)雜因素,以新發(fā)展理念改革公司舊制,順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的特點(diǎn)開展工作。面對農(nóng)民對保險知識的空白、對防范風(fēng)險意識的淡薄,公司領(lǐng)導(dǎo)姜林掛帥,制定了“路線圖”,劃分“責(zé)任田”,成立農(nóng)險工作小組負(fù)責(zé)農(nóng)險全面工作,小組配備了理賠、法律人員,并邀請了農(nóng)業(yè)專家做好保險的宣傳工作。公司積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”,加快完善創(chuàng)新服務(wù)體系,增加了相關(guān)崗位的人員,并對相關(guān)崗位的人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高了公司員工的服務(wù)意識,使公司與保戶的互動明顯增強(qiáng)。創(chuàng)新工作機(jī)制,擴(kuò)大車險業(yè)務(wù)。創(chuàng)新薪酬激勵機(jī)制。面對市場嚴(yán)峻形勢,我們增加費(fèi)用配置,采用多種競爭策略如節(jié)假日各種促銷活動、田集鎮(zhèn)服務(wù)部增加自動洗車機(jī)、與汽車修理行及洗車行合作力爭給與保戶更大的實(shí)惠和跟多的方便等,不斷提升服務(wù)直達(dá)直送和獲客能力。在加強(qiáng)風(fēng)險管控,嚴(yán)格承保條件下,加強(qiáng)與企業(yè)、學(xué)校的溝通,在服務(wù)上下功夫,強(qiáng)化競爭能力。動員所有力量,廣泛挖掘渠道,精心維護(hù)客戶關(guān)系,定期到單位走訪,增強(qiáng)服務(wù),不斷擴(kuò)大非車險保費(fèi)規(guī)模。特別要求農(nóng)險理賠查勘人員,在查勘現(xiàn)場時,盡可能收集所需程序必要材料,爭取不讓農(nóng)戶跑腿的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)方便快捷的賠付。我們雖然取得上述成績但也要看到不足,車險業(yè)務(wù)整體增速低于市場;續(xù)保率、竟回成功指標(biāo)與計劃目標(biāo)還有差距;農(nóng)險經(jīng)營方式粗放;承保、理賠環(huán)節(jié)跟不上政策的要求;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面還時刻需要在群眾需求、規(guī)范化要求與業(yè)務(wù)發(fā)展方面尋找平衡點(diǎn),這會對公司長期、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成隱患。我們下一階段進(jìn)一步推進(jìn)中介業(yè)務(wù),采取切實(shí)措施,把信用社代理、商業(yè)銀行代理、人保壽險代理搞活、搞大;繼續(xù)推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),力爭農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)取得實(shí)效,在經(jīng)濟(jì)保源充沛、發(fā)展?jié)摿^大的村搞好試點(diǎn),然后輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn),起到以點(diǎn)帶面的作用;加強(qiáng)車行服務(wù)點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)萬達(dá)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)一步完善,擴(kuò)大品牌效應(yīng),發(fā)揮典型示范作用;強(qiáng)化服務(wù)觀念,真正把客戶當(dāng)成上帝。加強(qiáng)開展多層次,多領(lǐng)域的服務(wù)合作,在生活的方方面面服務(wù)于客戶。站在新的起點(diǎn),公司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼跨越式發(fā)展方向,充分依托集團(tuán)整體競爭優(yōu)勢,堅(jiān)持走規(guī)模效益化經(jīng)營之路,努力將公司建設(shè)成為治理結(jié)構(gòu)完善,業(yè)務(wù)有效發(fā)展,風(fēng)險管控有力,有中國人保特色的現(xiàn)代一流保險企業(yè)。按照統(tǒng)計口徑,截至6月30日,人保財險,同比增加4200萬元,在全國保費(fèi)增長率中第三;,實(shí)現(xiàn)了計劃任務(wù)與時間進(jìn)度雙超60的目標(biāo);。公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng)人保輝煌”主題,結(jié)合人保實(shí)際,突出特色,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),著力在提高、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫,在一些重大問題上達(dá)成了共識,主要在以下幾點(diǎn):一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù),不斷開辟新境界;二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重,掃清體制機(jī)制障礙;三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),內(nèi)涵式發(fā)展;四必須堅(jiān)持以人為本這個核心,促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步;五是必須履行企業(yè)責(zé)任,服務(wù)于社會大局中。為破解這一難點(diǎn),公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟(jì)助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。讓廣大客戶感受到人保“平時是,患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。二是承保中心大力加強(qiáng)與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業(yè)在公司承保中心定點(diǎn)保險。通過與運(yùn)管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào),統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。四是在業(yè)逐步復(fù)蘇后,與自治區(qū)旅游管理部門和各社協(xié)調(diào)溝通,促成旅游保險在人保財險分公司定點(diǎn)保險。目前,人保財險分公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持發(fā)展第一要義,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人?!?、奮進(jìn)、忠誠、奉獻(xiàn)”;以創(chuàng)建型組織為契機(jī),努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、和技術(shù)人才隊(duì)伍,提高承保效益;以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口,乘勢而上,開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作??梢赃@么說,這半年來我學(xué)習(xí)到的東西比我之前在學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識還要多,我相信生活就是一個大舞臺,只要自己努力去適應(yīng),就會在這個舞臺上越走越好!很多的現(xiàn)實(shí)的事情都是在不斷的成長進(jìn)步中慢慢的形成的,這些都是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果,相信我會在公司中越做越好!自20xx年X月X日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和__支公司車險部
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