【正文】 遵守《指揮制增加投資的變更。人 新工藝、新材潔自律守則》。更程序，評(píng)估工程施工方案和督職責(zé)，對(duì)所管規(guī)范材料審批程作不細(xì)致，導(dǎo)致主要工藝。程造成影響或和技術(shù)培訓(xùn)。檢查設(shè)計(jì)方案、情況進(jìn)行監(jiān)督、技術(shù)方案的執(zhí)檢查和考核。對(duì)存在的問題，及時(shí)制定措施 進(jìn)行整改。不定期違反招標(biāo)規(guī)對(duì)承包人、駐地辦、定，謀取私利。向指揮部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)責(zé)任制 性內(nèi)容的其他計(jì)及監(jiān)察部門報(bào)告本年按照崗計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 合同或者協(xié)度的招標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格位分工，明計(jì)量審查 議。工程師的合同管理 量審核不嚴(yán)，同 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約責(zé)任 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)交辦故意拖延審批定簽訂合同，并將簽遵守《指部 的其他工作。責(zé)訂后的合同分發(fā)給各揮部工作與承包人串相關(guān)業(yè)務(wù)部門及監(jiān)察人員廉潔人通，對(duì)變更工 部門接受監(jiān)督。高速公路部室責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施表部室: 巡檢稽查部 填表時(shí)間 2010 年 6月 26日 職責(zé) 責(zé)(一崗雙責(zé))任部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 防控措施 主崗位廉政 室體 職責(zé) 責(zé)任實(shí)行隨機(jī)、突出檢查制度，有利益關(guān)系的檢測(cè)有傾向性地選擇單位和被檢測(cè)單位回避。委托有利益關(guān)系的責(zé)工程通過招投標(biāo)選擇有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè) 質(zhì)量現(xiàn)杜的社會(huì)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)降低不合格工程的場(chǎng)控絕違紀(jì)與檢測(cè)單位簽訂廉政合處罰標(biāo)準(zhǔn)或不予處罰 制、安違法行同，對(duì)檢測(cè)結(jié)果有爭(zhēng)議的建巡施工、監(jiān)理單位不部 全生產(chǎn)為，保立復(fù)議制度 檢具備初驗(yàn)條件提供虛門 日常管證工程建立完善的施工、監(jiān)理假資料或賄賂檢測(cè)人負(fù) 稽理、一施工過單位考核制度并與經(jīng)濟(jì)利查員準(zhǔn)予初驗(yàn) 責(zé) 起工程程中清益掛鉤 部復(fù)驗(yàn)流于形式，無人 的交工正廉要求監(jiān)理單位制定嚴(yán)格視施工單位整改不合驗(yàn)收以潔、安的預(yù)驗(yàn)收制度和措施對(duì)弄格幫其隱瞞過關(guān) 及中心全優(yōu)質(zhì) 虛作假的監(jiān)理單位按合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中試驗(yàn)室進(jìn)行處罰 存在明顯隱患的情況管理有多人進(jìn)行檢查，多人不檢查或降低標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)定匯總，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基隱瞞檢查中的安全金考核兌付 隱患，不整改復(fù)檢流于公布檢查結(jié)果，定時(shí)進(jìn)形式 行復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢不負(fù)責(zé)的相關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰高速公路部室責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施表部室 征遷協(xié)調(diào)部 填表時(shí)間 2010 年 6 月 23 日職責(zé) 責(zé)任(一崗雙責(zé))部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 防控措施 主體 室 崗位職責(zé) 廉政責(zé)任負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家認(rèn)真貫和省有關(guān)高速公徹落實(shí)上級(jí)關(guān)路建設(shè)征地拆遷于黨風(fēng)廉政建的方針政策、法律設(shè)的部署和要法規(guī)，結(jié)合實(shí)際制求，分析研究采取省指揮部、定征地拆遷實(shí)施職責(zé)范圍內(nèi)的市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)管理方案和工作黨風(fēng)廉政狀機(jī)構(gòu)、村組及受影計(jì)劃。量種類及數(shù)點(diǎn))確認(rèn)數(shù)量并公國(guó)土、文物、林業(yè)、根據(jù)工作分量清點(diǎn)不示后補(bǔ)償。嚴(yán)格控制相關(guān)財(cái)政等各部門的圍內(nèi)的廉政建確定個(gè)案補(bǔ)償費(fèi)用，涉及學(xué)相關(guān)手續(xù)。堅(jiān)持標(biāo)用把關(guān)不征部殊問題補(bǔ)償?shù)膮f(xié)相關(guān)行業(yè)管理部本兼治，懲防嚴(yán)。監(jiān)督機(jī)制，從轉(zhuǎn)移、滯留、管理部門全程參負(fù)責(zé)征地拆遷數(shù)源頭預(yù)防和治擠占。量的匯總，資金的理腐敗。工作。用。導(dǎo)其各種材料的管部門的廉政整理、匯編、上報(bào)建設(shè)情況，干及歸檔工作。間的協(xié)調(diào)工作。法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建職責(zé)。