青山園完小20xx年教師健康體檢方案-在線瀏覽
2024-10-28 19:50本頁(yè)面
【正文】 是希望同學(xué)們能夠積極參加體育鍛煉，逐漸養(yǎng)成終身體育的習(xí)慣，希望在這股力量的推動(dòng)下，在大家的共同努力下，共同實(shí)現(xiàn)“每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年、幸福生活一輩子”的目標(biāo)，第三篇：青山園完小財(cái)務(wù)管理制度青山園完小財(cái)務(wù)管理辦法為確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化人性化，確保財(cái)務(wù)的公開透明，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理開支，特制訂如下管理辦法：一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理成立學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鄧吾佳、諶合榮、鄧梅鎮(zhèn)、周霜和教工代表等人員組成。學(xué)校總務(wù)與出納至少每月對(duì)收付憑據(jù)整理核算一次。1萬(wàn)元以上的學(xué)校建設(shè)性開支必須由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集中決定。一、公用經(jīng)費(fèi)管理公用經(jīng)費(fèi)的條據(jù)管理同“一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理”的4條相同。校長(zhǎng)每次對(duì)報(bào)帳明細(xì)作詳細(xì)登記，做到支付有數(shù)。凡開的票據(jù)要符合要求。第四篇：青山園完小學(xué)生美術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)方案青山園完小學(xué)生美術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)方案為了豐富學(xué)生的課余文化生活，展示高紅學(xué)校學(xué)生的風(fēng)采，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步營(yíng)造校園科技文化藝術(shù)氛圍，推動(dòng)校園文化建設(shè)再上新臺(tái)階。具體比賽活動(dòng)事宜及活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、繪畫活動(dòng)主題：自由選題二、活動(dòng)目的：過(guò)繪畫活動(dòng)來(lái)營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境，展現(xiàn)學(xué)生的自我表現(xiàn)能力、審美能力和創(chuàng)造能力，豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：符合繪畫主題、構(gòu)圖完整、色彩和諧、作品具有感染力等。一、常規(guī)工作求務(wù)實(shí)，規(guī)范辦學(xué)上臺(tái)階。充分發(fā)揮職代會(huì)的橋梁與紐帶作用，推進(jìn)了民主理財(cái)、民主決策的治校方略。充分發(fā)揮工會(huì)的引領(lǐng)作用，學(xué)校女職工的廣場(chǎng)舞舞出了風(fēng)采，男子籃球隊(duì)活躍了校園。人員分流有合力。在不違反政策的前題下，對(duì)進(jìn)食堂和幼兒園的教師予以待遇及其他方面的優(yōu)待，合理安置，妥善處理了教師分流。就此，辭退了臨時(shí)工，解決了多年來(lái)沉積在學(xué)校的一大難題。校園文化有氛圍。給學(xué)生提供了一個(gè)寬松的閱讀環(huán)境，培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀興趣和閱讀能力，增強(qiáng)了學(xué)生的自覺性，使學(xué)生在誠(chéng)實(shí)、守信、守規(guī)等品行上得到熏陶，也使學(xué)校圖書資源上得到充分的利用提供了保證。有的摧人奮進(jìn)的班訓(xùn)，有感召力班宣言，有個(gè)性化的班牌，有約束力的班制度，有知識(shí)性強(qiáng)的班刊，形成了艷明的班級(jí)文化色彩和亮麗的班級(jí)文化風(fēng)景。一幅幅教師書畫作品鑲嵌與天藍(lán)色墻裙交相輝映，成為了一道最亮麗的人文景觀。①2013年10月16日，教育局李局長(zhǎng)來(lái)我校視察工作，對(duì)我校管理工作作出了高度的評(píng)價(jià)：“管理規(guī)范，文明教育到位?！雹蹡|坪中心校李校長(zhǎng)多次到我校視察工作，并為我校下?lián)芰?萬(wàn)元的花壇修繕資金。學(xué)校以少先隊(duì)為龍頭，帶動(dòng)全體學(xué)生開展系例的德育活動(dòng)，學(xué)校呈現(xiàn)出朝氣逢勃的良好氣氛。主題鮮明，內(nèi)容充實(shí)，起到了良好 的教育意義。校車管理有措施。我校高度重視，務(wù)實(shí)管理，形成了一系列管理辦法，收到了良好的效果。安全重于泰山，安全牽涉到千家萬(wàn)戶的幸福，牽涉到學(xué)校大局的穩(wěn)定。我校高度重視，務(wù)實(shí)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)校車管理?xiàng)l文，政策不越軌，措施有保障。成立學(xué)校較車管理領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)，由鄧吾佳任組長(zhǎng)，諶合榮任副組長(zhǎng)，各班班主任任成員的校車管理小組。校長(zhǎng)親自掛帥，在暑假期間相繼兩次下到村組挨家挨戶地登記了解學(xué)生乘車情況，做好政策的宣傳工作。召開了車接車送學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)由學(xué)校主持，車隊(duì)負(fù)責(zé)人、家長(zhǎng)和村級(jí)負(fù)責(zé)人參與，共商車校管理。學(xué)校加大了對(duì)校車管理的力度，采取了一些行之有效的措施。一是，學(xué)校首先建立車接車送學(xué)生的詳細(xì)信息登記冊(cè)（名冊(cè)含：學(xué)生姓名、性別、年級(jí)或班
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