【正文】 案、技改費(fèi)用等并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批；如有必要，由企業(yè)技術(shù)中心組織專題會(huì)議論研究后再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批。4）項(xiàng)目的驗(yàn)收；項(xiàng)目完成并正常運(yùn)行3個(gè)月以上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或單位書面報(bào)告申請(qǐng)，由企業(yè)技術(shù)中心組織相關(guān)部門驗(yàn)收。第十三條 技術(shù)引進(jìn)工作對(duì)于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：1）技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的收集和初步評(píng)審；企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織完成。3）技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)，由對(duì)口引進(jìn)的單位負(fù)責(zé)配合實(shí)施。第十四條 科技成果申報(bào)及管理科技成果分為技術(shù)改造成果、技術(shù)研發(fā)成果。2）成果申報(bào)表的收集和初步評(píng)審，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織完成并將匯總審核和初步評(píng)審后的材料送科技及管理成果評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)。4）企業(yè)技術(shù)中心對(duì)成果進(jìn)行整理存檔并形成企業(yè)的核心技術(shù)，并對(duì)成果進(jìn)行進(jìn)一步挖掘利用，如：加大成果的推廣力度，成效顯著的科技成果向上級(jí)部門繼續(xù)申報(bào)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。第三篇：科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度XXXX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一條目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司研發(fā)部的建設(shè)，規(guī)范研發(fā)管理工作，加快高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)的進(jìn)程，根據(jù)公司的具體情況，特制定本辦法。第三條職責(zé)企業(yè)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展總體把握。一、管理權(quán)限：行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。第四條立項(xiàng)程序一、原則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用。二、程序研發(fā)部根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃，調(diào)查國內(nèi)外市場和重要用戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。各相關(guān)部門根據(jù)提出的任務(wù)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，再通過市場評(píng)估、設(shè)備評(píng)估、生產(chǎn)力評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向、市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向研發(fā)部提出立項(xiàng)報(bào)告。B類：在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，總體技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員評(píng)議和篩選后，研發(fā)部編制公司科技研究開發(fā)計(jì)劃書并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后開發(fā)。編報(bào)計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告或?qū)嵤┓桨?。研發(fā)部和相關(guān)部門，按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問題。研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括：研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備折舊、研發(fā)領(lǐng)料、差旅費(fèi)等。產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶，實(shí)行專款專用，由研發(fā)部門掌握，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。三、物資管理對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。第六條項(xiàng)目實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品都必須要有技術(shù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)并經(jīng)過會(huì)簽、核審、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行樣式。新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術(shù)副總經(jīng)理主持各有關(guān)部門參加鑒定會(huì)，多方聽取意見，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品沒有問題后，提出是否可以移交生產(chǎn)的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條項(xiàng)目檢查科研項(xiàng)目立項(xiàng)后，立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參與人，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查；項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)容：（1）項(xiàng)目進(jìn)展情況；（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作；（3）經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其他規(guī)定。在項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí)，項(xiàng)目小組要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目檔案。第八條科技成果鑒定、評(píng)審和結(jié)題項(xiàng)目研究應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收?？萍奸_發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃完成后，由項(xiàng)目小組向研發(fā)部提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。第九條附則本制度由本公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋；本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。第一章 總 則第一條 公司科研人員所從事的科研工作屬于公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作的重要組成部分，所有參與科研的人員要充分認(rèn)識(shí)公司的資源與條件在科研工作中的重要作用，增強(qiáng)法律意識(shí)，遵守國家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，自覺規(guī)范科研行為。第三條 項(xiàng)目管理層次及相關(guān)職責(zé)：公司的項(xiàng)目管理實(shí)行電力公司、下級(jí)單位兩級(jí)管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式。項(xiàng)目管理小組: 組長： 副組長： 成員：一、管理小組主要職責(zé)： ；，提出項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排建議，簽訂項(xiàng)目任務(wù)書；，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目間的任務(wù)與進(jìn)度，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；；二、安全生產(chǎn)部主要職責(zé)、實(shí)施、驗(yàn)收過程中應(yīng)由項(xiàng)目主持的各項(xiàng)活動(dòng)（會(huì)議、評(píng)審、驗(yàn)收、論文編選等）的組織與管理；、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)與報(bào)表的搜集與匯總；負(fù)責(zé)文檔的建立與保管；、檢查，上報(bào)項(xiàng)目季、執(zhí)行情況及有關(guān)信息報(bào)表，協(xié)調(diào)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題；，按要求組織項(xiàng)目驗(yàn)收的有關(guān)文件資料準(zhǔn)備。待上級(jí)部門批準(zhǔn)后，列入公司科研計(jì)劃的管理范疇。第六條 凡屬事業(yè)部管一般計(jì)劃項(xiàng)目，需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫《科研計(jì)劃項(xiàng)目書》和《經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃表》，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由項(xiàng)目審查委員會(huì)審查立項(xiàng)，在安全生產(chǎn)部登記、備案，列入公司科研計(jì)劃的管理范疇。第八條 公司科研計(jì)劃每年編制一次。安全生產(chǎn)部對(duì)報(bào)送的科研計(jì)劃進(jìn)行整理、分析、組織評(píng)估，編入下的公司科研計(jì)劃，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 科研項(xiàng)目和研合作項(xiàng)目由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，協(xié)調(diào)和解決計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問題；公司、片區(qū)管理機(jī)構(gòu)要經(jīng)常了解計(jì)劃項(xiàng)目的進(jìn)展情況，督促計(jì)劃的執(zhí)行，幫助解決計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目承擔(dān)部門要定期向安全生產(chǎn)部上報(bào)。計(jì)劃執(zhí)行情況要求各課題組定期對(duì)照科研計(jì)劃實(shí)事求是地對(duì)研發(fā)情況做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分四類:（1）按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行（2）進(jìn)度超前（3）拖延（4）停頓（5）申請(qǐng)撤消；認(rèn)真總結(jié)進(jìn)展情況，對(duì)已取得的階段性成果要從專業(yè)技術(shù)的角度詳敘其成果的內(nèi)容和水平。對(duì)照計(jì)劃，報(bào)送本季度的經(jīng)費(fèi)使用情況和參加人員的工作情況及變動(dòng)情況。安全生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)匯總各項(xiàng)目的季、進(jìn)展，發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。第十三條 公司科研項(xiàng)目屬公司所有，有關(guān)人員不得私自轉(zhuǎn)讓或泄密。情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成損失的，將追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。以項(xiàng)目為核算單位。第八章 其 它第十六條 如有特殊情況，由安全生產(chǎn)部組織協(xié)調(diào)解決。第五篇：科研項(xiàng)目管理辦法阜陽師范學(xué)院科研項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第一條 為充分調(diào)動(dòng)全校教職工從事科學(xué)研究的積極性，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)各項(xiàng)科研任務(wù)順利完成，提高科研成果產(chǎn)出數(shù)量與質(zhì)量，增進(jìn)科研服務(wù)效能，特制定本辦法?？v向科研項(xiàng)目是指由國家、各部委、省科技廳、省教育廳等政府機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)審批、立項(xiàng)和撥款的科研項(xiàng)目；橫向科研項(xiàng)目是指與企事業(yè)單位簽訂的科技開發(fā)等服務(wù)合同項(xiàng)目。、組織本單位項(xiàng)目申報(bào)、重大項(xiàng)目論證及質(zhì)量監(jiān)控等。第五條 二類科研項(xiàng)目國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目；國家自然科學(xué)基金委員會(huì)科學(xué)部主任基金；國家自然科學(xué)基金專項(xiàng)項(xiàng)目；國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目；