政建設(shè)制度，對(duì)可能性。務(wù)操作規(guī)范化。行全過程跟蹤審計(jì)有效使用。?？顚Ｓ?。建立相互制約機(jī)制，財(cái) 門 規(guī)定及時(shí)辦理的有關(guān)措施和 接受監(jiān)管。職責(zé)。低工程成本。資金管理的意識(shí)，開管理。負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)、總方針和建設(shè)過程中的崗位職責(zé) 各項(xiàng)管理和重大協(xié)調(diào)問題，組織并主持總監(jiān)辦工作。審簽相關(guān)變更、支付文件。所在部門 崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 防控措施 指揮部政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，一級(jí)加強(qiáng)政治理論及黨的路線、方針、黨性修養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查落實(shí)不夠，可能出現(xiàn)一級(jí)以身作則，加強(qiáng)一線巡查，同時(shí) 質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政目標(biāo) 督促指揮部其他工作人員及監(jiān)理必 不落實(shí)。技術(shù)方案確定或變更不合規(guī)范技術(shù)方案確定及變更管理程 理，造成浪費(fèi)或隱患。創(chuàng)新、完善招投標(biāo)辦法，嚴(yán)格控干預(yù)招投標(biāo)，影響公正性，制和最大限度限制人為自由裁量 造成腐敗風(fēng)險(xiǎn)。不參加招投標(biāo) 活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)自律，賄賂及貴重物品，產(chǎn)生廉政問 接受監(jiān)督。健全制度，堅(jiān)持制度，集體決策。一級(jí)核查人簽字 姜友生 監(jiān)督人簽字 周秀漢 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí)為發(fā) 生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。崗位職責(zé) 在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)黨組織對(duì)工程建設(shè)、勤政廉政、基層 黨建、精神文明建設(shè)等方面的要求，努力創(chuàng)建廉政陽光示范工程，實(shí) 現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部?jī)?yōu)秀。民主，堅(jiān)持集體決策。拔任用工作條例》。工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促指揮部在公務(wù)活動(dòng)中不堅(jiān)持原 檢查。牢記政治紀(jì)律，堅(jiān)持原則，公違規(guī)插手工程招投標(biāo)。廉政相關(guān)規(guī)定。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和自我教 育，不徇私情，公正處事?！皪徫桓瘮★L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”按照本人崗位職責(zé)范圍，查找潛在腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一級(jí)為發(fā)生可能性大、后果嚴(yán)重。三級(jí)為發(fā)生可能性較低，后果較輕微。高速公路崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 查找和防控措施表單位:高速公路建設(shè)指揮部 填表日期 2010年6月22日 姓 名 職務(wù)(崗位)副指揮長(zhǎng)參與項(xiàng)目部重大決策，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部決策精神。協(xié)助指揮長(zhǎng)抓好工程 招標(biāo)、合同管理、施工調(diào)度、質(zhì)量檢查。受指揮長(zhǎng)委托主持召開施工調(diào)度會(huì)和有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。參與重大技術(shù)方案制 定，工程質(zhì)量管理，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。利用工作之 加強(qiáng)黨性鍛煉。制、過程監(jiān)督制、結(jié)果公示制，招不按照所制訂的制度和規(guī) 標(biāo)中的重大事項(xiàng)經(jīng)指揮長(zhǎng)辦公會(huì)集 定的程序進(jìn)行計(jì)量、變更審一級(jí) 體研究討論確定，確保招標(biāo)、評(píng)標(biāo) 核，把關(guān)不嚴(yán)，致使造成國(guó)家 工作公正、公平、公開及集體利益的損失接收施進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量、變更審查及質(zhì) 工單位的賄賂，對(duì)不合格工程 量檢評(píng)等工作的規(guī)范管理，做好工 降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)為合格工一級(jí) 作創(chuàng)新，提高制度的執(zhí)行力，對(duì)所 程，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)要 分管的一切工作嚴(yán)格按照制度和程 求整改，幫助施工單位瞞混過 序處理。出現(xiàn)腐敗問題。收受貴重物品和賄賂，為防變能力，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想他人和自己謀利。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí)為發(fā) 生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。負(fù)責(zé)指揮部職工教育培訓(xùn)工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。加強(qiáng)嚴(yán)格管理履行工作職責(zé)失之手軟、一級(jí)加強(qiáng)工作創(chuàng)新和規(guī)范管理工作 失之以寬、管理不嚴(yán)。系的正常化監(jiān)督、監(jiān)察不到位，處事一級(jí) 不公。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí)為發(fā) 生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。部門工作人員發(fā)生不廉潔嚴(yán)格遵守指揮部各項(xiàng)規(guī)章制 行為。對(duì)工程項(xiàng)目存在明顯安全一級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)安全生 隱患的情況不予監(jiān)督檢查 產(chǎn)的法律、法規(guī)和部門規(guī)章。安全檢查小組采取多人組成或隱瞞發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不一級(jí) 交叉檢查方式進(jìn)行。公布安全檢查結(jié)果，通報(bào)安全安全復(fù)查流于形式，對(duì)整一級(jí) 檢查情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。嚴(yán)格履行招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督和采購(gòu)一級(jí) 堅(jiān)持多部門參與、公開詢價(jià)招 單位的選擇把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)分管部門和工作人員要一級(jí)廉潔自律，嚴(yán)格要求下屬和工 求不嚴(yán)，易導(dǎo)致部門工作 作人員，不參于和接受服務(wù)對(duì) 人員發(fā)生不廉潔問題。發(fā)生接受說情、接受吃請(qǐng) 和貴重物品、有價(jià)證劵等 風(fēng)險(xiǎn)核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí) 為發(fā)生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。力，筑牢拒腐防變思想道德防線。執(zhí)行和落實(shí)不夠。劃和工程需要籌措資金，導(dǎo)致合理制訂資金使用計(jì)劃，按需要 財(cái)務(wù)成本增加。財(cái)務(wù)審批把關(guān)不嚴(yán)，內(nèi)控建立健全內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)審 制度執(zhí)行不嚴(yán)。管理失控、資金使用效率低下推行網(wǎng)上計(jì)量支付系統(tǒng)，實(shí)行資 的問題。序和規(guī)定，可能導(dǎo)致拖延、提一級(jí)組織使用財(cái)務(wù)支付監(jiān)控系統(tǒng)，通 前或超額支付問題。能出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移、挪用建設(shè)一級(jí)建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ煤蛯舸?資金和虛列建設(shè)成本，套取建 儲(chǔ)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)督，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)規(guī)范整改。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí)為發(fā) 生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。利失控。洞。損失風(fēng)險(xiǎn)。效率。況，接受社會(huì)監(jiān)督?！皪徫桓瘮★L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”按照本人崗位職責(zé)范圍，查找潛在腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一級(jí)為發(fā)生可能性大、后果嚴(yán)重。三級(jí)為發(fā)生可能性較低，后果較輕微。高速公路崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 查找和防控措施表單位:高速公路建設(shè)指揮部 填表日期 2010年6月22日 姓 名 職務(wù)(崗位)紀(jì)檢監(jiān)察員 貫徹執(zhí)行上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和精神，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)崗位職責(zé) 違紀(jì)行為及時(shí)提出建議并查處，負(fù)責(zé)“廉政合同”的考核考評(píng)，對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔等。作、生活作風(fēng)。沒認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，致三級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)信訪、舉報(bào)管理規(guī) 使產(chǎn)生腐敗行為。利用監(jiān)督權(quán)，辦人情案、嚴(yán)格執(zhí)行廉政監(jiān)督管理規(guī)定。三級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)一人舉報(bào)案件，推動(dòng)監(jiān)督，則。可能為親朋好友說情，插 手工程。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí)為發(fā) 生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。學(xué)習(xí)《黨章》和政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力度，提高協(xié)調(diào)能力。敗。工作需要，隨意性較大，造成 工作流程不暢，效率不高。持家。職、瀆職風(fēng)險(xiǎn)。人獲利風(fēng)險(xiǎn)。廉潔自律守則》?！皪徫桓瘮★L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”按照本人崗位職責(zé)范圍，查找潛在腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一級(jí)為發(fā)生可能性大、后果嚴(yán)重。三級(jí)為發(fā)生可能性較低，后果較輕微。高速公路崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 查找和防控措施表單位:高速公路建設(shè)指揮部綜合辦公室 填表日期 2010年 6月23日 姓 名 職務(wù)(崗位)綜合辦副主任 崗位職責(zé) 安全、行政后勤所在部門 崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 防控措施 綜合辦在物資采購(gòu)中，違反規(guī)定，一級(jí)加強(qiáng)自我道德修養(yǎng)廉潔自律以權(quán)謀取私利。多部門參與、公開詢價(jià)招標(biāo)加強(qiáng)審計(jì) 核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí) 為發(fā)生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。從思想深處筑牢拒腐防變的堤壩。堅(jiān)持求實(shí)的工作作風(fēng)，杜絕 文字寫作上的胡編亂造、華而不實(shí)、無事生非等不正之風(fēng)。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí) 為發(fā)生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。所在部門 崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 防控措施 綜合辦公室 在網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的維護(hù)及食三級(jí) 加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)堂資金運(yùn)營(yíng)管理中，利用職務(wù)營(yíng)環(huán)境的力度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的管 之便，謀取私利。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí) 為發(fā)生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。所在部門 崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 防控措施 綜合辦公室政治學(xué)習(xí)不夠 三級(jí)強(qiáng)化教育，道德監(jiān)察職責(zé)不明確，可能造成失二級(jí)目標(biāo)要求明確，責(zé)任追究 職程序不公開透明，可能導(dǎo)二級(jí)規(guī)范流程，定期審核 致監(jiān)控力度不夠制約力度不夠，會(huì)導(dǎo)致瀆二級(jí)加強(qiáng)監(jiān)控、監(jiān)管 職利益誘惑 二級(jí)拒絕誘惑，抵制腐蝕 核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí) 為發(fā)生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。所在部門 崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 防控措施 綜合辦公室自身人生觀改造不夠，學(xué)三級(jí)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提高廉潔服務(wù)意習(xí)不充分 識(shí)。工作效率不高制度不規(guī)范，易導(dǎo)致執(zhí)行三級(jí)規(guī)范制度，提高執(zhí)行力。核查人簽字 負(fù)責(zé)人簽字 填表說明:“所在部門”一欄為崗位人員所在工作部門，如是單位領(lǐng)導(dǎo)填寫單位名稱。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分一、二、三級(jí)。二級(jí) 為發(fā)生可能性較大，后果較嚴(yán)重。防控措施，即對(duì)應(yīng)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施。按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織制定本項(xiàng)目建設(shè)過程 中的技術(shù)管理制度和文件。組織開展科研課題的研究。審批設(shè)計(jì)變更文件。完成指揮部的其他工作。任制，遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定。案使承包人的利益最大化，造加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重自身建 成工程造價(jià)增加。因縮短審核時(shí) 防腐拒變防線。扎實(shí)工作，立足崗位，辦實(shí)事，求在設(shè)計(jì)變更審核過程三級(jí) 實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作，中，施工單位給與某些實(shí)質(zhì)的 提高辦事效率和服務(wù)水平，按時(shí)、利益誘惑，造成變更設(shè)計(jì)方案 保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。強(qiáng)化廉政意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴?！皪徫桓瘮★L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”按照本人崗位職責(zé)范圍，查找潛在腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。